Максим Катаев - Топ секретов управления компанией
Название: | Топ секретов управления компанией | |
Автор: | Максим Катаев | |
Жанр: | Корпоративная культура, О бизнесе популярно | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | SelfPub | |
Год издания: | 2022 | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Топ секретов управления компанией"
Я расскажу чрезвычайно мощные, но простые стратегии построения и управления бизнесом. Вы разберетесь, какие ошибки не дают расширяться вашей компании, и что сможет вдохнуть новую жизнь в вашу текущую деятельность. Материал написан простым языком с советами и рекомендациями, которыми вы можете воспользоваться уже сегодня.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: Самиздат,руководителям организаций и предприятий,бизнес-технологии,бизнес-инструменты,Оперативное управление,управление организацией
Читаем онлайн "Топ секретов управления компанией". [Страница - 3]
Как это сделать быстро и без затрат? Начните с ваших еженедельных выступлений. Минут 30-60 уделяйте сотрудникам, рассказывая о регламентах, целях компании, или обучая их. Поручите дополнительно сотруднику отдела персонала на еженедельной основе следить за исполнением регламентов с возможностью переобучать сотрудников. Это позволит держать в активном состоянии весь ваш фундамент регламентов.
Идея: Мир меняется настолько стремительно – каждый день появляется что-то новое. Ваши сотрудники должны быть всегда вооружены информацией и знаниями. Ежедневное или еженедельное обучение должны стать частью рабочего процесса. Чтобы регулярное обучение сотрудников не создавало трудностей – автоматизируйте этот процесс. Вы также можете проводить обучение сами, привлекать сотрудников или сторонних специалистов. В любом случае, уделяйте этому время!
5 Секрет управления. Планирование и координации
Планирование является основой для активного продвижения. Регулярные координации избавляют компанию от конфликтов, ненужной работы и разных усилий, исключают форс-мажоры, сбои, разногласия. Формируется единый фокус на цели и приоритеты на дальнейшее развитие, что приводит к слаженной и прогнозируемой работе. Все проблемы мгновенно исчезают и решаются.На какие особенности координаций я бы хотел обратить ваше внимание:
1) Сделайте их регулярными в определенное время и ничего не меняйте
2) Сделайте легкий формат общения по установленной форме в виде: отчет за день, план на следующий, проблемы, помощь от других областей
3) Установите тайминг в 20 минут – он будет фокусировать всех на конкретике и уберет “рассказы”.
Планирование. Небольшие рекомендации, что должно быть в плане:
1) Организационные действия, направленные на улучшение области
2) Много действий по продвижению компании
3) Текучка
Идея: Планирование и координации – это два небольших секрета, которые помогут синхронизироваться с сотрудниками. Инструмент координации вы можете взять на вооружение и успешно его использовать для общения с сотрудниками. На координациях вам станет понятна текущая обстановка в какой-то отрасли, а инструмент планирования поможет направить внимание на корректировку этой отрасли, либо на улучшение. Планирование также необходимо для установления более конкретных и правильных шагов, чтобы задача была выполнена успешно.
6 Секрет управления. Все оцифровывайте и следите
Каждая деятельность в компании индивидуальна, но, несмотря на это, каждую деятельность можно измерить, посчитать и делать эти подсчеты регулярно с определенной периодичностью. Вопрос для чего вам это нужно? А для того, чтобы видеть все узкие места в компании, видеть закономерность одних показателей с другими. Когда вы точно сможете отслеживать все измерения, ваша деятельность станет очень предсказуемой и дальновидной, а также будет наполнена правильными управленческими решениями.Что вы должны сделать? Выведите все основные ключевые показатели компании в виде графиков. График позволяет визуально показать определенное состояние области в виде визуального отображения данных за период. Следите за графиками с определенной регулярностью. Добавьте сюда подшитые планы областей, влияющие на доход, и вы увидите какие действия в компании и к чему они приводят. Также это позволит вам на основе этого анализа дополнить базу регламентов или инструкций в компании.
Совет: Вам, как Владельцу бизнеса ежеминутно нужно отслеживать важные показатели вашей компании. Если у вас получится вывести важнейшие графики на экран телевизора и отслеживать в режиме реального времени – это будет очень продуктивный шаг для вашего бизнеса. Это даст возможность не только видеть их, но и корректировать их, принимая грамотные решения. Такой опыт реально существует, внедрен во многих успешных компаниях и показывает неплохие результаты.
7 Секрет управления. Фокус на доходе
Одной из основных задач управления компании является притягивание большого количества внимания всех --">Книги схожие с «Топ секретов управления компанией» по жанру, серии, автору или названию:
Людмила Семаева - Французский шик и деловая хватка. 50 секретов самопродвижения по правилам Коко Шанель Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2017 Серия: 1000 бестселлеров |
Даниэль Браун, Итске Крамер - Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2018 |
Максим Катаев - ЯМЫ Генеральный директор. Руководство по выживанию Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |
Фредерик Лалу - Открывая организации будущего Жанр: Деловая литература: прочее Год издания: 2015 |
Другие книги автора «Максим Катаев»:
Максим Катаев - 17 простых данных, чтобы быть Лидером Жанр: Экономика Год издания: 2022 |
Максим Катаев - 30 действий, приводящих к росту продаж. Законы процветания для продавца Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |
Максим Катаев - Как эффективно руководить? Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |
Максим Катаев - Топ секретов управления компанией Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |