Библиотека knigago >> Техника >> Нефтегазовая и угольная промышленности >> Основы производства работ на объектах нефтегазовой отрасли


СЛУЧАЙНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

# 2359, книга: Улыбка смерти на устах
автор: Анна и Сергей Литвиновы

"Улыбка смерти на устах" Анны и Сергея Литвиновых - это захватывающий детектив, который заставил меня перевернуть последнюю страницу одним махом. С первых же глав я погрузился в мир запутанного расследования с интригующими персонажами и неожиданными поворотами сюжета. Авторы мастерски переплетают личные драмы и тайны, создавая атмосферу напряжения и предвкушения. Весь роман держит в постоянном напряжении, а хладнокровный убийца постоянно ускользает от правосудия. Подозреваемых...

Б. П. Елькин , И. Г. Волынец - Основы производства работ на объектах нефтегазовой отрасли

Основы производства работ на объектах нефтегазовой отрасли
Книга - Основы производства работ на объектах нефтегазовой отрасли.  Б. П. Елькин , И. Г. Волынец  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Основы производства работ на объектах нефтегазовой отрасли
Б. П. Елькин , И. Г. Волынец

Жанр:

Современные российские издания, Литература ХXI века (эпоха Глобализации экономики), Нефтегазовая и угольная промышленности

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

Тюменский государственный нефтегазовый университет

Год издания:

ISBN:

неизвестно

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Основы производства работ на объектах нефтегазовой отрасли"

Аннотация к этой книге отсутствует.

Читаем онлайн "Основы производства работ на объектах нефтегазовой отрасли". [Страница - 2]

следующему. Начинается вс с замысла
(идеи), т.е. некто (государство, группа людей, отдельный человек), поста­
вивший перед собой определенную цель, начинает действовать: ищет ком­
паньонов (организацию), или создает е , формирует цели, планирует кон­
кретные шаги, координирует усилия участников, контролирует их дейст­
вия, стимулирует и вознаграждает участников; т.е. управляет процессом
реализации идеи.
В действующей организации производственные процессы, как пра­
вило, отлажены: не нужно искать идею, но необходимо приспосабливаться

7

к внешней среде; нет необходимости создавать организацию, но нужно е
совершенствовать и т.д. Поэтому аппарат управления - обязательное усло­
вие существования организованной системы, неотъемлемый е элемент.
Без него система терпит крах, приходит в негодность, перестает выполнять
1
свои функции .
Важным моментом при столкновении с производственной деятель­
ностью является четкое уяснение смысла понятия система, потому что
данное слово довольно часто употребляют в различном контексте.

1.2. Система и системный подход
Мы действуем и живем в системах, нас окружают системы, мы изу­
чаем системы, мы управляем системами. Имеется много определений
характеризующих это понятие. С точки зрения познания действительно­
сти - система есть отражение в сознании субъекта (исследователя, на­
блюдателя) свойств объектов и их отношений в решении задачи ис­
следования, познания. С точки зрения воздействия на нее - система есть
способ использования субъектом (конструктором, эксплуатационни­
ком) свойств объектов и отношений между ними в решении задачи
проектирования, эксплуатации или управления. Наиболее простое и
узкое определение системы следующее. Система - совокупность элемен­
тов связанных между собой для реализации определенной цели.
Наиболее общая классификация систем 2 : физические (мироздание,
вещества, элементы); биологические (живая природа); технические (ма­
шины, механизмы и т.п.); социально-экономические (государство, семья,
фирма, предприятие, общество и т.п.); абстрактные (математика, логика и
т.п.). Какие цели реализуют физические и биологические системы - вопрос
для науки, философии, религии. Все другие системы созданы человеком
для удовлетворения своих разнообразных потребностей. Учитывать в дея­
тельности сложность существующих в мире систем, последствия воздей­
ствия на их элементы позволяет системный подход (системный анализ).
Организаторов производства, в первую очередь, будут интересовать соци­
ально-экономические системы.
Для социально-экономических систем характерно наличие внутрен­
ней, организующей, общей цели, это то, что собственно отличает органи­
зацию (предприятие) от любой другой совокупности людей, толпы, на­
пример. Предприятие - это тоже система. Так работники строительного
управления, проектной фирмы, любого иного предприятия, всегда имеют
1

При этом, следует представлять, что руководители и другие работники аппарата управления не облада­
ют властью вне системы, т.е. их работа необходима только в рамках предприятия, исходя из объективной
потребности организации в разделении труда.
2
Имеются и иные классификации систем

8

свои цели, связанные с достижением цели организации и с удовлетворени­
ем своих собственных потребностей. При этом, каждая подсистема и эле­
мент предприятия отвечает за решение своих задач, выполняет свои функ­
ции для достижения общей цели. В отличие, например, от работников
строительной или проектной организации, пассажиры в автобусе, являясь
системой для пешеходов, не являются организацией.
Технические системы интересуют нас с точки зрения эффективного
использования машин, оборудования, инструментов и т.п. для повышения
производительности труда, поэтому цель их создания вне самой системы.
Сущность системного подхода - выделить главное из целого (обще­
го), отыскать простое в сложном. Он позволяет человеку правильно ори­
ентироваться в мире вещей и явлений, найти средства эффективного изу­
чения и управления объектами. Удивительно то, что мы применяем сис­
темный подход, сами не подозревая этого. Решая какой-либо вопрос, мы
часто оцениваем последствия принимаемого решения, как это отразится
на ком-либо или где-то. А это уже элементы системного подхода. --">

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.