Максим Катаев - 17 простых данных, чтобы быть Лидером
Название: | 17 простых данных, чтобы быть Лидером | |
Автор: | Максим Катаев | |
Жанр: | Самосовершенствование, Экономика, Корпоративная культура | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | SelfPub | |
Год издания: | 2022 | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "17 простых данных, чтобы быть Лидером"
Я собрал вместе основные ключевые навыки и различные лидерские черты, необходимые для работы каждый день, чтобы у вас была возможность применять эти данные в своих бизнес-процессах и добиваться поставленных целей.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: бизнес-лидеры,Самиздат,психология лидерства,Оперативное управление
Читаем онлайн "17 простых данных, чтобы быть Лидером". [Страница - 6]
Подумайте об этом: Есть ли у вас какие-нибудь нерешенные проблема в работе? Опишите их, придумайте решение, даже если кажется, что его нет. Если сейчас у вас таких проблем нет, то опишите такую проблему в прошлом. Это нужно для того, чтобы вы посмотрели процессинг поиска решений для сложных вопросов.
Чем больше у вас проблем, тем больше Возможностей! А это, в свою очередь, является способом расти, развиваться и учиться новому. И тогда и ваша Команда будет справляться все лучше и лучше. А это значит что? Что ваш корабль плывет уверенно, и всем на нем хорошо.
Если вы научились решать проблемы, то их потом будет все меньше и меньше. Соответственно, потенциал вашего корабля, вашего Лидерства на этом корабле будет расти. И тогда вы сможете пройти на этом корабле гораздо дальше.
Резюме: Подружитесь со своими проблемами, вам станет легче с ними справляться и потом они перестанут вас пугать. Любая проблема – это ключ к росту, развитию и открытию новых горизонтов.
Мотивация
Действительно многие люди сходят со своего пути и иногда не могут продолжать движение, потому что их что-то останавливает.Конечно же, есть страх того, что ничего не получится, что не сможешь достигнуть Цель. Кто-то может вас запугивать, у вас или вашей Команды был плохой опыт в похожем проекте. У команды могут быть какие-то свои идеи, устремления и цели, которые не вяжутся с вашими.
Лидер сталкивается с проблемой мотивации самого себя и своих членов команды. Такие ситуации бывают, и ничего страшного, если они присутствуют постоянно.
Первое, что нужно отметить – и это самое главное – вы должны быть мотивированы своей Целью. Забудьте о состояниях “получится” или “не получится”. Вы должны быть уверены, что придете к своей Цели, несмотря ни на что. Ведь только, когда вы верите, вы можете получить наибольший результат. Только благодаря своей вере. Вере в СЕБЯ!
Как создать условия постоянной мотивации сотрудников? Очень просто: общаться с ними и делать все, что поможет вам понять происходящее с ними. Вам нужно понимать, чего они хотят, чего боятся, к чему стремятся, что им нравится, как они относятся к вашей Цели. Послушайте их. Вы обязательно узнаете что-то новое. И чем чаще вы с ними общаетесь, тем лучше! И не забывайте говорить, что они молодцы, что у них все получится, и они со всем справятся.
Иногда мотивация может быть просто в виде игр. Создайте небольшую игру с целями и с призами за их достижение. Просто задайте следующие вопросы:
Вы точно сможете это сделать?
Какой будет срок?
Какой хотите приз?
Это действительно делает людей более мотивированными. Небольшие подтверждения сделанной работы, какие-то благодарности, доски почета, маленькие призы… Это все даст человеку получить желаемое. А это значит что? Правильно! Приближение вас к Цели.
Совет: Придумайте простые способы поощрения сотрудников, воспользовавшись информацией из этой статьи. Эти маленькие поощрения продемонстрируют им, что вам не все равно, что вы оказываете им внимание, поддерживаете их.
Резюме: Существуют разные способы мотивации сотрудника и порой слов поддержки бывает мало. Быстрее всего выяснить, как вы можете помочь сотруднику, вам поможет разговор. Придумайте разные способы мотивации.
Самообладание
Настоящие Лидеры сохраняют позитивный настрой, несмотря ни на что!Не рассказать, как часто я видел руководителей, теряющих самообладание в моменты, когда в компании происходило что то не так. Это случается очень часто. Признаюсь, что даже со мной раньше неоднократно такое бывало.
Но. Ваше внимание должно быть направлено к Целям. Поэтому потеря самообладания ни к чему вас не приведет. А даже наоборот – откатит назад.
Будьте уверены в себе, будьте спокойны и рассудительны. Тогда вы сможете заслужить очень хорошую репутацию, что тоже является одним из ключей к достижению Целей.
Резюме: Способность владеть собой, иметь выдержку и хладнокровно относиться к некоторым ситуациям – дополнительные качества Лидера. Эти качества непременно помогут вам достичь ваших целей!
Общение с командой
Настоящие Лидеры всегда общаются и отвечают на вопросы.В нашем мире важно поддерживать общение везде: как в Интернете, так и с живыми людьми вокруг себя. Всю информацию, которая поступает к вам, нужно быстро обработать лично и дать обратную связь. Люди этого ждут!
Когда вы общаетесь, вы поддерживаете --">Книги схожие с «17 простых данных, чтобы быть Лидером» по жанру, серии, автору или названию:
Владимир Шамшурин - Позиция сверху: быть мужчиной Жанр: Эротика, Секс Год издания: 2017 Серия: Книга-тренинг |
Патрик Кинг - Как стать мастером эффективной коммуникации. Учитесь направлять беседу, осознанно взаимодействовать... Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2024 |
Карина Санлайф - ПритяЖЕНственность благополучия Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2015 |
Наталья Грейс - Законы Грэйс. Как помочь себе самому Жанр: Психология Год издания: 2007 |
Другие книги автора «Максим Катаев»:
Максим Катаев - 30 действий, приводящих к росту продаж. Законы процветания для продавца Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |
Максим Катаев - Как эффективно руководить? Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |
Максим Катаев - Топ секретов управления компанией Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |
Максим Катаев - ЯМЫ Генеральный директор. Руководство по выживанию Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |