Дэн Кларк - Искусство значимости

Дэн Кларк Искусство значимости

THE ART OF SIGNIFICANCE (Achieving the level beyond success) by Dan Clark, 2013.

© Dan Clark 2013

© Перевод. Издание на русском языке. Оформление. ООО «Попурри», 2014

* * *

Посвящается всем, кто верит в свои силы изменить мир, поскольку видит окружающую действительность такой, какова она есть, мыслит как независимый бизнесмен, прислушивается к голосу не только разума, но и сердца, прилагает усилия к тому, чтобы вы ощутили собственную значимость, расширилась сфера вашего влияния, были правильно расставлены ваши приоритеты, умножались ваши связи, создавались возможности для перемен, увеличивался ваш доход.

Предисловие

Дэн Кларк, мой давнишний друг и коллега, решил описать новый путь к успеху, но в процессе к нему пришло осознание того, что основная трудность, стоящая перед человеком, – это не выбор пути, а стремление быть уникальным и значимым. В результате появилась не просто книга о лидерстве и руководстве в бизнесе, но подробная инструкция по искусству полноценной жизни. Поскольку сам Дэн – великий человек, выступления которого вдохновляют людей на позитивные изменения в жизни, данная книга поднимет вас на новый уровень и окажет неоценимое влияние на вашу личность, поступки и их причины.

Дэн пишет так же, как и говорит. Другими словами, эта книга подвергнет сомнению ваши убеждения, заставит вас плакать, смеяться, задуматься, ведь она раскрывает секрет того, как в полной мере проявить себя. Дэн не только знакомит нас с двенадцатью универсальными правилами меняющего жизнь руководства, но и устраивает эмоциональные «американские горки» по забытым принципам создания и управления невероятно прибыльной, эффективной, первоклассной организацией, в которой все стремятся работать и с которой все хотят сотрудничать. Никто лучше и профессиональнее Дэна не сможет объяснить, почему замечательное недостаточно хорошо, что значит иметь превосходство, как прожить жизнь, опираясь на высочайшие стандарты концепции и поведения.

Если вы проникнетесь провозглашенными в книге законами и начнете им следовать, то у вас будут все предпосылки, для того чтобы перейти от успешности к значимости. Вы станете лидером, помогающим расти, мыслить и сплачивать людей, будучи при этом кем угодно: управляющим корпорацией, военным, сотрудником системы образования, тренером, супругом, родителем и другом. Читайте. Делитесь полученными знаниями. Ваш путь теперь – только вперед и вверх!

Джек Кэнфилд, писатель

Ключевые слова и их значения

Успешный:

1) выдающий результаты в соперничестве с людьми, получающий нечто с целью превзойти других;

2) обретающий богатство, власть и популярность благодаря своим достижениям.

Значимый:

1) выдающий желаемые результаты в соперничестве с самим собой; верящий в великие цели; реализующий высшую миссию; изменяющий окружающий мир, а не просто плывущий по течению; желающий то, что имеет;

2) обретающий богатство, власть, популярность и восхищение, преданность и уважение благодаря достижениям, которые будут актуальны даже после его смерти.

Высшие законы:

1) констатация фактов, выявленных путем наблюдения, ведь при наличии определенных условий всегда имеет место некий феномен;

2) универсальные истины, которые помогают находить ответы на самые различные вопросы, что способствует принятию решений даже в ситуациях, на первый взгляд кажущихся безвыходными.

Введение. Успешный или значимый?

Наиболее значимые личности – художники, материалом для них служит сама жизнь. Без помощи кисти, резца, глины или гитары они выражают невыразимое. Они не рисуют и не ваяют. Их инструмент – само существование. Все, что затрагивает их существование, наполняет жизнь. Они видят, но не рисуют. Это истинные мастера полноценной жизни.

Д. Стоун

Вы хотите добиться успеха или предпочитаете быть значимым?

Впервые о том, что такое значимость, я задумался, когда восстанавливался после травмы, оборвавшей мою футбольную карьеру и уничтожившей все планы относительно успешной жизни (в том виде, в котором я ее представлял).

Однажды на тренировке тренеры футбольной команды колледжа разделили игроков защиты на две группы и --">