Библиотека knigago >> Деловая литература >> О бизнесе популярно >> Органичное лидерство. Как быть руководителем, с которым хочется работать


СЛУЧАЙНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

# 1149, книга: Черный заговорник
автор: Волхв Велеслав

"Черный заговорник" - это увлекательное и проницательное исследование божества Чернобога в славянском язычестве. Волхв Велеслав, глубинный знаток славянской традиции, умело представляет Чернобога не как злобную силу, а как многогранную фигуру, обладающую как созидательными, так и разрушительными аспектами. Книга разделена на главы, каждая из которых посвящена определенному аспекту Чернобога. Велеслав исследует его роль как Бога смерти и перерождения, Бога ночи и холода, а также его...

СЛУЧАЙНАЯ КНИГА

Экстрасенс (СИ) . Тат Гр
- Экстрасенс (СИ)

Жанр: Мистика

Год издания: 2015

Серия: Дремучий Мир

Екатерина Иртикеева - Органичное лидерство. Как быть руководителем, с которым хочется работать

Органичное лидерство. Как быть руководителем, с которым хочется работать
Книга - Органичное лидерство. Как быть руководителем, с которым хочется работать.  Екатерина Иртикеева  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Органичное лидерство. Как быть руководителем, с которым хочется работать
Екатерина Иртикеева

Жанр:

О бизнесе популярно, Справочная деловая литература

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

неизвестно

Год издания:

-

ISBN:

неизвестно

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Органичное лидерство. Как быть руководителем, с которым хочется работать"

Путь лидера – это постоянные движение, рост и готовность вести за собой команду. А еще это неизбежные трудности, которые необходимо преодолеть, чтобы подняться на новую ступень развития. Екатерина Иртикеева – профессиональный руководитель с управленческим опытом более 25 лет, возглавлявшая проекты федерального значения, – создала теорию о том, как сделать процесс становления лидером органичным, с опорой на себя и принимая во внимание свои сильные и слабые стороны.

В этой книге вы узнаете:

• почему важно найти собственный стиль управления и как это сделать в хорошие и непростые времена;

• как развивать авторитет и иметь возможность формировать свой райдер как управленца;

• как осознанно пройти внутреннюю трансформацию и усложнение логики мышления лидера;

• почему органичное развитие лидера способствует масштабным изменениям команды и компании.

А также найдете набор инструментов для построения развивающих отношений с коллегами, друзьями и членами семьи. И самое важное – с самим собой. Ведь, как ни странно, именно в этих отношениях кроются главные ответы на управленческие вопросы.


Читаем онлайн "Органичное лидерство. Как быть руководителем, с которым хочется работать" (ознакомительный отрывок). Главная страница.

стр.
  • 1

Органичное лидерство. 
Как быть руководителем, с которым хочется работать
Екатерина Иртикеева
ОТ АВТОРА
Глава 1.
Как понять, что ты лидер?
Каждый ли может стать лидером?
Правда ли, что лидерами рождаются?
Как проявляется лидерство в жизни?
Как понять, стоит ли вступать в руководящую должность?
Глава 2.
Лидерство или экспертность
Кто такие лидеры и кто такие эксперты?
Чем же отличается лидер от эксперта?
Разве не бывает экспертов с лидерскими качествами и наоборот?
Можно ли сразу начать руководить, минуя стадию эксперта?
Глава 3.
Страх карьерного перехода
Страх 1. Точно ли я достоин?
Страх 2. Что будет с моей привычной жизнью?
Страх 3. Вдруг я не справлюсь и потеряю свою репутацию?
Страх 4. Что, если меня не примут подчиненные?
Страх 5. Вдруг я приму неверное решение?
Стоит ли бороться со страхами или лучше остаться в своей безопасной зоне?
Глава 4.
Что такое органичное лидерство?
В чем суть теории органичного лидерства?
Что дает органичное лидерство руководителю?
Глава 5.
Органичный стиль управления
Какие бывают стили управления?
Как--">
Конец ознакомительного отрывкакупить книгу
Вы можете купить книгу и
Прочитать полностью
Хотите узнать цену?


ДА, ХОЧУ!
--">
стр.
  • 1

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.