Владислава Анатольевна Друтько - Управляй играя: руководство командой с помощью шахматных стратегий
Название: | Управляй играя: руководство командой с помощью шахматных стратегий | |
Автор: | Владислава Анатольевна Друтько | |
Жанр: | О бизнесе популярно, Справочная деловая литература | |
Изадано в серии: | Бизнес. Как это работает в России | |
Издательство: | неизвестно | |
Год издания: | - | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Управляй играя: руководство командой с помощью шахматных стратегий"
АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ
Управление людьми требует просчета на несколько ходов вперед, знания сильных и слабых сторон каждого сотрудника, умения видеть картину происходящего целиком, как на раскрытой доске. Книга Владиславы Друтько, эксперта по лидерству и личной эффективности, – руководство по управлению командами с помощью шахматных стратегий. В ней предлагаются оригинальные и технологичные инструменты по диагностике ситуации в команде, а также по корректировке при необходимости стиля руководства.
Эта книга поможет вам:
• превратить свою команду в слаженный механизм;
• управлять продуктивностью каждого сотрудника;
• вдохновить команду на азартное достижение поставленных целей.
Читаем онлайн "Управляй играя: руководство командой с помощью шахматных стратегий". [Страница - 3]
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (46) »
В мире высокой конкуренции и стремительных изменений инновационный подход действительно помогает уверенно смотреть в будущее.
В одиночку создать уникальный продукт невозможно, ведь у одного человека нет ответов на все вопросы. Известно, что великий мыслитель Эйнштейн подолгу обсуждал свои парадоксальные идеи и мысли со специалистами, черпая из этого общения, комментариев и критики идей что-то новое, что можно опять улучшить.
В совершенствовании навыков игры в шахматы работают те же принципы: «Для того, чтобы побеждать чемпиона, нужно играть с чемпионом» (Геллер Е.П. «Как побеждать чемпионов»[5]) или «Если видишь хороший ход, ищи ход получше» (Эмануил Ласкер[6]).
В этой главе мы рассмотрим понятие инновационной команды и ответим на следующие вопросы:
• Как устроена инновационная команда?
• По каким принципам и правилам она живет?
• Кто такой лидер инновационной команды?
Инновация – это превращение обычного продукта в выдающийся, а еще это работа коллективного разума.
Давайте обратимся к ключевым принципам работы над инновационной идеей.
1. Инновация – это следствие серьезного и продолжительного труда.
В слове «инновационная» заложен не тот романтический смысл, к которому мы привыкли. Не закрывайтесь в уютном кабинете и не ждите вдохновения. Важно понимать, что озарение не придет к вам случайно. За ним стоит долгий и упорный труд.
«Гений – один процент вдохновения и девяносто девять процентов пота», – утверждал великий соотечественник американского гроссмейстера изобретатель Томас Альва Эдисон. И эту оценку способностей и возможностей человека можно отнести к Фишеру-шахматисту. Даже то, что сам Фишер так не считал, подчеркивает его гениальность в области шахмат[7].
2. Инновационная идея – это комбинация из множества разных.
Это «множество разных» в творческой команде вам дают участники инновационной команды, построенной по принципу разнообразия.
«Идеи, казавшиеся в свое время экстравагантными, завоевали признание, стали общим достоянием. Быть может, именно так и проявляется роль всякой яркой индивидуальности? Ведь когда-то такие понятия, как централизация, профилактика, избыточная защита, блокада и др., были только рецептами чудаковатого Нимцовича. Теперь же это общее место, даже, пожалуй, банальность. Раньше в этих рецептах можно было усмотреть особенности шахматной индивидуальности Нимцовича, теперь им учат. И ничего особенного. А следующий гений уже начинается с этого уровня»[8].
3. Вы не должны бояться неудачи.
Очень важно понимать, что ошибки рано или поздно приведут вас к необычной идее. Если вы не будете их совершать, у вас не будет материала для «комбинации существующих элементов».
На вопрос журналиста: «Как ты переносишь поражения?» М. Таль ответил: «В зависимости от того, какое оно. Нелепое поражение – “зевок”, небрежность – переживаю, страшно расстраиваюсь. Если же я переигран по всем статьям, то как-то встряхиваюсь, становлюсь злее за доской. Чтобы следующая партия могла стать моей лучшей в мире» [9].
«В шахматах учатся только на ошибках. В ошибках всегда заключено нечто правильное».
С. Тартаковер[10]
Лидер инновационной команды. Какой он?
Профессор Гарвардского университета Л. Хилл[11] провела десятилетние исследования, изучая характеристики инновационных команд и компетенции их лидеров. Она проанализировала профили 16-ти мужчин и 16-ти женщин, живущих в семи странах, работающих в 12 различных сферах бизнеса. В общей сложности она провела сотни часов, наблюдая за их работой. В итоге были определены закономерности и получен ответ на вопрос: какие качества объединяют лидеров инновационных команд?
Для того, чтобы ответить на вопрос «Лидер инновационной команды. Какой он?», вначале следует разобраться с тем, что такое инновационная команда, по каким принципам и законам она живет.
Как устроена инновационная команда?
Принцип работы инновационных команд заключается в том, чтобы участники могли генерировать как можно больше контрастных мнений. Для этого необходимо создать такую атмосферу, в которой члены команды не боялись бы ошибок, потому как
--">- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (46) »
Книги схожие с «Управляй играя: руководство командой с помощью шахматных стратегий» по жанру, серии, автору или названию:
Гай Кавасаки - Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб Жанр: Маркетинг, PR, реклама Год издания: 2007 |
Джон Бальдони - Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена Жанр: Деловая литература: прочее Год издания: 2014 Серия: Психология. Искусство лидера |
Гленн Ширальди - Самооценка. Практическое руководство по развитию уверенности в себе Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2021 Серия: МИФ. Саморазвитие |
Владимир Степанович Савенок - Время инвестировать! Руководство по эффективному управлению капиталом Жанр: Банковское дело Серия: Бизнес. Как это работает в России |
Другие книги из серии «Бизнес. Как это работает в России»:
Тимофей Валерьевич Мартынов - Механизм трейдинга. Как построить бизнес на бирже? Жанр: Ценные бумаги, инвестиции Год издания: 2016 Серия: Бизнес. Как это работает в России |
Наталья Легеза - Кто ворует твои деньги. Как найти «дыры» в своем бизнесе и перекрыть их Жанр: Справочная деловая литература Серия: Бизнес. Как это работает в России |
Екатерина Пигалева - Девочки делают бизнес. Или как открыть свое дело и начать зарабатывать Жанр: О бизнесе популярно Серия: Бизнес. Как это работает в России |
Илья Николаевич Коптяев - Победа над долгами Жанр: Ценные бумаги, инвестиции Год издания: 2023 Серия: Бизнес. Как это работает в России |