Библиотека knigago >> Деловая литература >> Управление, подбор персонала >> Agile. Практическое руководство


СЛУЧАЙНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

# 1166, книга: Я тебе не секретарша (СИ)
автор: Яна Мелевич

Яна Мелевич Короткие любовные романы Валерия, молодой и амбициозный секретарь, работает на эгоистичного и самовлюбленного босса Егора. Несмотря на ее профессионализм и преданность делу, Егор постоянно недооценивает ее и относится к ней как к обслуживающему персоналу. Однажды Валерия решает бросить вызов своим обидчикам и доказать, что она не просто секретарша, а самостоятельная и достойная уважения личность. «Я тебе не секретарша (СИ)» — это легкий и увлекательный роман, который...

Коллектив Авторов - Agile. Практическое руководство

Agile. Практическое руководство
Книга - Agile. Практическое руководство.  Коллектив Авторов  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Agile. Практическое руководство
Коллектив Авторов

Жанр:

Управление, подбор персонала

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

Олимп-Бизнес

Год издания:

ISBN:

978-5-9693-0403-1

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Agile. Практическое руководство"

Аннотация к этой книге отсутствует.

Читаем онлайн "Agile. Практическое руководство". [Страница - 55]

Короткий интервал в проекте, имеющий, как правило, фиксированную
продолжительность, в течение которого команда проводит исследования или моделирует
аспект решения для проверки его эффективности.
Спецификация на примерах (SBE) / Specifcation by Example (SBE). Подход
совместного определения требований и проведения ориентированных на бизнес
функциональных тестов продуктов программного обеспечения, основанный на выявлении и
наглядном представлении требований с использованием реальных примеров, а не
абстрактных описаний.
Спринт / Sprint. Термин используется для описания ограниченной временными рамками
итерации в скрам.
Технический долг / Technical Debt. Отложенная стоимость работ, которые не были
выполнены на более ранней точке жизненного цикла продукта.
Типовой пользователь / Personas. Типичный пользователь, представляющий
определенную группу схожих конечных пользователей, которые характеризуются общими
целями, мотивацией и типичными личными качествами.
Т-образный / T-shaped. Термин означает человека с глубокой специализацией в одной
области и широким спектром других навыков, необходимых команде. См. также I-образный
и Сломанный гребешок.
Унифицированный agile-процесс / Agile Unifed Process. Упрощенный и доступный для
понимания подход к разработке программных продуктов для бизнеса с использованием
методов и концепций agile. Это упрощенная версия Рационального унифицированного
процесса (RUP).
Упорядоченный agile / Disciplined Agile (DA). Фреймворк процесса принятия решений,
который позволяет упрощенное принятие решений по инкрементным и итеративным
поставкам продукта.
Управление организационными изменениями / Organizational Change Management.
Комплексный, циклический, структурированный подход к переводу отдельных лиц, групп и

110

организаций из текущего состояния в будущее состояние с целью достижения
предполагаемых выгод для бизнеса.
Фреймворк / Framework. Основная система или структура идей или фактов, которая
лежит в основе того или иного подхода.
Функциональная спецификация / Functional Specifcation. Специфическая функция,
которую система или приложение должны выполнять. Как правило представлена в
документе, содержащем функциональные спецификации.
Функциональное требование / Functional Requirement. Специфическое поведение,
которое должен иметь продукт или услуга.
Хосин канри (Hoshin Kanri) / Hoshin Kanri. Метод развертывания стратегии или
политики.
Эволюционная поставка ценности (Evo) / Evolutionary Value Delivery (EVO). Открыто
признается в качестве первого agile-метода, содержащего специфическую составляющую,
которая отсутствует в других методах: фокус на поставке заинтересованным сторонам
набора требований измеримых по их ценности.
Эджайлист (agilist) / Agilist. См. Agile-практик.
Экстремальное программирование / eXtreme Programming. Agile-метод разработки
программного обеспечения, который обеспечивает более высокое качество, более высокую
степень реагирования на изменения требований заказчика и более частые выпуски продукта
с более короткими циклами.
1 Цифры в скобках относятся к списку литературы в конце настоящего Руководства.
2 Процесс разработки в порядке «следуя за солнцем» – это процесс, когда работа в конце
каждого рабочего дня передается из одного рабочего места в другое, находящееся от него в
нескольких часовых поясах, с целью сократить время разработки продукта.

--">

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.