Даниэль Браун , Итске Крамер - Как управлять корпоративным племенем. Прикладная антропология для топ-менеджера

Как управлять корпоративным племенем: Прикладная антропология для топ-менеджера
ПРЕДИСЛОВИЕ К РУССКОЯЗЫЧНОМУ ИЗДАНИЮ
ПРЕДИСЛОВИЕ. ВСЕМ, КТО СКОРЕЕ СОЗДАСТ ПЛЕМЯ, ЧЕМ БУДЕТ УПРАВЛЯТЬ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
ЧАСТЬ I. СОЗДАНИЕ ПЛЕМЕНИ — КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ
1. СУЩНОСТЬ ПЛЕМЕНИ
1.1. Люди объединяются в племена
1.2. Традиционные и современные племена
1.3. Тайные слабости племени
1.4. Власть и любовь в племенах
1.5. Сильные племена: свободное сотрудничество
Литература
2. СУЩНОСТЬ КУЛЬТУРЫ
2.1. Культура находится среди людей
2.2. Культура создает порядок из хаоса
2.3. Люди формируют культуру
2.4. Культура формирует людей
2.5. Культура дает уникальные ответы на универсальные вопросы
2.6. Культура функциональна
2.7. Культура придает смысл
2.8. Культура позволяет играть
2.9. Культура реализуется через модели
2.10. Культура задает ритм
2.11. Культура состоит из субкультур
2.12. Культура постоянно изменяется
Литература
3. СОЗДАНИЕ ПЛЕМЕНИ: ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ, ДИАЛОГИ, ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
3.1. Создание племени: повседневность и особые моменты
3.2. Создание племени: микродиалоги, истории, копирование поведения
3.3. Создание племени: любовь к различиям и совпадениям
3.4. Создание племени: формирование и поддержание лиминальности
Литература
4. СУТЬ ПЛЕМЕННОГО ЛИДЕРСТВА
4.1. Бракосочетание или охота за головами — власть и любовь
4.2. Ограничивать и принимать решения
4.3. Иерархия решает, кто имеет право руководить
4.4. Владеть своим рангом
4.5. Играть свой ранг
4.6. Делиться своим рангом
Литература
5. СУЩНОСТЬ ПЛЕМЕННЫХ РОЛЕЙ
5.1. Племенные роли
5.2. Вождь
5.3. Собиратели
5.4. Локальные лидеры
5.5. Охотники
5.6. Шаманы
5.7. Старейшины
Литература
6. КАК РАЗЖЕЧЬ КОСТЕР
6.1. Постановка: магическое, мощное воздействие
6.2. Разговор у костра: шаман как его фасилитатор
6.3. Шесть этапов разговора у костра
Литература
ЧАСТЬ II. РАЗГОВОРЫ У КОСТРА — ПРИМЕРЫ ИЗ ЖИЗНИ
7. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ — КГОТЛА, БОТСВАНА
7.1. А у вас такое бывало?
7.2. Давайте познакомимся…
7.3. Как это работает
7.4. Сила этой истории
7.5. Разговор у костра для формирования всеобщего решения
Литература
8. СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ — СВАДЕБНАЯ ЦЕРЕМОНИЯ, ЛАС-ВЕГАС
8.1. А у вас такое бывало?
8.2. Давайте познакомимся…
8.3. Как это работает
8.4. Сила этой истории
8.5. Разговор у костра в ходе деловой свадьбы
Литература
9. КОНКУРЕНТНАЯ БОРЬБА — ОХОТА ЗА ГОЛОВАМИ, СУМАТРА
9.1. А у вас такое бывало?
9.2. Давайте познакомимся…
9.3. Как это работает
9.4. Сила этой истории
9.5. Разговор у костра в духе охотников за головами
Литература
10. ПРОДАЖИ И ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ — ТААРОФ, ИРАН
10.1. А у вас такое бывало?
10.2. Давайте познакомимся…
10.3. Как это работает
10.4. Сила этой истории
10.5. Разговор у костра: продажи по принципам таарофа
Литература
11. СОЗДАВАТЬ ДВИЖЕНИЕ — ВТЫКАНИЕ ИГЛ, МАЛЕНЬКОЕ ГАИТИ, МАЙАМИ
11.1. А у вас такое бывало?
11.2. Давайте познакомимся…
11.3. Как это работает
11.4. Сила этой истории
11.5. Разговор у костра с куклами и иголками
Литература
12. КОНФЛИКТ И ПОЛЯРИЗАЦИЯ — РАЗГОВОР НА ПОВЫШЕННЫХ ТОНАХ, ЮАР
12.1. А у вас такое бывало?
12.2. Давайте познакомимся…
12.3. Как это работает
12.4. Сила этой истории
12.5. Разговор у костра на повышенных тонах
Литература
14. ПРОСИТЬ ПРОЩЕНИЯ — СЭППУКУ, ЯПОНИЯ
14.1. А у вас такое бывало?
14.2. Давайте познакомимся…
14.3. Как это работает
14.4. Сила этой истории
14.5. Разговор у костра: извинения
Литература
15. СТАВЯЩИЕ В ТУПИК ВОПРОСЫ — МОЛЧАЛИВОЕ СОБРАНИЕ КВАКЕРОВ
15.1. А у вас такое бывало?
15.2. Давайте познакомимся…
15.3. Как это работает
15.4. Сила этой истории
15.5. Молчаливый разговор у костра
Литература
16. ПРОЩАНИЕ — БУЙВОЛЫ И КУКЛЫ ТАУ-ТАУ, СУЛАВЕСИ
16.1. А у вас такое бывало?
16.2. Давайте познакомимся…
16.3. Как это работает
16.4. Сила этой истории
16.5. Разговор у костра как церемония прощания
Литература
ИСТОРИЯ ПОДОШЛА К КОНЦУ
ОБ АВТОРАХ

Переводчики Ю. Тележко (главы 1-5), О. Улантикова (глава 6), Н. Акопян (главы 7-16)

Научные редакторы А. Аникеев, В. Данкин, М. Кукушкин

Редактор О. Улантикова

Главный редактор С. Турко

Руководитель проекта А. Деркач

Корректор А. Кондратова

Компьютерная верстка А. Абрамов

Арт-директор Ю. Буга

В книге использованы фотографии с сервисов shutterstock.com, Legion-Media

© 2018 Vakmedianet, Deventer, www.managementimpact.nl

Публикуется с разрешения Vakmedianet Management (The Netherlands) при содействии Агентства Александра Корженевского (Россия)

© Издание на русском языке,

--">