Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Сташков , Алексей Иванович Толкачев , Кирилл Белевич , Владимир Калаев , Максим Наусед - Успешный бизнес. 160 практических рекомендаций
Название: | Успешный бизнес. 160 практических рекомендаций | |
Автор: | Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Сташков , Алексей Иванович Толкачев , Кирилл Белевич , Владимир Калаев , Максим Наусед | |
Жанр: | Самосовершенствование, О бизнесе популярно, Управление, подбор персонала | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | Питер | |
Год издания: | 2015 | |
ISBN: | 978-5-496-00156-4 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Успешный бизнес. 160 практических рекомендаций"
Эта книга для владельцев и управляющих компаний, а также менеджеров всех уровней – о том, как выстроить работу организации в виде эффективной системы и сделать это так, чтобы все подразделения активно развивались и участвовали в достижении общего результата. В книге отражен успешный опыт авторов – владельцев собственного бизнеса и одних из самых популярных бизнес-тренеров России. В процессе чтения вы откроете много нового, возможно, с чем-то не согласитесь или сочтете банальным, но главное – все советы работают, и работают успешно.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: привлечение клиентов,развитие бизнеса,бизнес-тренинги
Читаем онлайн "Успешный бизнес. 160 практических рекомендаций" (ознакомительный отрывок). [Страница - 1]
Николай Мрочковский, Алексей Толкачев, Сергей Сташков, Кирилл Белевич, Владимир Калаев, Максим Наусед Успешный бизнес. 160 практических рекомендаций
Введение
Любая компания – своего рода живой организм. Для его постоянного развития и роста необходимо правильное взаимодействие отделов. Если один из них станет выбиваться из общего плана работы, ничего хорошего не будет.Можно выделять огромные бюджеты на рекламу, расширять ассортимент и т. д., но если менеджеры по работе с клиентами неправильно общаются с потенциальными покупателями, прибыли не жди.
Для полноценного развития нужен план действий каждого отдела и правила эффективного взаимодействия внутри компании. Если все работают слаженно, кризисы и конкуренты не страшны. Только так можно стать лидером. Ведь известно, что одну веточку сломать легко, а пучок из сотен веток – трудно.
Мы проанализировали опыт сотрудников нашей компании по различным направлениям. Все они в свое время отличились – в хорошем смысле этого слова. По сути, вы держите в руках собрание главных элементов корпоративной культуры. Мы и наши клиенты живем по этим правилам.
Из книги вы узнаете:
✓ как эффективно управлять компанией;
✓ как увеличить производительность;
✓ что нужно делать для построения системы продаж;
✓ как общаться с клиентами, чтобы они приходили снова и снова;
✓ как вести множество проектов и выделять время на себя, семью и бизнес;
✓ как наладить продажи через Интернет.
Желаем успешного изучения и оперативного внедрения описанных техник в бизнес и вашу жизнь!
ПРЕДУПРЕЖДАЕМ! Чтение может породить у вас разные чувства: дать ощущение новизны и открытия, вызвать протест или разочаровать банальностью советов. Вероятно, вас осенит – и вы сразу что-то внедрите. Главное – эти рекомендации работают, и весьма успешно. Вопрос в том, как сделать так, чтобы они заработали именно у вас.
Команда «Финанс Консалтинг»
Николай Мрочковский. 30 советов по управлению бизнесом
Часть 1. Системы
Совет 1. Гениальность или технология
По сути, бизнес – это системы, которые работают без вас. Владелец-основатель сильно вкладывается и выкладывается лишь на начальном этапе.Например, человек хорошо стрижет и решает открыть парикмахерскую. Начинает трудиться сам на себя и переходит из разряда наемных сотрудников в бизнесмены, хотя на самом деле просто создает собственное рабочее место.
Он работает в бизнесе и является ведущим специалистом, выполняет все заказы. Иногда есть несколько помощников, однако главное лицо – он сам.
Возникает вопрос: на чем строить бизнес – на гениальности или технологии? Можно ли делать упор только на себя как на уникального специалиста и своих людей?
Я за то, чтобы строить бизнес на основе технологии – так он сможет работать и без вас. А пока вы являетесь ключевым звеном, бизнес не будет расти. Все замкнется на самом узком месте – на вас. Вы сами станете «тормозом».
Что делать? Выстраивать технологии. Многие возразят: «Я не могу найти людей своей квалификации. Кроме меня, никто не выполнит заказ качественно». Или: «Все работают спустя рукава и подставляют меня. Проще все делать самому».
Во-первых, это нормальная реакция. Во-вторых, речь не об ощущениях, а о реальном положении вещей: любой среднестатистический сотрудник будет работать в три раза хуже вас.
Не ждите от людей большего! У них другая мотивация. Вы – владелец бизнеса и знаете дело со всех сторон, а они нет.
Следующий момент – наем работников. Если не удается нанять или удержать хороших специалистов, значит, дело в вашем неумении грамотно подбирать персонал.
Вы полагаете, что большинство проблем бизнесу создают внешние факторы: клиенты, поставщики, рыночные тенденции, конкуренты, сотрудники и т. п. Но в действительности всему виной вы сами, потому что как владелец бизнеса не выстроили грамотную технологию.
Если вернуться к вопросу выбора между гениальностью и технологией, надо понимать ключевую вещь: любая гениальность раскладывается на простые шаги.
Как это выглядит на практике? Когда вы делаете сложную работу, поставьте рядом человека, который будет записывать все, что вы делаете. Оформите эти записи в виде инструкции и найдите людей, которые смогут ей следовать.
Я --">Книги схожие с «Успешный бизнес. 160 практических рекомендаций» по жанру, серии, автору или названию:
Томас Троуб (Кришнананда) - За пределы страха. Раскрытие любящего сердца. Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2004 |
Виктор С Орлин - Учение Порфирия Иванова - "Детка" Жанр: Самосовершенствование Год издания: 1991 |
Георгий Николаевич Сытин - Мысли, творящие красоту и молодость женщины до 100 лет и дальше Жанр: Здоровье Год издания: 2013 |
Роман Борисович Зюльков - Карма и отключение внутреннего диалога Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2015 |
Другие книги автора «Николай Мрочковский»:
Андрей Парабеллум, Николай Сергеевич Мрочковский - 25-й час. Руководство по управлению временем Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2013 Серия: Бизнес в кармане |
Андрей Парабеллум, Николай Сергеевич Мрочковский - 10 шагов к финансовой свободе. Мой путь Жанр: О бизнесе популярно Серия: Бизнес в кармане |
Николай Сергеевич Мрочковский, Андрей Алексеевич Парабеллум, Александр Сергеевич Белановский - Влияние и власть. Беспроигрышные техники Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2015 Серия: Деньги под ногами |
Сергей Бернадский, Николай Сергеевич Мрочковский, Андрей Алексеевич Парабеллум - 10 дней для создания книги Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2013 Серия: Бизнес в кармане |