Виктор Михайлович Португал - Беседы об АСУ
Название: | Беседы об АСУ | |
Автор: | Виктор Михайлович Португал | |
Жанр: | Технические науки | |
Изадано в серии: | Эврика #1977 | |
Издательство: | Молодая гвардия | |
Год издания: | 1977 | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Беседы об АСУ"
Книга о создании и внедрении автоматизированных систем управления (АСУ), об идеях и принципах, заложенных в АСУ, о проблемах, возникающих при организации АСУ.
Читаем онлайн "Беседы об АСУ". Главная страница.
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (88) »
Виктор Михайлович Португал
Беседы об АСУ
Обеспечить дальнейшее развитие и повышение эффективности автоматизированных систем управления и вычислительных центров, последовательно объединяя их в единую общегосударственную систему сбора и обработки информации для учета, планирования и управления.
(Из «Основных направлений развития народного хозяйства СССР на 1976–1980 годы»)
О мода! Мода?
— Мода — самое удивительное явление человеческого общества. Куда только она не проникает. Даже в науку — казалось бы, неприступную для нее крепость. Еще недавно большинство молодых людей мечтало о профессии физика, и вот, пожалуйста, уже многие увлеклись разработкой автоматизированных систем управления (АСУ).Всем известно, что двадцать лет назад кримплен и автомобили «Жигули» не производились. Но мало кто знает, что за эти двадцать лет количество наименований изделий, производимых народным хозяйством, увеличилось более чем в десять раз и исчисляется миллионами.— Мне не хотелось бы судить о том, мода ли увлечение физикой, но я твердо уверен, что АСУ не мода.
Прогресс в науке и технике приводит к резкому увеличению сложности изделий. А это связано с усложнением технологии, то есть увеличением количества операций по изготовлению изделия. Поэтому управление процессом производства и вообще экономикой в период научно-технической революции стало особенно трудным.
Например, на некотором условном станкостроительном заводе изготовляют 60 типов станков, каждый станок состоит из 5 тысяч деталей, следовательно, на заводе в сфере управления обращается 300 тысяч информационных объектов. Управление заключается в том, что планируется их своевременное изготовление, учитывается ход производственного процесса. На заводе работает 5 тысяч человек, из них одна тысяча, то есть 20 процентов, заняты в сфере управления: планируют и учитывают. Производство движется, станки выпускаются, завод числится неплохим.
Но если поговорить с рабочими, мастерами, многие жалуются на беспорядки. В начале месяца то заготовок нет, то инструмента нужного нет, то материала… Сборку все время лихорадит — то одной детали не хватает, то другой. И так из месяца в месяц.
Раньше вроде работали нормально. Тридцать лет назад на заводе изготовляли станки десяти типов, станки, правда, были попроще, состояли в среднем из полутора тысяч деталей. Да и народу на заводе работало меньше — 2500 человек. Конечно, 500 из них находились в аппарате управления, то есть те же 20 процентов, но порядка было значительно больше!
Почему порядка было больше, догадаться нетрудно. В сфере управления обращалось всего 15 тысяч информационных объектов, в среднем по 30 на каждого работника управления. Сейчас их приходится по меньшей мере в десять раз больше. Конечно, такая характеристика, как количество объектов, не совсем точно отражает загрузку человека, но ведь все-таки в десять раз!
Понятно, что объем работы, которую выполняет производственный рабочий, за это время вырос примерно в той же пропорции. Но в сферу производства пришла новая техника: высокопроизводительные станки, автоматические линии, новый инструмент и технология существенно повысили производительность труда рабочего. А в сфере управления практически никакой новой техники не появилось. Производительность труда управленческого персонала за 30 лет почти не изменилась.
Отсюда и суть проблемы: нагрузка на аппарат управления — сложность управления, как ее называют — растет, причем растет быстрее, чем численность управленческого персонала. К чему это ведет, нетрудно видеть. Аппарат управления не успевает управлять! Не успевают планировать, не успевают учитывать. А это порождает неразбериху в производстве, которая приводит к огромным потерям рабочего времени, к штурмовщине, ведущей к снижению выпуска продукции, к браку и в конечном счете к снижению эффективности производства.
Невозможность обеспечить качественное управление стала тормозом для развития производства. Конечно, наиболее --">- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (88) »
Книги схожие с «Беседы об АСУ» по жанру, серии, автору или названию:
Юрий Аронович Долматовский - Беседы об автомобиле Жанр: Технические науки Год издания: 1976 Серия: Эврика |
Валерий Евгеньевич Родиков - Приключения радиолуча Жанр: Технические науки Год издания: 1988 Серия: Эврика |
Александр Николаевич Проценко - Энергетика сегодня и завтра Жанр: Технические науки Год издания: 1987 Серия: Эврика |
Мариэтта Омаровна Чудакова - Беседы об архивах Жанр: Научная литература Год издания: 1975 Серия: Эврика |
Другие книги из серии «Эврика»:
Вильям Васильевич Похлёбкин - Тайны хорошей кухни Жанр: Кулинария Год издания: 1985 Серия: Эврика |
Лев Михайлович Мухин - В нашей галактике Жанр: Астрономия и Космос Год издания: 1983 Серия: Эврика |
Мариэтта Омаровна Чудакова - Беседы об архивах Жанр: Научная литература Год издания: 1975 Серия: Эврика |
Николай Михайлович Амосов - Раздумья о здоровье Жанр: Медицина Год издания: 1978 Серия: Эврика |