У меня все свои. 33 инструмента, которые помогают завести полезные связи и реализоваться в карьереАйнур Зиннатуллин, Петр Кудасов. У меня все свои: 33 инструмента, которые помогают завести полезные связи и реализоваться в карьере
Введение
Часть 1. Новая концепция нетворкинга
Глава 1. Что такое нетократия и почему нетворкинг в России не работает?
Глава 2. Три основных принципа нетократии. Почему это только для «больших» людей?
Глава 3. Три типа отношений с людьми
Глава 4. Подлиза, или этические вопросы использования секретных принципов
Глава 5. Правило бумеранга, или почему это все равно выгодно
Часть 2. Тридцать три инструмента нетократии
Инструмент 1. Киндер-сюрприз
Инструмент 2. «О чем ты мечтаешь?»
Инструмент 3. Рука помощи
Инструмент 4. Видеопоздравление
Инструмент 5. Экономика поглаживаний
Инструмент 6. Агент влияния
Инструмент 7. Эмоциональные артефакты
Инструмент 8. Брендирование коммуникации
Инструмент 9. «Приезжай ко мне на яхту!»
Инструмент 10. Свой канал связи
Инструмент 11. Ключник
Инструмент 12. Дорожная карта
Инструмент 13. Идеальный соратник
Инструмент 14. Своя «банда»
Инструмент 15. Генератор контента
Инструмент 16. Умение хранить секреты
Инструмент 17. Подарок незнакомцу
Инструмент 18. Не стремиться быть «красавчиком»
Инструмент 19. Стать преподавателем
Инструмент 20. Баланс лидерства и поддержки
Инструмент 21. Самоценность
Инструмент 22. Легальный и нелегальный окситоцин
Инструмент 23. Ренфилд
Инструмент 24. Командировка подготовленная и неподготовленная
Инструмент 25. Удар
Инструмент 26. Отношения сверху – отношения снизу
Инструмент 27. Миллиардер в сообществе
Инструмент 28. По телефону не дают
Инструмент 29. Бизнес-экскурсиия
Инструмент 30. Чат близких друзей
Инструмент 31. Стань локальной звездой
Инструмент 32. Словечки-поговорки
Инструмент 33. Заработать вместе
Заключение
Примечания

Айнур Зиннатуллин, Петр Кудасов
У меня все свои: 33 инструмента, которые помогают завести полезные связи и реализоваться в карьере

© Зиннатуллин А. М.; Кудасов П. А., текст, 2024

© Гусарев К. С., обложка, 2024

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2024

Введение

1984 год, войсковая часть близ поселка Барсово Киржачского района. В армии царит дедовщина. Особенно тяжело приходится москвичам и евреям. В это же самое время в часть приезжает еврейский парень, которому за короткое время удается выстроить хорошие отношения как с «дедами», так и с офицерами. Он не пьет, не курит, занимается спортом и становится незаменимым для сослуживцев и офицеров. Как?

Он организовывает футбольную команду для создания «горизонтальных связей» среди спортивных сослуживцев и создает любительский театр для «интеллектуалов» и офицеров части, что позволяет ему общаться с ними на одном языке и строить «вертикальные связи». Таким образом, становится ценным человеком с полезными знакомствами, к помощи которого прибегали как сослуживцы, так и офицеры. Этот солдат – Роман Абрамович.

Многие о нем слышали, но мало кто знает о его приемах и принципах построения ресурсных отношений с людьми. Мне кажется, что его армейская история – иллюстрация нетократии, о которой и пойдет речь в этой книге.

Если ты хоть раз ловил себя на мысли «Почему он, а не я?!» – эта книга для тебя.

Почти 100 лет назад Альберт Эйнштейн сказал, что секрет успеха в том, чтобы «выучить правила игры, а затем начать играть лучше всех». Звучит отлично!

Но иногда случается так, что играешь ты хорошо, а выигрывают – получают повышения, карьерные предложения, премии и аплодисменты – все равно другие. Почему так?

Признайся, ты сотни раз мучительно сравнивал себя с другими и в большинстве случаев выигрывал этот молчаливый спор. Заслуги, знания и умения – у тебя есть все. Ты правда умнее, чем другие. Но другие, эти счастливчики, будто обладают тайным знанием, которое как магнит притягивает к ним возможности. И тебе кажется, что это знание находится за пределами классического набора «умного человека».

Ты все верно чувствуешь. Это правда. Такое знание действительно существует, и у него есть название – нетократия.

Нетократия – это методология выстраивания с людьми доверительных, эмоциональных и долгосрочных отношений для достижения результатов в жизни и бизнесе. В чем ключевое отличие нетократии от

--">