Джей Джей Сазерленд - Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас
litresНазвание: | Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас | |
Автор: | Джей Джей Сазерленд | |
Жанр: | Самосовершенствование, Управление, подбор персонала | |
Изадано в серии: | МИФ Бизнес | |
Издательство: | Манн, Иванов и Фербер | |
Год издания: | 2021 | |
ISBN: | 9785001692607 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас"
Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook* (Запрещенная организация в РФ), Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний. Цель этой книги – лучше познакомить лидеров, менеджеров и сотрудников с особенностями перехода компаний к Agile, с трудностями, с которыми они сталкиваются в этот период, а также с возможностями, которые открывают новые способы взаимодействия в командах. На русском языке публикуется впервые.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: руководителям организаций и предприятий,управление проектами,эффективное руководство,управление людьми,Agile
Читаем онлайн "Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас" (ознакомительный отрывок). [Страница - 2]
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (7) »
Потребность в этой методике продиктована быстрыми социальными, экономическими и политическими изменениями, которые, в свою очередь, обусловлены невероятной скоростью развития технологий. Наверное, вы слышали о законе Гордона Мура, сооснователя компании Intel. В 1965 году он написал работу с занимательным названием «Впихивание большего количества компонентов в интегральные схемы» (Cramming More Components onto Integrated Circuits). Законом Мура названо заключение этой публикации: количество транзисторов, размещаемых на кристалле интегральной схемы, удваивается каждые два года. Экспоненциально. Да, и цена этой возросшей вычислительной мощности при этом падает вдвое.
Мы не можем себе даже представить, насколько высока скорость изменений. Уже невозможно объять все происходящее. Поделюсь с вами старой французской детской загадкой, чтобы показать, как быстро все меняется. Представьте, что вы идете к чудесному пруду с кувшинками – возможно, одному из прудов Живерни, запечатленных на десятках полотен Моне. Вообразите этот пруд. Спокойная вода, кувшинки, дрейфующие на ее поверхности; возможно, небольшой мостик, небо и деревья, обрамляющие воду и окрашивающие ее своими отражениями.
Теперь представьте, что количество кувшинок в пруду удваивается каждый день. Через тридцать дней они полностью покроют поверхность воды, осыпав пруд своими лепестками. Кувшинки, пусть и не по своей воле, убьют все живое в водоеме – рыб, лягушек, да и самих себя. Но есть же еще время, чтобы спасти пруд? И в конце концов, кувшинки красивы. Если вы решите подождать, пока они не покроют половину поверхности пруда, прежде чем вмешаться, сколько дней у вас останется, чтобы спасти его?
Один. Только один. На двадцать девятый день кувшинки покроют половину пруда. А на следующий задушат его полностью.
Предложу другой пример того, что даст удвоение количества транзисторов и вычислительных мощностей. Используем известную историю с зернами пшеницы на шахматной доске, которая датируется 1256 годом[4] (представляете себе теперь, как давно люди задавались подобными вопросами). Если вы положите одно зерно пшеницы на первую клетку доски, а на каждую последующую вдвое больше, чем на предыдущую, то к тому времени, как вы доберетесь до последней, вам придется удвоить количество зерен 63 раза. И на последней клетке окажется 9 квинтиллионов (9 223 372 036 854 775 808, если точнее) зерен пшеницы. Это большое, очень большое число. Непостижимое. И оно показывает скорость изменений в мире. Старые способы работы ломаются, сталкиваясь с быстро меняющимися проблемами, которые оказываются за пределами их пропускной способности. Запутанность уже не редкость; с ней нам приходится сталкиваться ежедневно.
(обратно)
Что происходит потом
Scrum для человека, команды или организации – это ответ стремительным изменениям, которые нельзя предсказать, возможность быстро и с готовностью двигаться сквозь пространство постоянно меняющихся проблем. Темп изменений, с которыми мы сталкиваемся, требует новых методов. И Scrum – решение этой задачи.Чтобы по-настоящему использовать мощность Scrum и обеспечиваемый им рост продуктивности, нужно основательно изменить управление и операционную деятельность. Несколько scrum-команд могут отлично выполнять свою работу с примечательной скоростью, но вам нужен Scrum на уровне организации. Должны меняться традиционные структуры, меры поощрения, управление эффективностью. Да и людям во всей организации, даже если они не члены scrum-команд, тоже нужно научиться взаимодействовать со scrum-командами, поддерживать их, помогать и управлять ими новым способом.
В традиционных организациях порой люди, оценив масштаб предстоящих изменений, опускают руки. Мол, это невозможно. Слишком резкий скачок. В опытных компаниях слишком много бюрократии, истории, корпоративных ограничений стандартов работы. «Мы не можем изменить все, – говорят менеджеры, – мы здесь не так работаем». И если что-то идет не так, --">- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (7) »
Книги схожие с «Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас» по жанру, серии, автору или названию:
Игорь Авраамович Красулин - Жесткий цигун: управление жизненной энергией в практике боевых искусств Жанр: Самосовершенствование Год издания: 1992 |
Джейн Б. Бурка, Ленора М. Юень - Прокрастинация: почему мы всё откладываем на потом и как с этим бороться прямо сейчас Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2021 |
Инна Викторовна Гуляева - Арт-коучинг: Как женщине играючи изменить свою жизнь за 3 месяца. Арт-коучинг на практике: Как... Жанр: Самосовершенствование |
Дженнифер Гарви Бергер - Меняемся на работе Жанр: Психология Год издания: 2021 Серия: МИФ Бизнес |
Другие книги из серии «МИФ Бизнес»:
Дженнифер Гарви Бергер - Меняемся на работе Жанр: Психология Год издания: 2021 Серия: МИФ Бизнес |
Бен Хоровиц - Сложные решения Жанр: Экономика Год издания: 2021 Серия: МИФ Бизнес |
Боб Йохансен - Управляя компаниями будущего. Мышление полного спектра для развития бизнеса Жанр: Экономика Год издания: 2023 Серия: МИФ Бизнес |
Рустам Агамалиев - От «Энигмы» до ChatGPT Жанр: Экономика Год издания: 2024 Серия: МИФ Бизнес |