Максим Катаев - 17 простых данных, чтобы быть Лидером
Название: | 17 простых данных, чтобы быть Лидером | |
Автор: | Максим Катаев | |
Жанр: | Самосовершенствование, Экономика, Корпоративная культура | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | SelfPub | |
Год издания: | 2022 | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "17 простых данных, чтобы быть Лидером"
Я собрал вместе основные ключевые навыки и различные лидерские черты, необходимые для работы каждый день, чтобы у вас была возможность применять эти данные в своих бизнес-процессах и добиваться поставленных целей.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: бизнес-лидеры,Самиздат,психология лидерства,Оперативное управление
Читаем онлайн "17 простых данных, чтобы быть Лидером". [Страница - 4]
Совет: Цель, которую вы ставите перед бизнесом должна быть понятна и ясна не только вам, но и вашей команде. Мало того, она должна и мотивировать их. Это не должно быть что-то абстрактное, а наоборот – четкое, краткое и по делу.
Желание остановить вас – это вполне нормальное явление даже для членов вашей Команды. У них может быть Цель просто остановить вас, помешать вам, и вы должны нормально относиться к этому и не проявлять негатив. Люди иногда просто останавливают всех и вся просто потому, что они такие. Это зачастую возникает из-за неуверенности в себе, потому что они никогда не достигали каких-то своих высот. Тогда вам нужно выслушать человека, показать, что вы поняли его опасения и показать все с другой стороны. То есть и здесь мы возвращаемся к тому, что свою команду нужно постоянно мотивировать и вдохновлять.
Резюме: Ваши сотрудники могут по-разному к вам относиться, они могут любить вас или ненавидеть. В этом случае, только вам выбирать будут ли они работать в вашей команде. Но каким бы это отношение ни было, оно не должно вас сбивать с выбранного пути. А так будет, если ваши цели будут настоящими, вашими и если они реально будут мотивировать большую часть команды.
Видение
Способность рассмотреть чуть больше, чем есть на самом деле – это важная черта Настоящего Лидера. Все видят лишь верхушку айсберга, а вам нужно всегда заглядывать в самую суть.Нужно видеть как плюсы, так и минусы положения вещей. Рассматривать, что происходит в вашей сфере, трезво оценивать деятельность. Не бойтесь рассказывать другим о своей работе, так как мнение со стороны может помочь вам выявить скрытые опасности. Также представляйте себя в роли абсолютно постороннего человека, чтобы посмотреть на ситуацию со стороны.
Совет: Расскажите вашим близким или друзьям подробнее о вашей работе, возьмите с них обратную связь. Очень часто они являются нашей лояльной аудиторией, которые расскажут нам все и даже больше, они могут дать как конструктивную оценку, так и не очень, но это все будет являться информацией, на основе которой вы можете улучшать ваш бизнес. И конечно же, нужно обязательно брать обратную связь от ваших клиентов.
Нужно видеть ВСЕ! Даже если сотрудники говорят вам, что по проекту все очень хорошо и просто замечательно, вам все равно нужно оценить все происходящее самостоятельно. Посмотрите, что и как было сделано, что еще нужно сделать, какие есть ресурсы. Оценивайте и всю работу целиком, и по ее частям. Только тогда, когда вы делаете оценку сами, вы увидите всю картину, поймете, где вы сейчас находитесь, поймете, как и куда двигаться дальше на пути к своей Цели. Сотрудники, друзья, коллеги и члены команды иногда могут не увидеть какие-то подводные камни и не понять все необходимые процессы и итоговые результаты. Лидер здесь вы! Наблюдайте! И направляйте в нужное русло для следующего Шага на пути к вашей Цели.
Резюме: По сути, вы можете добраться до вашей конечной точки разными путями: по спокойной реке или по бурной реке с преградами. Поэтому вам, как лидеру, нужно максимально целостно оценивать работу вашего бизнеса, чтобы сглаживать острые углы или привносить активности, когда слишком спокойно.
Не уходить и не сдаваться
Настоящие Лидеры всегда идут до самого конца, пока не получат необходимый результат.Когда я сам шел к своей Цели, меня неоднократно пытались остановить, говорили, что это плохая затея, что мы ничего не сможем. И такое можете услышать и вы. Что с этим делать?
Только сильная уверенность в вашей Цели, непрерывное движение к ней, несмотря ни на какие трудности и сюрпризы, подкидываемые жизнью, отличает Лидеров от обычных людей.
Ставьте ЦЕЛИ! Двигайтесь до конца! Наслаждайтесь РЕЗУЛЬТАТАМИ! Иного пути нет!
Если вы заметили в своем окружении таких людей, которые пытаются вас --">Книги схожие с «17 простых данных, чтобы быть Лидером» по жанру, серии, автору или названию:
Лууле Виилма - Лучше быть, чем казаться здоровым, счастливым, удачливым Жанр: Религия Год издания: 2014 |
Фрэнси Хили, Кристал Тай - Хонджок. Искусство быть одному Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2020 Серия: Art of LIfe |
Другие книги автора «Максим Катаев»:
Максим Катаев - 30 действий, приводящих к росту продаж. Законы процветания для продавца Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |
Максим Катаев - Как эффективно руководить? Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |
Максим Катаев - Топ секретов управления компанией Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |
Максим Катаев - ЯМЫ Генеральный директор. Руководство по выживанию Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |