Евгений Шалагин - Процессный подход. Практика
Название: | Процессный подход. Практика | |
Автор: | Евгений Шалагин | |
Жанр: | Корпоративная культура | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | SelfPub | |
Год издания: | 2024 | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Процессный подход. Практика"
Главный бонус читателя этой книги — свежий актуальный анализ рынков блочного комплектного оборудования и АСУ ТП 2023 года. Выполнен по оригинальной методике автора. Разобраны особенности внедрения процессного подхода в инжиниринговых компаниях. Это вторая книга автора. Она будет интересна владельцам и руководителям компаний, директорам по развитию, по системе менеджмента качества, директорам по продажам и маркетингу. При наличии вопросов, рекомендую обратится к первой книге (Руководство по реорганизации инжиниринговых компаний). Она более широко охватывает производственную деятельность инжиниринговых компаний. Казань ● 2024
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: Самиздат,развитие бизнеса,моделирование бизнес-процессов,системы менеджмента,анализ рынка
Читаем онлайн "Процессный подход. Практика". Главная страница.
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (18) »
Евгений Шалагин Процессный подход. Практика
Определения и сокращения
АВС-анализ — метод группировки и ранжирования продуктов, поставщиков, заказчиков, конкурентов на основе принципа Парето;PDCA-цикл (он же цикл Деминга-Шухарта) — циклический алгоритм успешного достижения целей (планируй-выполняй-контролируй-улучшай);
АСУ — автоматизированные системы управления (технологическими процессами);
БДР — бюджет доходов и расходов;
БЕ — бизнес-единица;
БКНС — блочная кустовая насосная станция;
БКО — блочно-комплектное оборудование;
ВОВ — Великая Отечественная Война (1941–1945 гг.);
ВС — вооруженные силы;
ГД — генеральный директор;
ГИП — главный инженер проекта;
ИАС — инженерно-авиационная служба;
ИТ — информационные технологии;
Кайдзен-предложение — предложение работника по улучшениям (процессов, технологий, условий труда, продукции и пр.), повышению производительности, безопасности и качества труда, снижению затрат и потерь, применению новых технологий и оборудования и пр.
НД — нормативная документация;
НКУ — низковольтные комплектные устройства;
НПП — научно-производственное предприятие;
ОМТО — отдел материально-технического обеспечения;
ПКД — проектно-конструкторская документация;
ПНР — пуско-наладочные работы;
ПНС — пожарная насосная станция;
ПТ — производительность труда;
РФ — Российская Федерация;
СИКГ — система измерения количества и показателей качества газа;
СИКН — система измерения количества и показателей качества нефти;
СМК — система менеджмента качества (стандарты серии ISO 9000);
СССР — Союз Советских Социалистических Республик (1922–1991 гг.);
ССЧ — среднесписочная численность (персонала);
СТП — стандарт предприятия;
ТЗ — техническое задание;
ТКП — технико-коммерческое предложение;
ТМЦ — товарно-материальные ценности;
УКПГ — установка комплексной подготовки газа;
ФНБ — фонд национального благосостояния;
ФОТ — фонд оплаты труда;
ЧП — чистая прибыль.
Введение
Лишь 20 процентов Вашей деятельности приносят Вам 80 процентов доходов. Многое из того, что Вы делаете, не так и необходимо, как Вы считаете. Правило ПаретоБольше всего вреда приносит тот, кто работает «изо всех сил». Уильям Эдвардс Деминг
Созрел до написания новой книги. Первая книга оказалась довольно популярной. Это радует и немного удивляет, учитывая очень узкую специализацию тематики. Всем читателям — большое спасибо! Очень рад, что смог заинтересовать Вас, постараюсь делать это и дальше.
И совсем не случайно я начинаю вторую книгу с той же цитаты, что и первую [2]. Порой диву даешься сколько времени, энергии и ресурсов расходуется сегодня молодыми менеджерами на инструменты, не несущие никакого эффекта, пользы, добавленной стоимости. Или на избыточно сложные инструменты, на случай «а вдруг» — вдруг через год, два, три понадобятся и эти сведения. Чаще всего, у таких инструментов сложный интерфейс, они требуют более длительной работы с инструкцией, увеличивают потери времени на понимание инструмента. Причем работа ведется «изо всех сил», с демонстрацией руководству самой бурной деятельности и расходов (трудозатрат, покупок ПО, изменению помещений и пр.). Это подтверждает реальное существование эффекта Даннинга-Крюгера. Его парадокс в том, что менее компетентные молодые работники считают себя профессионалами, экспертами, очень категоричны, уверены в полном превосходстве и исключительности своих выводов, знаний и опыта. Они, надув щеки, принимают некорректные и несвоевременные бизнес-решения, оправдывая и яростно защищая их лишь предположениями и эмоциями, небольшим личным опытом, или опытом в сильно отличающихся системах управления (например, серийное производство и проектное управление). Ну а более компетентные работники — склонны сомневаться в своих способностях, решениях и выводах, продолжают поиск дополнительных аргументов, подтверждений, свидетельств.
Собственникам необходимо постоянно выявлять несвоевременные и неэффективные решения, проводить их оценку и вовремя останавливать или перенаправлять их. Потери (рабочего времени) при этом формируются не только при создании таких инструментов и процессов, но и, самое ужасное, — при их эксплуатации. Особо массово это явление распространено в --">- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (18) »
Книги схожие с «Процессный подход. Практика» по жанру, серии, автору или названию:
Алексей Иванов (И.А.), Света Шедина - Аутентичная коммуникация. Практика честного и бережного общения Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |
Глеб Алексеевич Архангельский - Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2013 Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2014 |
Джефф Сазерленд - Scrum. Революционный метод управления проектами Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2015 |