Руслан Раянов - Управление проектом разработки сайта или веб-приложения
Название: | Управление проектом разработки сайта или веб-приложения | |
Автор: | Руслан Раянов | |
Жанр: | Интернет, О бизнесе популярно | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | неизвестно | |
Год издания: | 2015 | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Управление проектом разработки сайта или веб-приложения"
Эта книга раскрывает некоторые моменты и нюансы по ведению проекта разработки веб-приложения. Подробно рассматриваются основные стадии проекта: концепция, оценка, создание технического задания, планирование, разработка, ввод в эксплуатацию, сопровождение. В книги представлена информация об управлении параметрами проекта и выделенными ресурсами под проект. Содержание книги послужило основой для нашего практического курса WPM (Web project Management).
Читаем онлайн "Управление проектом разработки сайта или веб-приложения" (ознакомительный отрывок). Главная страница.
- 1
- 2
Руслан Раянов
Управление проектом разработки
сайта или веб-приложения
От идеи до внедрения
www.web-automation.ru 2015
Введение
Начнем с признания. Мне еще очень много нужно сделать, чтобы вести проекты на
действительно высоком уровне. Я не претендую на эксклюзивность моих идей. Просто
излагаю свой опыт и мысли, и, надеюсь, что это будет для вас хорошим бумажным
(вернее электронным) помощником при ведении проектов.
Сразу хочу сказать, что пишу эту книгу исходя из своих сугубо прагматических интересов.
В первую очередь, книга направлена на людей, с которыми я работаю. Это наши
разработчики и менеджеры проектов. Именно они делают результат, который мы имеем
сейчас. Мне бы очень хотелось иметь общее видение и представление о ведении
проектов, и, чтобы каждому члену команды были понятны наши общие принципы и
основные методики ведения проекта.
Во-вторых, эта книга для наших клиентов. Т.е. для тех, кто является заказчиком проектов,
которые мы ведем. Понимание того, как ведется разработка, значительно упрощает
взаимодействие между исполнителем и заказчиком. Обычно недопонимание возникает
из-за отсутствия полной картины по проекту, либо неучтенной сложности. В книге мы
рассмотрим моменты, связанные с заказчиком и его роли в разработке сайта или вебприложения.
В-третьих, эта книга для тех, кто просто хочет научиться управлять проектами или узнать
что-то новое по этой теме. Причем это не обязательно должен быть программный проект.
По своей сути, практически все проекты имеют очень сходную структуру. У всех есть
начало, конец, ресурсы, цель, план и т.д. В книге мы рассмотрим все составляющие в
контексте проекта на разработку сайта.
После прочтения книги у вас будет представление о том:
● что такое проект
● что такое принципы эффективности
● как вести проект
● как управлять ресурсами на проекте
● как планировать проект
● как решать проблемы
● как вести ежедневную текучку по проектам
● как делать отчеты по проектам
● как организовать взаимодействие с заказчиком и исполнителями
Сейчас есть довольно большое количество различных методик (agile, scrum и т.д.). Мы не
будем рассматривать ведение проекта в контексте какой-либо методологии. Я просто
2
опишу наше видение, как надо вести проекты. Что-то может пересекаться с известными
методологиями, что-то - нет. Поэтому при прочтении прошу не сравнивать с другими
подходами ведения проекта.
Какие проекты мы будем рассматривать в книге?
В первую очередь, это те проекты, которые мы сами разрабатываем. Это сайты и вебприложения со своей специфической бизнес-логикой, которые требуют разработки на
заказ. Т.е. это, например, CRM, в которой автоматизируются сложные бизнес-процессы,
либо интернет-магазин с нетипичной функциональностью, либо агрегатор-биржа по
какой-то отрасли. В общем, все то, что не подпадает под стандартные CMS. Подобные
проекты отличаются от потокового создания визиток в первую очередь тем, что здесь
гораздо больше неизвестных переменных: сложность модулей, программисты и их
навыки, изменчивые требования и т.д.
Другой момент, мы не рассматриваем большие проекты со стоимостью выше 1-2 млн.
рублей. У меня нет опыта разработки подобных проектов и думаю там есть значительные
отличия. В первую очередь в том, что надо учитывать значительно больше интересов
разных сторон. Важный момент - при увеличении размера проекта сложность его ведения
увеличивается непропорционально. Т.е., чем больше объектов задействовано в проекте,
тем сложнее всем этим управлять, и зависимость сложности от количества нелинейная.
Возможно, те, кто далек от мира разработки сайтов и веб-приложений, сочтут, что это
чтиво не для них. Специально для вас, вся наша жизнь - это продвижение от одного
проекта к другому: поездка на отдых, уборка квартиры, свидание, устройство на новую
работу, открытие своего бизнеса, разработка сайта, - все это проекты. Воспринимайте
все, что вы делаете для достижения определенных целей как проекты. Принимая такой
контекст, примените эту книгу для достижения своих целей. Мы не будем рассматривать
в книге постановку целей (цель в наших проектах - сделать сайт). Вы сами можете их
определить и прорабатывать их в соответствии с принципами, заложенными в этой книге.
