Библиотека knigago >> Деловая литература >> Справочная деловая литература >> Наш айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений

Джон П. Коттер - Наш айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений

Наш айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений
Книга - Наш айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений.  Джон П. Коттер  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Наш айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений
Джон П. Коттер

Жанр:

Справочная деловая литература

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

Эксмо

Год издания:

ISBN:

978-5-699-23505-6

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Наш айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений"

В мире, где постоянны только перемены, существует необходимость в инструментах и методах, которые могут помочь организациям стать более эффективными. Чтобы добиваться успеха в условиях жёсткой конкуренции и всегда быть бесспорным лидером, следует ориентироваться на конечного потребителя с его ожиданиями к качеству предлагаемых товаров и услуг.
Уровень этих ожиданий непрерывно растёт что требует от компаний гибкости, творчества и креативности. В такой рыночной ситуации умение правильно реагировать на изменения и эффективно управлять ими становится едва ли не основным конкурентным преимуществом.
В последние годы интерес к теме изменений существенно возрос.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: или Как добиться результата в условиях изменений.

Читаем онлайн "Наш айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений". [Страница - 23]

(это явление похоже на вибрацию атомов на одной частоте), что крайне редко случается в реальной жизни после прочтения традиционной бизнес-литературы, написанной для узкого круга читателей. Все эксперименты показали хорошие результаты.

Мы спросили первых читателей, что они думают о книге. Вот их ответы.

Те, кто наблюдал несколько попыток значительных изменений…

***

Она заставляет Вас улыбаться.

***

На страницах этой книги перед Вами шаг за шагом разворачивается процесс изменений, включающий все типичные трудности.

***

Книга рекомендует рационально подходить к решению любых проблем, всегда помнить об алгоритме работы с ситуацией и не забывать о приоритетных направлениях: формировании человеческих отношений, терпении и КОММУНИКАЦИИ, равно как и об эмоциональном аспекте процесса перемен.

***

Книга предлагает безопасный инструмент, который можно использовать для стимулирования процесса обсуждения в новых командах, работающих с изменениями. Кроме того, она позволяет смотреть на процесс с юмором, что даёт возможность снять напряжение, возникающее в таких рабочих командах, когда появляется ощущение, что работа зашла в тупик.

***

Она даёт инструмент для стимулирования дискуссий по вопросу инноваций в организациях. Жизненный цикл неизбежно приводит нас к застою и удовлетворённости тем, что мы имеем. Почему бы время от времени не показывать людям айсберг?

Те, кто никогда не участвовал в процессе изменений…

***

Книга заставляет Вас улыбаться, потому что Вы легко «узнаёте» одного или нескольких пингвинов.

***

Книга даёт краткую, но в то же время всестороннюю картину хорошо знакомых читателю методических действий по

реализации изменений в легкоусваиваемом формате.

***

Книга позволяет увидеть себя в качестве одного из героев-победителей. Она помогает раскрыть загадки того, что раньше считалось заповедной территорией, вход на которую разрешался только боссам, имевшим ответы на все вопросы.

***

История показывает, что реальный процесс требует участия всей команды, где каждому, включая Вас, отведена важная роль, и где каждый знает свою задачу.

***

Книга помогает сформировать новые и совершенствовать имеющиеся навыки и учит добиваться хороших результатов. Она полезна и тем, кто успешно прошёл через процесс больших изменений, и тем, кто сталкивается с ними впервые, и тем, кто стоит во главе корпораций, и тем, кто только начинает свою трудовую деятельность.

Если это так, мы, пожалуй, достигли своей цели.


--">

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.