Майкл Портер - Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Название: | Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость | |
Автор: | Майкл Портер | |
Жанр: | Деловая литература: прочее, О бизнесе популярно, Управление, подбор персонала | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | Альпина Паблишер | |
Год издания: | 2016 | |
ISBN: | 978-5-9614-4334-9 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость"
Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта.
На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ – минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.
Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, ученым-исследователям, преподавателям и студентам управленческих вузов и специальностей.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: конкуренция,конкурентная среда,конкурентоспособность,конкурентные стратегии и тактики,конкурентные преимущества,недобросовестная конкуренция,конкурентоспосо,бность бизнеса,теория конкуренции,конкурентоспособность организации
Читаем онлайн "Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость" (ознакомительный отрывок). Главная страница.
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (7) »
Майкл Портер Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Переводчик Е. КалининаНаучный редактор О. Нижельская
Технический редактор Н. Лисицына
Корректор Н. Барановская
Компьютерная верстка А. Фоминов
© Michael E. Porter, 1985
© Michael E. Porter, Introduction, 1998
Впервые издано The Free Press, a Division of Simon & Schuster Inc.
© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2016
* * *
Предисловие
Книга «Конкурентное преимущество» была опубликована в 1985 году и стала важным дополнением к книге «Конкурентная стратегия». Если в книге «Конкурентная стратегия» акцент делался на отдельной отрасли, то книга «Конкурентное преимущество» основное внимание уделила компании. Моя задача при написании этой книги заключалась в том, чтобы представить такую концепцию фирмы, которая позволила бы заглянуть в самую суть конкурентных преимуществ и определить основы их устойчивости для компании.Книга написана в рамках теории компании, центральным моментом которой является ее экономическая деятельность. В какой бы отрасли ни приходилось конкурировать компании, она вынуждена осуществлять широкий круг самых различных видов деятельности: обработку заказов, обслуживание клиентов, сборку продуктов, обучение сотрудников. Стоимость продукта, его ценность для покупателя создается специализированными видами деятельности, более узкими, чем те, которые обычно рассматриваются в этом отношении, – как, например, маркетинг или исследования и разработки. Именно эти специализированные виды деятельности являются базовыми составляющими конкурентных преимуществ[1].
В книге «Конкурентное преимущество» вводится понятие цепочки создания стоимости. Оно лежит в основе методики, позволяющей стратегически осмыслить все аспекты деятельности любого бизнеса, а также оценить их относительную стоимость и роль в дифференциации компаний. Разница между ценой, которую покупатели готовы платить за тот или иной продукт или услугу, и стоимостью всех операций в процессе создания этого продукта определяет прибыль компании. Понятие цепочки создания стоимости позволяет четко и строго представить все факторы, определяющие потребительскую стоимость продукта и его цену, а также понять, почему продукт или услуга в конечном итоге заменяется другим. Стратегия – это внутренне согласованная конфигурация различных видов деятельности, которая отличает фирму от ее конкурентов.
Рассмотрение компании с точки зрения различных видов деятельности является хорошим фундаментом для того, чтобы осмысливать стратегию, исходя из возможности ведения бизнеса в нескольких отраслях. В книге «Конкурентное преимущество» исследуется роль сопутствующих продуктов или услуг в конкуренции и создании конкурентных преимуществ в некоторых отраслях[2]. Подход на основе видов деятельности также позволяет проанализировать конкурентные преимущества и неблагоприятные стороны диверсификации. Возможности создания стоимости в ходе конкуренции сразу в нескольких отраслях бизнеса лучше всего рассматривать в рамках общих для разных компаний видов деятельности или передачи патентованных технологий от одной деятельности к другой. Это позволяет сделать смутное понятие синергии четким и конкретным. В книге помимо этих вопросов рассматриваются организационные проблемы взаимодействия различных подразделений[3]. Сейчас, когда повсюду идет новая волна слияний, имеющих сомнительную ценность с точки зрения конкурентных преимуществ, все эти вопросы имеют первостепенное значение.
Наконец, подход на основе видов деятельности дает мощную теоретическую базу для исследований международных стратегий фирм, что в наиболее общем виде можно назвать конкуренцией, независимой от месторасположения бизнеса. В условиях международной конкуренции разные виды деятельности одной и той же фирмы могут быть локализованы в разных частях света (для описания этого явления я использую термин «конфигурация»). Успешная координация разных видов деятельности независимо от местоположения фирм в глобальной экономической сети также является потенциальным источником конкурентных преимуществ. Вопросы международной конкуренции рассматриваются мной в отдельной книге, поскольку книга «Конкурентное преимущество» имеет уже достаточно --">- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (7) »
Книги схожие с «Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость» по жанру, серии, автору или названию:
Сэм Уолтон - Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart Жанр: Деловая литература: прочее Год издания: 2007 |
Дон Аслетт, Кэрол Картаино - Как успевать жить и работать Жанр: Деловая литература: прочее Год издания: 2007 |
Джеффри Дж Фокс - Как стать волшебником продаж: Правила привлечения и удержания клиентов Жанр: Деловая литература: прочее Год издания: 2008 Серия: «Коротко и по делу» |
Другие книги автора «Майкл Портер»:
Майкл Портер - Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2016 |
Дэниел Гоулман, Джон Коттер, Роберт Стивен Каплан и др. - Управление бизнесом Жанр: Деловая литература: прочее Год издания: 2016 Серия: harvard business review: 10 лучших статей |
Майкл Портер, Хиротака Такеути, Марико Сакакибара - Японская экономическая модель. Может ли Япония конкурировать? Жанр: Экономика Год издания: 2005 |
Майкл Портер - Конкуренция (On Competition) Жанр: Руководства и инструкции Год издания: 2006 |