Рекомендую вам начинать с одного проекта - иначе вы рискуете забросить это дело в
середине --">
Управление проектом разработки
сайта или веб-приложения
От идеи до внедрения
www.web-automation.ru 2015
Введение
Начнем с признания. Мне еще очень много нужно сделать, чтобы вести проекты на
действительно высоком уровне. Я не претендую на эксклюзивность моих идей. Просто
излагаю свой опыт и мысли, и, надеюсь, что это будет для вас хорошим бумажным
(вернее электронным) помощником при ведении проектов.
Сразу хочу сказать, что пишу эту книгу исходя из своих сугубо прагматических интересов.
В первую очередь, книга направлена на людей, с которыми я работаю. Это наши
разработчики и менеджеры проектов. Именно они делают результат, который мы имеем
сейчас. Мне бы очень хотелось иметь общее видение и представление о ведении
проектов, и, чтобы каждому члену команды были понятны наши общие принципы и
основные методики ведения проекта.
Во-вторых, эта книга для наших клиентов. Т.е. для тех, кто является заказчиком проектов,
которые мы ведем. Понимание того, как ведется разработка, значительно упрощает
взаимодействие между исполнителем и заказчиком. Обычно недопонимание возникает
из-за отсутствия полной картины по проекту, либо неучтенной сложности. В книге мы
рассмотрим моменты, связанные с заказчиком и его роли в разработке сайта или вебприложения.
В-третьих, эта книга для тех, кто просто хочет научиться управлять проектами или узнать
что-то новое по этой теме. Причем это не обязательно должен быть программный проект.
По своей сути, практически все проекты имеют очень сходную структуру. У всех есть
начало, конец, ресурсы, цель, план и т.д. В книге мы рассмотрим все составляющие в
контексте проекта на разработку сайта.
После прочтения книги у вас будет представление о том:
● что такое проект
● что такое принципы эффективности
● как вести проект
● как управлять ресурсами на проекте
● как планировать проект
● как решать проблемы
● как вести ежедневную текучку по проектам
● как делать отчеты по проектам
● как организовать взаимодействие с заказчиком и исполнителями
Сейчас есть довольно большое количество различных методик (agile, scrum и т.д.). Мы не
будем рассматривать ведение проекта в контексте какой-либо методологии. Я просто
2
опишу наше видение, как надо вести проекты. Что-то может пересекаться с известными
методологиями, что-то - нет. Поэтому при прочтении прошу не сравнивать с другими
подходами ведения проекта.
Какие проекты мы будем рассматривать в книге?
В первую очередь, это те проекты, которые мы сами разрабатываем. Это сайты и вебприложения со своей специфической бизнес-логикой, которые требуют разработки на
заказ. Т.е. это, например, CRM, в которой автоматизируются сложные бизнес-процессы,
либо интернет-магазин с нетипичной функциональностью, либо агрегатор-биржа по
какой-то отрасли. В общем, все то, что не подпадает под стандартные CMS. Подобные
проекты отличаются от потокового создания визиток в первую очередь тем, что здесь
гораздо больше неизвестных переменных: сложность модулей, программисты и их
навыки, изменчивые требования и т.д.
Другой момент, мы не рассматриваем большие проекты со стоимостью выше 1-2 млн.
рублей. У меня нет опыта разработки подобных проектов и думаю там есть значительные
отличия. В первую очередь в том, что надо учитывать значительно больше интересов
разных сторон. Важный момент - при увеличении размера проекта сложность его ведения
увеличивается непропорционально. Т.е., чем больше объектов задействовано в проекте,
тем сложнее всем этим управлять, и зависимость сложности от количества нелинейная.
Возможно, те, кто далек от мира разработки сайтов и веб-приложений, сочтут, что это
чтиво не для них. Специально для вас, вся наша жизнь - это продвижение от одного
проекта к другому: поездка на отдых, уборка квартиры, свидание, устройство на новую
работу, открытие своего бизнеса, разработка сайта, - все это проекты. Воспринимайте
все, что вы делаете для достижения определенных целей как проекты. Принимая такой
контекст, примените эту книгу для достижения своих целей. Мы не будем рассматривать
в книге постановку целей (цель в наших проектах - сделать сайт). Вы сами можете их
определить и прорабатывать их в соответствии с принципами, заложенными в этой книге.
Рекомендую вам начинать с одного проекта - иначе вы рискуете забросить это дело в
середине --">
- 1
- 2
Книги схожие с «Управление проектом разработки сайта или веб-приложения» по жанру, серии, автору или названию:
Юлия Витальевна Шилова - Нечего терять, или Мужчину делает женщина (Предсмертное желание, или Поворот судьбы) Жанр: Остросюжетные любовные романы Год издания: 2014 |
Другие книги автора «Руслан Раянов»:
Руслан Раянов - Как создать собственную CRM Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2015 |
Руслан Раянов - Готовая стратегия по получению клиентов из интернета Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2015 |