Библиотека knigago >> Документальная литература >> Публицистика >> Чужие уроки – 2008


СЛУЧАЙНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

# 865, книга: Пробуждение Алисизации
автор: Рэки Кавахара

"Пробуждение Алисизации" Рэки Кавахары - захватывающий роман в жанре литРПГ, который переносит читателей в захватывающий и опасный виртуальный мир. Эта третья книга в серии "Мастера Меча Онлайн" следует за главным героем Кирито, который погружается в бета-версию новой полностью погружающей системы виртуальной реальности под названием "Подмирье". Однако мир, который он находит, не является тем, чего он ожидал. По мере того, как Кирито исследует Подмирье, он...

СЛУЧАЙНАЯ КНИГА

Сергей Михайлович Голубицкий - Чужие уроки – 2008

Чужие уроки – 2008
Книга - Чужие уроки – 2008.  Сергей Михайлович Голубицкий  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Чужие уроки – 2008
Сергей Михайлович Голубицкий

Жанр:

Публицистика

Изадано в серии:

Чужие уроки #7

Издательство:

неизвестно

Год издания:

-

ISBN:

неизвестно

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Чужие уроки – 2008"

Список статей в «Бизнес-Журнале» за 2008 год.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №1 от 14 января 2008 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №2 от 28 января 2008 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №3 от 12 февраля 2008 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №4 от 26 февраля 2008 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №5 от 11 марта 2008 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №10 от 20 мая 2008 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №11 от 27 мая 2008 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №15 от 08 августа 2008 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №16 от 02 сентября 2008 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №-14 от 01 июля 2008 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №17 от 16 сентября 2008 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №18 от 30 сентября 2008 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №19 от 14 октября 2008 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №20 от 28 октября 2008 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №21-22 от 10 ноября 2008 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №21-22 от 10 ноября 2008 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №23-24 от 09 декабря 2008 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №23-24 от 09 декабря 2008 года.


Читаем онлайн "Чужие уроки – 2008". Главная страница.

Чужие уроки — 2008

Питер Пен силиконовой долины

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №1 от 14 января 2008 года.

«Питер подскочил к комоду, выдвинул один за другим все ящики и вышвырнул их содержимое на пол. В один миг он нашел свою тень и так этому обрадовался, что не заметил, как задвинул ящик вместе с находившейся там Динь-Динь».

Джеймс Мэтью Барри. «Питер Пэн»
Удивительно, до какой степени судьба бизнеса умудряется порой повторять биографию своего основателя! Всемирно известная корпорация AMD то впадает в коматозное состояние, то демонстрирует головокружительные взлеты. Впрочем, исследовав жизненный путь Джерри Сандерса, перестаешь этому удивляться.


Книгаго: Чужие уроки – 2008. Иллюстрация № 1
Это случилось 15 ноября 2007 года. AMD, американский производитель компьютерных чипов, заявила о продаже 49 млн своих акций по цене 12 долларов 70 центов арабскому инвестфонду Mubadala Development Company. Сделка принесла «Мубадале» восьмипроцентную долю в капитале компании. AMD же выручила 622 миллиона долларов, которых ей не хватало как воздуха. А на следующий день после подписания договора AMD принялась уверенно падать. Акции, приобретенные арабским фондом, месяц спустя стоили 376 миллионов: потери составили 40%. Сама же компания подешевела на 2 млрд 780 млн долларов.

Неверный выбор тайминга сделки? Но в арабском фонде работают аналитики, знакомые с историческим поведением акций AMD, описываемым одной фразой — истероидная коматозность. Бумаги компании обладают уникальным талантом периодически впадать в кому, низвергаясь до непристойных уровней. Не случайно AMD ненавидят трейдеры, поскольку ни одна другая компания не доставляет с завидной регулярностью столь пышных букетов негативных эмоций.

Не сомневаюсь, что аналитики «Мубадалы» учитывали своеобразие биржевого поведения AMD. Если отбросить суицидальную версию и допустить, что покупка восьми процентов акций AMD лишь предваряет некие радикальные действия — например, поглощение компании, — безупречная логика сразу же восстанавливается.

Скромная инвестиция выполнила роль подрывного катализатора, стимулировавшего снижение практически вдвое капитализации второго крупнейшего в мире производителя процессоров для PC.

Председатель совета директоров AMD Гектор Руис изображал публичную обиду на инвесторов: «Я, может, и сорвался с катушек, но скажите на милость — какого черта они решили, что наша компания должна стоить сегодня на 40% дешевле, чем всего несколько недель тому назад? Да быть того не может, в этом нет ни малейшего смысла!» Но Руис лукавит. Смысла — хоть отбавляй. Тонкий маневр «Мубадалы» явился лишь гипотетическим поводом для обвала. А факторами прямого воздействия стали чудовищная финансовая политика компании и нескончаемая череда обещаний, которые никогда не выполняются в срок. Не последнюю роль сыграло и поглощение в конце 2006 года производителя графических процессоров ATI Technologies за 5,4 млрд долларов, которых, разумеется, у AMD не было. Кредиты на фоне ценовой демпинг-войны с Intel окончательно испортили отчетность компании.

21 сентября 2006 года акции AMD стоили 27 долларов, а в апреле 2007–го — уже 12 с половиной, обесценившись на транзакции с ATI более чем на 50%! Последовавшая восьмимесячная стабилизация была связана с клятвенными обещаниями выпустить к началу осени «Барселону» — четырехядерный чип, якобы способный похоронить Intel. «Барселона» не только не появилась в срок, но и оказалась отмеченной багом, вызывающим неконтролируемое зависание компьютера, устраняемое лишь перезагрузкой. Все эти обстоятельства, подкрепленные тающей на глазах долей рынка, недавно отвоеванной с неимоверным трудом у Intel, и вызвали обвал AMD. На который, вероятно, и делали ставку прозорливые арабские институционалы.

В истории AMD интересна не столько удивительная способность компании разочаровывать инвесторов, сколько роковая печать, предопределившая ее судьбу, похоже, еще до рождения. Печать эта, кстати, далека от негативного трактования: компания, которая за 40 лет не произвела ничего выдающегося и основные наработки обрела на стороне, из года в год умудрялась не только успешно противостоять Intel, но и пользоваться культовой репутацией среди компьютерных фанатов, --">

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.