Владимир Юрьевич Харитонов - Как улучшить показатели работы уголовного розыска
Название: | Как улучшить показатели работы уголовного розыска | |
Автор: | Владимир Юрьевич Харитонов | |
Жанр: | Корпоративная культура | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | SelfPub | |
Год издания: | 2021 | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Как улучшить показатели работы уголовного розыска"
Пошаговые практические рекомендации для вновь назначенного начальника уголовного розыска, как улучшить показатели работы отделения.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: Самиздат,системы менеджмента
Читаем онлайн "Как улучшить показатели работы уголовного розыска". [Страница - 2]
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (7) »
Далее вам предстоит спланировать свою работу по предлагаемой ниже схеме:
1) На освободившиеся места сразу ищите замену: прежде всего из числа работников полиции, имеющих определенное образование и мечтающих работать в уголовном розыске (таких всегда было немало) либо из числа гражданских лиц, подходящих по деловым качествам и образованию. Наконец, штат подчиненных вы укомплектовали, но работать они не умеют совсем, вербовать негласных помощников для раскрытия уголовных дел – тоже. Наступает следующий самый ответственный этап, прежде всего для вас, как руководителя. Все прежние показатели работы, безусловно, упадут. К вам будут регулярно приезжать «проверяющие» и «помогающие» (что, по сути, то же самое) с вышестоящего органа. Какого – либо центрального Управления внутренних дел (УВД). Будут утверждения, что в вас сильно разочаровались и «скоро вы пойдете работать простым участковым». Это время необходимо пережить, не давая никаких невыполнимых обещаний! Но как, же реально улучшить показатели, прежде всего раскрываемость преступлений? Вот мы плавно и подошли к главному управленческому решению…
2)Объявить своим подчиненным, что приоритетным направлением отныне будет тщательная проверка оперативной информации, поступающей пусть от небольшого количества оставшихся на связи негласных помощников! Во все времена и во всех подразделениях уголовного розыска все силы бросались на раскрытие уже совершенных, зарегистрированных и возбужденных уголовных дел. На поиск и задержание преступников, их совершивших…. А это очень и очень сложно, тем более с учетом того, что опытных-то оперативников вокруг вас останется мало. На одном желании работать, здесь не выехать. Но надо настаивать на своем – прежде всего проверка поступающей информации, ведь, как правило, в ней преступник-то известен! Смысл в том, что возбуждая, по сути, раскрытые дела, по агентурным сообщениям, автоматически повышается процент раскрываемости! Кроме этого вы выявляете латентные преступления, что играет огромную роль в борьбе с преступностью. Неотвратимость наказания, безусловно, будет ее сдерживать.
Другой путь выявления латентных преступлений – периодическая работа на улицах города в вечернее время. Очень хорошо работает переодевание и гримирование некоторых оперативников под женщин. Понимаю, что звучит смешно, но это реально работает. Переодетых сотрудников должны прикрывать не менее двух оперативников в «гражданской» одежде. Гарантировано выявятся попытки изнасилования, грабежей, разбоев. Очистите улицы от преступного элемента и попутно повысите раскрываемость преступлений в процентном отношении. В 1990 году работая по убийству и изнасилованию гр. «Г» в одном из районов нашего города, только за два дня такой работы было выявлено восемь(!) фактов попыток изнасилования, думаю, это самый латентный вид преступления. Само убийство, кстати, мы так и не смогли раскрыть.
Но, правда, появится другая проблема – незапланированный рост уровня общей преступности в городе или районе и это не останется без внимания вашего руководства. Приедут обязательно опять ругать и угрожать снятием с должности. С этим показателем мне лично в какой-то степени повезло. Я был начальником розыска с 1984 по 1990 годы. В это время пошла такая тенденция в милиции – ничего не укрывать от регистрации, возбуждать уголовные дела по каждому факту совершения преступления. В связи с этим рост общего уровня преступности по стране был повсеместный, где-то больше, где-то меньше. По большому-то счету преступность не росла, просто ее стали показывать более объективно, как у айсберга – подводную его часть. Игра с цифрами, это, как говорится, для начальства, не для народа.
Наступило время четко обозначить свой план по улучшению работы уголовного розыска. Рост преступности будет временный, только на первых порах, а затем он выйдет, как говорится, на плато. Зато привлекая к уголовной ответственности лиц, проходящих по секретной информации, или выловленных на улицах в момент попытки совершения преступления, и соответственно разрабатывая их, сами удивитесь количеству раскрытых уголовных дел, над которыми до этого вы долго и безуспешно бились! Вот главная и достойная цель вашего управленческого решения. Кроме этого, появятся новые источники информации из числа выявленных незакоренелых --">- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (7) »
Книги схожие с «Как улучшить показатели работы уголовного розыска» по жанру, серии, автору или названию:
Глеб Алексеевич Архангельский - Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2013 Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2014 |
Ласло Бок - Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2015 |
Фредерик Лалу - Открывая организации будущего Жанр: Деловая литература: прочее Год издания: 2015 |
Другие книги автора «Владимир Харитонов»:
Владимир Юрьевич Харитонов - Дежурство опера Жанр: Современная проза Год издания: 2020 |
Владимир Юрьевич Харитонов - Как улучшить показатели работы уголовного розыска Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2021 |
Владимир Юрьевич Харитонов - Покушение Жанр: Криминальный детектив Год издания: 2020 |
Владимир Юрьевич Харитонов - Собачья жизнь Жанр: Современная проза Год издания: 2020 |