перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2020

© Электронное издание. ООО «Альпина Диджитал», 2020

Крамер И.

Как управлять корпоративным племенем: Прикладная антропология для топ-менеджера / Итске Крамер, Даниэль Браун; Пер. с нидерл. — М.: Альпина Паблишер, 2020.

ISBN 978-5-9614-3516-0

Профессор Даниэль Браун. Корпоративный антрополог. Автор книг «Корпоративное племя», удостоенной в 2016 г. премии «Книга года о менеджменте», и «Это безумие. Взгляд антрополога на “нормальность”» (Da’s gek. Een antropologische kijk op ‘normaal’). Она возьмет вас в путешествие по всему миру, которое закончится в ее собственном зале заседаний или в организации. Она учит тому, что мы уже узнали от племен всего мира. Ведь для любой проблемы, с которой сталкивается организация, уже придумано решение. Даниэль — спикер, помощник на совещаниях, фасилитатор. Если необходимо, она научно все обоснует, по возможности не теряя чувства юмора. Когда-то она сама была руководителем, а значит, ее лекции всегда можно применить на практике. Увлеченная, с личностным подходом, ее выступления всегда визуально насыщенны и подразумевают интерактив. Вы выйдете из зала другим человеком, немного озадаченным и вооруженным полным практическим инструментарием. Вы и сами станете немного антропологом.

Даниэль — директор Академии организационной культуры, научной базы для корпоративных антропологов. Ежегодно в академии сто человек проходят интенсивный курс корпоративной антропологии, тренинги «Разговоры у костра» и «Владей своим рангом», курс глубинной демократии. Вместе со своей командой Даниэль проводит культурологические исследования и руководит преобразованиями и групповым развитием в компаниях.

Сайты: http://www.academievoororganisatiecultuur.nl и www.deepdemocracyacademy.nl.

2

Сущность культуры

Ощутите атмосферу Индии. Индуистский праздник холи. Представьте: вы идете по своим делам — и вдруг вас обсыпают горстью красящего порошка на основе хны, и вы становитесь ярко-розовым. К этому оттенку добавляются и другие. Скрыться некуда, и вот вы возвращаетесь в гостиничный номер окрашенным во все цвета радуги, опьяненным, веселым, смеющимся. Это холи. Холи — это праздник весны, наступления нового года и преодоления трудностей одновременно. Как символ нового сажают молодое дерево, а старое сжигают. Яркие краски символизируют природу и наступившую весну. Как иностранец, вы бы испугались уже в момент, когда в лицо полетела первая пригоршня хны, но как член племени вы точно знаете, что произойдет, и принимаете во всем непосредственное участие. Это и есть сущность культуры.

В племени, организации-племени, вы сообща строите совместную культуру. Культуру, которая соответствует тому, кем вы хотите быть и чего стремитесь достичь. В корпоративных племенах культура согласуется с вашими стратегическими целями, самим смыслом существования. Если вы хотите создавать племена, то хорошо бы знать, что такое, собственно говоря, культура и как она формируется. Так мы подходим к сути культурной антропологии. О ней мы подробно писали в своей предыдущей книге «Корпоративное племя». В 12 разделах этой главы мы обсудим признаки культуры, которые должен знать каждый человек и, несомненно, каждый лидер, чтобы лучше понимать себя и других. Это сущностные базовые знания для всех, кто хочет создавать племена. Грамматика культуры. ДНК племени.

2.1. Культура находится среди людей

Где находится культура? Где она живет, где ее можно встретить, где ее можно увидеть в организации, где она находится в теле? Когда мы говорим с людьми о культуре, они начинают бурно жестикулировать (да и мы сами тоже). Они словно пытаются растереть что-то между пальцев, смотрят в небо и активно размахивают руками. Судя по всему, понятие «культура» трудно выразить словами. Где живет культура — в сердце, между ушей, внизу живота, в душе? Странные вопросы. И все же мы говорим, что культура находится в нас. Она постоянно рядом. Попробуйте-ка лишь день обойтись без культуры, выключить ее. Это невозможно — она в нас, она вокруг нас, всегда и везде.

Если историку предложить посмотреть на мир или на организацию, он

--">