Майкл Э Гербер - Создание предприятия которое бы работало
Название: | Создание предприятия которое бы работало | |
Автор: | Майкл Э Гербер | |
Жанр: | О бизнесе популярно | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | неизвестно | |
Год издания: | - | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Создание предприятия которое бы работало"
Почему не работает большинство малых предприятий, и что нужно сделать, чтобы получить результат
Читаем онлайн "Создание предприятия которое бы работало". Главная страница.
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (57) »
Часть I. П-миф и американский малый бизнес
Глава 1. Предпринимательский миф
Они опьяняют себя работой, чтобы не видеть, в каком положении они находятся.П-миф — это миф о предпринимательстве. Он глубоко укоренился в Америке, и повествует о героизме.
Олдокс Хаксли
Попытайтесь представить типичного предпринимателя, и в сознании немедленно возникает геркулесовский образ: мужчина или женщина, действующие в одиночку, смело преодолевающие невообразимые препятствия, карабкающиеся по отвесным скалам — и все ради того, чтобы создать собственный бизнес.
Легенда повествует о благородстве, о нечеловеческих усилиях, о следовании высоким идеалам.
Однако, хотя такие люди и существуют, мой опыт говорит о том, что они встречаются редко. Из тысяч людей, с которыми мне приходилось встречаться и работать за последние двадцать лет, лишь немногие были настоящими предпринимателями.
Большинство лишилось геркулесовского образа.
Стремление покорять вершины превратилось в боязнь высоты.
Скалы стали не тем, что покоряют, а тем, за что цепляются.
Истощение было обычным делом, радостное возбуждение — редкостью.
Но разве не были они все когда-то предпринимателями? В конце концов, они начали собственный бизнес. У них должна была быть мечта, заставившая их пойти на такой риск.
Но если так, то куда делась эта мечта? Почему она поблекла?
Куда делся предприниматель, начавший этот бизнес?
Ответ прост: предприниматель существовал лишь одно мгновение.
И затем все закончилось. В большинстве случаев — навсегда.
Если предприниматель хоть как-то выжил, то только в качестве мифа, развившегося из неправильного понимания того, кто идет в бизнес и почему.
Неправильное понимание, дорого стоившее нашей стране — дороже, чем мы можем себе вообразить — впустую израсходованные ресурсы, упущенные возможности, напрасно прожитые жизни.
Это неправильное понимание, этот миф, я называю П-мифом, мифом предпринимательства.
В нашей стране этот миф берет начало в романтическом заблуждении, что мелкие предприятия организуются предпринимателями, хотя в большинстве случаев это неверно.
Кто же тогда организует в Америке мелкие предприятия? И зачем?
Предпринимательский зуд
Для того, чтобы понять существо П-мифа и связанного с ним заблуждения, давайте более пристально поглядим на человека, идущего в бизнес. Не после того, как он приходит в бизнес, а до того.Итак, чем вы занимались до того, как начали свой бизнес? Если же вы подумываете о начале собственного дела, то чем вы занимаетесь сейчас?
Если вы такой же, как большинство из тех, кого я знал, вы работаете на кого-то другого.
Какую работу вы выполняете?
Скорее всего, что-нибудь узкоспециальное.
Вы были плотником или механиком.
Библиотекарем, чертежником или парикмахером; программистом, врачом или бухгалтером; строителем, водопроводчиком или продавцом.
Но как бы то ни было, вы выполняли узкоспециальную работу.
И, вероятно, вы успешно справлялись с ней.
Но вы старались для кого-то другого.
Затем, однажды, что-то произошло. Это могло случиться из-за погоды, дня рождения, или окончания школы вашим ребенком. Это могло случиться из-за чека, который вы получили в конце рабочей недели, или из-за косого взгляда вашего начальника. Это могло случиться из-за ощущения, что начальник не ценит ваш вклад в успех его бизнеса.
Это могло случиться из-за чего угодно, неважно из-за чего.
Важно то, что однажды, без всяких видимых причин, вами внезапно овладел предпринимательский зуд. И с этого дня ваша жизнь стала неузнаваемой.
Внутри вашего сознания это звучало примерно так: «Ради чего я все это делаю? Зачем я работаю на этого парня? В конце концов, я знаю об этом бизнесе ничуть ни меньше, чем он. Если бы не я, у него не было бы этого бизнеса. Любой болван может заниматься бизнесом. И я как раз и работаю на одного из них.»
И в тот момент, когда вы обратили внимание на свои слова, и почувствовали их значение, ваша участь была решена.
Возбуждение от перехода черты стало вашим постоянным спутником.
Мысль о независимости повсюду преследует вас.
Желание быть начальником самому себе, заниматься собственным делом, заказывать собственную музыку становится --">- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (57) »
Книги схожие с «Создание предприятия которое бы работало» по жанру, серии, автору или названию:
Игорь Мальцев - Виски: История вкуса Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2012 |
Игорь Борисович Манн, Фарид Каримов - Лайфхак на каждый день Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2015 |
Вячеслав Олегович Рузов - Атмосфера в коллективе Жанр: Психология Год издания: 2005 |