Лидеры дышат глубоко. Секреты управления в меняющемся миреЛидеры дышат глубоко. Секреты управления в меняющемся мире. Анастасия Фокина
Автобиография
Посвящение
Введение
От автора. Личная история и поиск смысла
Погружение
История творит лидеров или лидеры – историю?
Природа лидерства
Анализ 10 лидерских стилей
Часть первая. Отношения
Глава 1: Понять себя и развить уникальный стиль лидерства
Как понять себя?
Контакт с самим собой
Стать лучшей версией себя
Лидеры чувствуют
Интегрирование работы и жизни
Глава 2: Как управлять своим боссом
А что, так можно было?
От теории – к практике
Управляй ожиданиями
История успеха
Глава 3: Взращивая команду
Чему может научить чемпионат мира по футболу
Роль лидера в команде
Стадии развития команды
Анатомия мотивации
Мировоззрение «разношерстной» команды
Часть вторая. Влияние
Глава 4. Как убедительно говорить и готовить успешные презентации
Виды влияния
Каналы влияния
Методы влияния
Часть третья. Ответственность
Глава 5. Как принимать решения, о которых не будешь жалеть
Качественные решения
Объемные решения
Осознанные решения
Часть четвертая. Миссия
Глава 6. Краткосрочные и долгосрочные цели и мышление
Мышление визионера
Планирование или спонтанность
Позитивный образ лидера и компании
Заключение

Лидеры дышат глубоко
Секреты управления в меняющемся мире
Анастасия Фокина

Редактор Алена Данилянц

Корректор Валентина Лаверова

Художник Иванов Анатолий, Тиунова Юлия

© Анастасия Фокина, 2021

ISBN 978-5-0053-6927-7

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Автобиография

Я всегда сопротивлялась традиционным подходам в управлении, основанным на власти и позиции силы. Их неэффективность я ощущала на себе в школе, институте, на работе. Закрываясь, я переставала включаться. Однако мне хотелось найти подход, который будет работать для таких упрямых, как я, и будет вдохновлять, а не подавлять.

20 лет я занималась финансами и столько же медитацией и развитием внутреннего наблюдателя. Не могу определить, что больше повлияло на мое становление как личности и карьеру. Думаю, это глубинная потребность соединять несоединимое.

В 2002 году я с отличием закончила РЭА им. Г. В. Плеханова, однако уже через три года работы в различных московских банках, разочаровавшись в методах управления, я оставила карьеру финансиста и присоединилась к вайшнавской общине для изучения йоги, медитации и поиска баланса и вдохновения. Проведя там три года, я узнала о мотивации людей и лидерстве больше, чем за всю свою предыдущую жизнь. В общине её члены с энтузиазмом занимались проектами, не получая за это денег. Медитация помогла мне значительно повысить концентрацию и начать слышать свою интуицию. Этот опыт перевернул мой взгляд на карьеру в бизнесе.

Вернувшись в финансы, я начала экспериментировать и применять новые техники. Пройдя опыт работы в различных индустриях, от инвестиционных холдингов до логистики и производства, я стала членом присяжных бухгалтеров в Великобритании (CIMA) и, наконец, возглавила финансы в крупном международном банке. Все это время я настраивала свой внутренний инструмент лидерства на собственный уникальный лад.

Незадолго до начала мировой пандемии я решила написать книгу о лидерстве, обращенную к самой себе, какой я была 20 лет назад. Я помнила о своих вопросах, страхах, сомнениях и захотела помочь таким как я пройти путь лидерства увереннее, продуктивнее и радостнее. Карантин застал меня на Бали, где за 6 месяцев интенсивной работы родилась моя книга. Ежедневно наблюдая, как пандемия меняет мир, я еще раз убедилась, что трансформация бизнеса неизбежна, и она начинается с личной трансформации лидера.

⠀

Анастасия Фокина

Посвящение

Я посвящаю этот труд моей маме, которая всегда вдохновляла меня прислушиваться к внутреннему голосу и прокладывать свой уникальный путь в жизни.

Я посвящаю эту книгу моему отцу, который бесконечно верил в мои способности, даже тогда, когда мне чего-то не удавалось достичь.

Я благодарна моей бабушке, которая воспитала меня в духе аристократии, привила вкус и стиль, а также стремление постоянно совершенствоваться --">