Олег Иванов - Управленческий Отчет о прибылях и убытках. Учебник по финансовому анализу малого бизнеса для кредитных специалистов
Название: | Управленческий Отчет о прибылях и убытках. Учебник по финансовому анализу малого бизнеса для кредитных специалистов | |
Автор: | Олег Иванов | |
Жанр: | Справочная деловая литература, Самиздат, сетевая литература | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | неизвестно | |
Год издания: | - | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Управленческий Отчет о прибылях и убытках. Учебник по финансовому анализу малого бизнеса для кредитных специалистов"
После изучения учебника «Управленческий Отчет о прибылях и убытках (ОПиУ)» Вы будете: — знать структуру, особенности формирования и ключевые функции статей отчета ОПиУ; — уметь рассчитывать средневзвешенную наценку и себестоимость в различных видах бизнеса; — видеть зоны риска и определять потенциал кредитования по данным ОПиУ; — иметь практические навыки в формировании статей отчета и многое другое. Учебник содержит множество примеров и задач, максимально приближенных к работе кредитного специалиста.
Читаем онлайн "Управленческий Отчет о прибылях и убытках. Учебник по финансовому анализу малого бизнеса для кредитных специалистов". [Страница - 2]
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (19) »
При составлении ОПиУ, как правило, используется информация о деятельности предприятия за последние 6 месяцев. В тех случаях, когда в деятельности предприятия присутствует ярко выраженная сезонность, рекомендуется составлять ОПиУ на основании данных за 12 месяцев с целью понимания динамики изменений в бизнесе в зависимости от сезонного периода.
Метод составления ОПиУ
Управленческий ОПиУ составляется методом начисления, или отгрузки, который означает, что доход признается в том месяце, когда товар отгружен (услуга оказана), а не оплачен, расход признается в том месяце, когда он начислен, а не оплачен.
Например:
– Предприятие продало своему покупателю товар на сумму 100 000 рублей на условиях отсрочки платежа до 30 дней, то есть фактически, на момент совершения сделки товар был отгружен, но не оплачен покупателем. При составлении управленческого ОПиУ весь объем отгруженного товара на сумму 100 000 рублей будет отражен в ОПиУ в виде выручки в рассматриваемом периоде независимо от факта оплаты/неоплаты в этом периоде.
– Предприятие получает доход от сдачи в аренду офиса по цене 10 000 рублей в месяц. Арендатор оплачивает арендную плату вперед, в январе каждого года в размере 120 000 рублей. При составлении управленческого ОПиУ доход от сдачи помещения в аренду будет отражаться в ОПиУ ежемесячной, так как услуга аренды оказывается каждый месяц независимо от факта оплаты/неоплаты в этом периоде.
– Предприятие не выплатило в текущем месяце заработную плату сотрудникам в размере 50 000 рублей. При составлении управленческого ОПиУ накладные расходы по заработной плате будут отражаться в ОПиУ в рассматриваемом периоде, так как заработная плата начисляется ежемесячно, независимо от факта выплаты и/или невыплаты в этом периоде.
Если у предприятия отгрузка товара совпадает с его оплатой, то ОПиУ может быть составлен кассовым методом, то есть по факту оплаты.
При анализе расходов и доходов необходимо всегда соблюдать следующее правило: доходы (выручку, обороты) оценивать по разумному минимуму, расходы – по разумному максимуму.
Структура ОПиУ
Структура ОПиУ предприятия малого и среднего бизнеса выглядит следующим образом:
Форма ОПиУ
Напомним, что ОПиУ составляется в динамике за 6—12 месяцев, в зависимости от специфики и сезонности деятельности бизнеса.
Пример формы Управленческого ОПиУ малого бизнеса приведен в Приложении в конце учебника.
!«При составлении управленческого ОПиУ необходимо помнить, что если анализируемый бизнес состоит из нескольких связанных компаний1, то рассматриваемый в учебнике стандартный подход кредитования малого бизнеса подразумевает обязательное проведение консолидированного финансового анализа группы связанных компаний. Поэтому ОПиУ составляется с помощью консолидации2 финансовых данных всей группы.
2. Выручка от реализации
Данная статья отражает информацию о стоимости товаров, продукции или услуг, отгруженных/оказанных покупателям/заказчикам. При наличии на предприятии нескольких направлений деятельности выручка от реализации отражается по каждому виду деятельности отдельно.
Источники информации
– Кассовые книги
– Ведомости по отгрузке
– Бухгалтерский учет: регистры счетов 50, 51, 52, 90—1, 62 (дебет)
– Товарно-транспортные накладные
– Счета-фактуры
– Данные управленческого учета
– Банковские выписки о движении денежных средств по расчетному счету
Одним из самых полноценных источников информация об объемах выручки являются записи владельца бизнеса, внутренний управленческий учет предприятия. Однако и здесь есть несколько важных моментов, на которые следует обратить внимание:
1. Владелец бизнеса может вести записи нерегулярно или уничтожать их по истечении определенного срока давности.
2. Некоторые клиенты, уже знакомые с методикой финансового
--">- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (19) »
Книги схожие с «Управленческий Отчет о прибылях и убытках. Учебник по финансовому анализу малого бизнеса для кредитных специалистов» по жанру, серии, автору или названию:
Олег Иванов - Управленческий Баланс. Учебник по финансовому анализу малого бизнеса для кредитных специалистов |
Олег Иванов - Перекрестная проверка данных. Учебник по финансовому анализу малого бизнеса для кредитных... |
Другие книги автора «Олег Иванов»:
Олег Иванов - Как найти деньги для вашего бизнеса Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2018 |
Олег Иванов - Управленческий Баланс. Учебник по финансовому анализу малого бизнеса для кредитных специалистов |