Человеческий капитал. Как с помощью нейробиологии управлять профессиональными командамиАлександр Енин. Человеческий капитал. Как с помощью нейробиологии управлять профессиональными командами
Введение
Глава 1. Рождение нового мира
§ 1.1. Цифровая революция
§ 1.2. Рынок труда
§ 1.3. Человеческий капитал
Глава 2. Управление человеческим капиталом
§ 2.1. Нематериальные ценности
§ 2.2. Эмоциональный интеллект
§ 2.3. HR
§ 2.4. Способы управления
§ 2.5. Административная власть
§ 2.6. Авторитетная власть
§ 2.7. Идеологическая власть
§ 2.8. Мотивационная власть
§ 2.9. Носители мотивационной власти
§ 2.10. Проблематика взаимопонимания
Глава 3. Наш внутренний мир
§ 3.1. Контекст
§ 3.2. Предсказательная модель
§ 3.3. Предсказания в условиях неопределенности
§ 3.4. Намерения и цели
§ 3.5. Заключение о внутренних мирах
Глава 4. Мозг
§ 4.1. Бессознательная воля
§ 4.2. Мы живем в иллюзии
§ 4.3. Образ мышления
§ 4.4. Свобода воли
§ 4.5. Менеджмент команд как наука
Глава 5. Самосознание
§ 5.1. Вторичность самосознания
§ 5.2. Как мозг тайно управляет нами
§ 5.3. Дофамин
§ 5.4. Материальная мотивация
§ 5.5. Дофамин: продолжение
§ 5.6. Протомотивы
§ 5.7. Предназначение самосознания
Глава 6. Мое исследование самосознания
§ 6.1. Глобальные предпосылки
§ 6.2. Цивилизованное общество как биоплатформа
§ 6.3. Ответственность за нарушение социального договора
§ 6.4. Разгадка самосознания
§ 6.5. Выводы исследования
Глава 7. Протомотивация
§ 7.1. Наши истинные мотивы
§ 7.2. «Свиток дракона»
§ 7.3. Мотивация триединства
Глава 8. Стремление к целостности
§ 8.1. Истоки человеческой уникальности
§ 8.2. Введение в генетику
§ 8.3. Генотип и фенотип
§ 8.4. Границы генетического детерминизма
§ 8.5. Генетический потенциал
§ 8.6. Мы разные, и в этом наша слабость
§ 8.7. Ментальный эскапизм
§ 8.8. Мы разные, и в этом наша сила
§ 8.9. Первый шаг к целостности
§ 8.10. Категориальное мышление
§ 8.11. Личностный профиль
§ 8.12. Мотивационный профиль
§ 8.13. Когнитивный профиль
§ 8.14. Резюме о целостности
Глава 9. Стремление к справедливости
§ 9.1. Добро и зло
§ 9.2. Защита от правды
§ 9.3. Разрушение иллюзии справедливости
§ 9.4. Симулякр справедливости
§ 9.5. Справедливость для себя и всех остальных
§ 9.6. Справедливость для родственников и всех остальных
§ 9.7. Справедливость для своих и чужих
§ 9.8. Окситоцин
§ 9.9. Справедливость для своих и чужих. Заключение
§ 9.10. Обезьяна с гранатой
§ 9.11. Квазисправедливость и лидер
§ 9.12. Справедливая оплата труда
§ 9.13. Учитесь сомневаться
§ 9.14. Коллективный разум
§ 9.15. Резюме о справедливости
Глава 10. Стремление к нужности
§ 10.1. Одержимые обществом
§ 10.2. Физиология нужности
§ 10.3. Что такое общество на самом деле
§ 10.4. Счастье
§ 10.5. Социальное признание со стороны руководителя
§ 10.6. Парадокс кнута и пряника
§ 10.7. Доверие – проводник нужности
§ 10.8. Социальное признание со стороны команды
§ 10.9. Комплементарность
§ 10.10. Конфликт мнений как конструктивная конфронтация
§ 10.11. Реверсивная коммуникация
§ 10.12. Стили управления
§ 10.13. Кризис
§ 10.14. Ответственность
§ 10.15. Стиль лидера
§ 10.16. Самоорганизующиеся команды
§ 10.17. Демократура
§ 10.18. Резюме о нужности
Эпилог
Приложение. Цели эволюции
От плоской земли до антропного принципа
От абиогенеза к хиральной чистоте
Дети звезд
От химических веществ к первому организму
От РНК к ДНК
Совокупность событий, похожих на совпадение
Эволюция как движение от простого к сложному
Благодарности
Notes

Александр Енин
Человеческий капитал
Как с помощью нейробиологии управлять профессиональными командами

© Текст. Енин А. А., 2023

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2023

В оформлении обложки использована иллюстрация: Hurca / Shutterstock.com

* * *

Введение

Вы заметили, что новых образов будущего больше нет?

Мы смотрим фильмы и читаем книги о будущем, но видим там концепции, мало чем отличающиеся от настоящего. Те же технологии, только гораздо функциональнее, автономнее и принимающие более обтекаемые формы. Тот же жизненный уклад, общественный строй и миропорядок. Даже глобальные вызовы особо не меняются. Получается, что в какой-то момент будущее, о котором мы грезили, наступило, и теперь, заглядывая в завтра, мы видим существующую реальность. Мы больше не ждем от будущего, что оно перевернет нашу жизнь. Но ведь раньше было по-другому…

В 1899 году Жан-Марк

--">