Взгляд льва. Как развить системное мышлениеВведениеГлава 1. Сложные самоорганизующиеся системыПочему это важно?
Критические точки
Один человек – просто, два человека – сложно
Итоги главы
Глава 2. НелинейностьНаш мозг не умеет мыслить нелинейно
Итоги главы
Глава 3. Принцип системного мышления: внимание к деталямПочему это важно сегодня
Советы, рекомендации, упражнения
Итоги главы
Глава 4. ВзаимозависимостьИ статистика бывает интересной
Нормальное распределение случайных событий
Нельзя копать колодец иголкой
«Типичный» и «средний»
Итоги главы
Глава 5. Принцип системного мышления: учитывайте взаимосвязиПоведение Первого
Зависимость, но не эффект домино
Ваш выбор вовсе и не ваш
Тот, кто думает за меня
Влияние ближайшего окружения
Как парень из телевизора влияет на мой выбор?
Нужная информация сама меня найдет
Привет всем оценщикам персонала от Даниэля Канемана
Советы, рекомендации, упражнения
Итоги главы
Глава 6. Прерывистость равновесияНе снимайте табличку!
Итоги главы
Глава 7. Принцип системного мышления: найди главноеУрок от Ван Дамма
Будни писателя…
… и будни массажиста
Равномерность и перекос выплат
Проклятие линейных профессий
Победитель получает все, второй номер – ничего
Как стать Номером Один
Повысить шансы
Советы и рекомендации
Итоги главы
Глава 8. Невыводимость свойств целого из свойств отдельных элементовКак появляется новое свойство (больше – значит другое)
Чтобы понять и предсказать поведение системы, надо подняться на более высокий уровень организации
Итоги главы
Глава 9. Принцип системного мышления: фонды и практикаАмундсен vs Скотт
Фонды и практика
Уроки Амундсена и Скотта в бизнесе
Сначала пули, потом ядра
Советы и рекомендации
Итоги главы
Глава 10. Причины и следствия в сложных системахПричины vs поводы
От любви до ненависти один шаг
Принцип запаздывания петли обратной связи
Проживи миллион жизней и заработай в каждой
Итоги главы
Глава 11. Принцип системного мышления: посмотри на проблему с разных ракурсовЛожные убеждения
Почему мы живем в плену ложных убеждений
Когда это критично
Марат и двоичная логика
Примирите противоречия и полюбите перемены
Советы, рекомендации, упражнения
Итоги главы
Об автореПримечания

Максим Киселев
Взгляд льва. Как развить системное мышление

© ООО Издательство «Питер», 2019

© Серия «Практика лучших бизнес-тренеров России», 2019

© Максим Киселев, 2019

* * *

Введение

Чем картина мира льва отличается от картины мира собаки? Если вы замахнетесь палкой на собаку, ее взгляд и все ее внимание будут прикованы к палке, а не к вам. Палка – вот о чем думает собака. Если же вы, не дай бог, замахнетесь палкой на льва, он ни на секунду не отведет своего взгляда от вас. Он знает, что вы, а не палка, представляете для него потенциальную опасность. Это и есть взгляд льва, то есть взгляд в корень, вглубь, взгляд, направленный на самое главное. Как вы думаете, чья реакция на палку будет более эффективна?

Человек, обладающий взглядом льва, способен находить ключи к самым сложным замкам.

Представьте, что у вас сломалась семейная реликвия – старинные настенные часы, доставшиеся вам от прабабушки. Четырем поколениям они исправно служили, четко отбивали ритм и показывали время, будили по утрам и созывали на вечерний ужин. И вот сегодня утром часы вдруг ни с того ни с сего остановились. Ремонтировать! Срочно ремонтировать, сколько бы это ни стоило!

Предположим, вы перебрали пару-тройку специалистов и все же нашли мастера, специализирующегося по старинным механическим часам. Он даже согласился выехать на дом. Вот он входит в комнату, долго и пристально осматривает часы, говорит вам, что еще никогда не встречал настолько старый и сложный экземпляр (похоже, намекает на повышенный гонорар), и приступает к ремонту. Он разбирает корпус, вынимает механизм, раскладывает его на составные части, осматривает их, находит поломку, исправляет и собирает все обратно. И, о чудо – часы вновь заработали!

Итак, еще раз – чтобы разобраться в сложном механизме, мастер разложил его по частям, настолько мелким, насколько это возможно, изучил каждую часть в отдельности (как она работает, какие функции выполняет, как она взаимодействует с другими частями общего механизма), нашел поломку, устранил ее и собрал

--">