Олег В Буяльский - Хорошая новость: будущего нет!
Название: | Хорошая новость: будущего нет! | |
Автор: | Олег В Буяльский | |
Жанр: | Самосовершенствование, О бизнесе популярно | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | неизвестно | |
Год издания: | - | |
ISBN: | 9785000716878 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Хорошая новость: будущего нет!"
Что такое «успех»? Что и как нужно делать для того, чтобы стать успешным? Каждый успешен по-своему. Фиксация на целях в будущем отвлекает внимание от того, что мы делаем прямо «здесь и сейчас». Будущее – иллюзия, настоящее – реальность. Наши действия «сейчас» и их последствия определяют нашу судьбу. Мы должны делать не то, что мы «хотим», исходя из тех ценностей, которые нам навязывает внешний мир. Счастье и успех возможны только тогда, когда мы становимся теми, кем должны быть, – когда мы становимся самими собой. И это возможно только «здесь и сейчас» – в том моменте, в котором мы живем, а не в «будущем», которое убегает от нас – как никогда недостижимая линия горизонта.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: как достичь успеха
Читаем онлайн "Хорошая новость: будущего нет!" (ознакомительный отрывок). Главная страница.
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (7) »
Олег Буяльский Хорошая новость: будущего нет!
Werd’ ich zum Augenblicke sagen:Verweile doch! Du bist so schön!
Когда мгновению я скажу,
Отнюдь, остановись! Прекрасно ты!
Гете, «Фауст». Слова Фауста (ч. I, сцена 4 «Кабинет Фауста»).
Море волнуется раз,море волнуется два,
море волнуется три,
морская фигура на месте замри!
Детская считалочка
ВМЕСТО ПРЕДИСЛОВИЯ, ИЛИ ОПЯТЬ ДВАДЦАТЬ ПЯТЬ…
Когда что-то происходит «опять», то это минимум два раза. Может быть и больше, но два – это минимум. Если «два», то это уже «повторение – мать учения». А «один» – это когда «первый раз не считается».Получается, что «два» важнее «одного». Возможно, потому, что «два» нам более понятно. Пространство единицы для нас практически непостижимо. Где-то в мистическом пространстве от небытия «нуля» до бытия «единицы» появляется точка, то есть простейшая форма, которую тем не менее мы не в силах определить, то есть измерить. Ведь точка на геометрической схеме есть, а размеров у этой точки нет.
Каков размер точки?
Никто не знает, хотя мы все ее можем видеть. Просто «принцип неопределенности»1 какой-то, как в квантовой физике!
Однако мы довольно быстро примиряемся с этим парадоксом. Возможно, потому, что их вокруг нас и в нас самих тоже слишком много для возможностей нашего внимания и осознания. Тем более что в младших классах средней школы нам объясняют, что из таких «безразмерных» точек составляется прямая линия. Или, по крайней мере, отрезок, который может иметь вполне измеряемые параметры.
Форма приобретает определенность.
И мы начинаем нашу «производственно-хозяйственную» деятельность по превращению одних форм в другие. Купил кирпичи, построил дом; продал товар, купил новый; принял на работу сотрудника, направил его на тренинг. Взял «умную книжку», почитал и стал немного другим.
Возможно, мы могли бы снова и снова удивляться этому явлению превращения нуля в неопределенность точки, совокупность которых составляет «реальный мир», в котором мы живем. Однако мы, как правило, легко «проскакиваем» эти моменты появления формы и обретения размерности, потому что движемся по жизни довольно быстро, и картинки окружающего мира мелькают за окном сознания со всё возрастающей скоростью.
За всем не уследишь!
Уследить бы за ключевыми параметрами, KPI и пресловутой «dashboard» («панелью измерительных приборов»). Ведь буквально на первых шагах нашей трудовой деятельности нам сообщают, что «energy flows where attention goes» («энергия течет туда, куда направлено внимание»), и что «если ты это не измеряешь, то ты этим не управляешь».
«Это называется менеджмент!» – говорят нам.
И мы в это верим, потому что – «это работает»!
И мы уверенно ступаем в свой «дом», то пространство между 1 и 2, где нам предстоит провести свою профессиональную жизнь. И непрофессиональную тоже. Ведь где-то в бескрайних просторах между «один» и «два» зарождается «единство и борьба противоположностей», и мир расплетается на «хорошее» и «плохое», «высокое» и «низкое», «горячее» и «холодное», «выполнение квартальных планов по продажам» и, соответственно… их перевыполнение.
Мир дуален, парадоксален и противоречив. Это звучит банально и даже немного затаскано. Однако это не мешает этим идеям быть довольно функциональным. Все же лучше знать «с кем» и «с чем» имеешь дело. Ведь как нас учат на продвинутых курсах по менеджменту:
«Корректное определение проблемы содержит 50 % решения».
Да, чаще всего так и выходит: практически всегда остается еще ровно половина стакана, который предстоит наполнить. 50 % решений – всегда за нами.
* * *
Пятьдесят лет – это два раза по 25. Появляются 50 вариантов, из которых 25 «за», и еще 25 – «против».Появляется возможность выбора. Чем больше вариантов, тем больше выбор. Чем он больше, тем свободнее свобода.
Звучит немного философично. Однако на деле – все проще: размышления на подобные темы могут стать обильным содержанием разговоров за рюмкой чая или чашкой чего покрепче.
«Читаю Гете, и роятся мысли», – написал Лев Толстой в своем дневнике.
С одной стороны…
Однако с другой стороны…
А вот у меня был случай…
А у меня была ситуация…
Наши разговоры за кухонным столом --">- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (7) »
Книги схожие с «Хорошая новость: будущего нет!» по жанру, серии, автору или названию:
Эрин Доланд - Всё по полочкам: Как избавиться от беспорядка, даже если у вас нет времени Жанр: Дом и семья: прочее Год издания: 2016 |
Кэролайн Арнольд - Микрорешения. Проверенный путь к достижению больших целей Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2014 |
Анна Пименова - Устав юных пенсионерок, или 55+ Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2013 |
Юрий Григорьевич Корчевский - Качай маятник-Особист из будущего Жанр: Попаданцы Год издания: 2015 |