Дебора Шредер-Солнье - Сила парадокса: лучшие бизнес-решения на стыке противоречивых идей
Название: | Сила парадокса: лучшие бизнес-решения на стыке противоречивых идей | |
Автор: | Дебора Шредер-Солнье | |
Жанр: | Психология, Деловая литература: прочее, Самосовершенствование, О бизнесе популярно, Управление, подбор персонала | |
Изадано в серии: | Деловой бестселлер | |
Издательство: | Питер | |
Год издания: | 2015 | |
ISBN: | 978-5-496-01346-8 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Сила парадокса: лучшие бизнес-решения на стыке противоречивых идей"
Нас окружают парадоксы. Они неизбежны, как земное притяжение.
Вдох и выдох – чтобы жить, вы должны делать и то и другое.
Часть и целое – человек является индивидом; в то же самое время индивид является частью чего-то большего, например семьи.
Парадокс повсюду; именно он движет жизнью. Парадокс не знает границ – географических, социальных, экономических, политических, культурных или организационных.
Эта книга о том, как люди, команды и организации могут вершить великие дела – от увеличения прибылей до улучшения личных отношений, – хорошо управляя парадоксами.
В издании представлены практические методы изменения мышления и инструменты, с помощью которых можно осуществить эти изменения. Приведенные примеры наглядно демонстрируют ценность таких перемен, показывают, как люди достигают «невозможного», стремясь к целям, которые кажутся несовместимыми.
Книга адресована менеджерам всех уровней – от предпринимателей, членов советов директоров бизнеса до менеджеров креативного отдела, образования и т. д. Также она будет полезна всем, кого интересуют темы развития критического мышления, управления и лидерства.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: инновационный менеджмент,управленческие решения
Читаем онлайн "Сила парадокса: лучшие бизнес-решения на стыке противоречивых идей" (ознакомительный отрывок). [Страница - 3]
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (6) »
Если ваше представление о бизнесе по-настоящему сбалансировано благодаря вашему подходу к проблемам, задачам и возможностям, у вас время от времени могут возникать лишь мелкие сбои. Сохраняйте равновесие – и при этом не имеет большого значения, что происходит вокруг вас. Ваша модель будет оставаться устойчивой и адаптированной к необходимым изменениям в будущем.
Спустя несколько лет я встретила Барри Джонсона. Наблюдая за тем, что Барри делает, я смогла облечь в слова свое восхищение парадоксом и разработать практические модели, чтобы помочь организациям понять проблему парадоксов и обратить это понимание в главное преимущество – умение свернуть с пути, ведущего к финансовому краху, и двинуться навстречу устойчивому развитию. В то время я была куратором годичного курса обучения стратегическому руководству для одного из своих корпоративных клиентов, а Барри был приглашен в качестве докладчика. По мере того как руководители знакомились с понятием полярности (этим словом Барри обозначал то, что я называю парадоксом) и начинали фокусироваться на взаимоотношениях взаимозависимых пар в работе бизнеса, в их мышлении и поведении происходил резкий сдвиг. Когда руководители вооружались новым мышлением и прикладными методами, конфликты превращались в возможности начать разговор, а борьба – в приглашение к сотрудничеству. Враждебные отношения становились дружескими. Появлялся шанс сделать невозможное.
Ознакомившись с этими результатами и изучив все эти процессы, я решила, что моя диссертация на соискание докторской степени по менеджменту будет посвящена принципам полярности. Кроме того, вместе с ограниченным числом других кандидатов я приняла участие в двухгодичной магистерской программе, чтобы вместе с Барри и другими изучать проблему полярности мышления в области менеджмента. Другой способ выразить эту концепцию – это мышление «и то и другое», при котором один вариант решения не считается лучшим, чем все остальные.
Я хочу процитировать часть из формулировки миссии Polarity Partnerships, организации, основанной Барри, чтобы вы поняли, ради чего читаете эту книгу. Область моих интересов во многом созвучна этой миссии. Моя карьера всегда была и остается примером того, как парадоксы эффективного применения и управления в бизнесе работают профессионалу во благо. Вдохновение для создания методов, моделей и теорий, которые излагаются в этой книге, проистекает из более общей задачи трансформации, сформулированной Polarity Partnerships: «Улучшение качества нашей жизни на этой планете посредством полярного мышления». Вот список ключевых преимуществ, которые дает полярное мышление:
«Позволяет быстрее достичь желаемого будущего и удержать успех.Этот список преимуществ напоминает мне, что задачи могут быть одновременно возвышенными и практическими. Надеюсь, что моя книга научит вас понимать взаимозависимые противоположности всего того, что происходит вокруг, и вы заставите работать на себя оба полюса.Превращает конфликты, разделяющие нас, в возможность сотрудничества.
Увеличивает вашу способность преуспеть в стремительно усложняющемся мире»2.
Я надеюсь не только вдохновить вас, но и стимулировать перемену в вашем сознании, которая поможет вам по-новому увидеть этот мир – как в деловой, так и в личной жизни.
Знакомя людей с концепцией «и», я часто цитирую слова футуролога Джоэля Баркера, которые когда-то произвели на меня огромное впечатление: «Воображение без действия – всего лишь мечта. Действие без воображения – всего лишь трата времени. Вместе с действием воображение меняет мир». Эти слова можно так или иначе соотнести с теми концепциями и задачами, которые неоднократно встретятся вам на страницах этой книги.
Введение
Парадокс есть во всем новом. Часто именно он и есть новое. Парадокс повсюду; именно он движет жизнью. Парадокс не знает границ – географических, социальных, экономических, политических, культурных или организационных. В этой книге я расскажу о том, как люди, команды и организации могут вершить великие дела – от увеличения прибылей до улучшения личных отношений, – хорошо управляя парадоксами. Для начала – вот как СМИ используют феномен парадокса, то есть, говоря иначе, мышления «и» --">- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (6) »
Книги схожие с «Сила парадокса: лучшие бизнес-решения на стыке противоречивых идей» по жанру, серии, автору или названию:
Валерий Владимирович Синельников - Сила Намерения. Как реализовать свои мечты и желания Жанр: Психология Год издания: 2007 Серия: Тайны подсознания |
Натали Роджерс - Творческая связь. Исцеляющая сила экспрессивных искусств Жанр: Психология Год издания: 2015 |
Джеймс Борг - Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2013 Серия: Практические навыки для бизнеса |
Линн Мак-Таггарт - Сила восьми. Научное доказательство эффекта молитвы и группового намерения Жанр: Эзотерика, мистицизм, оккультизм Год издания: 2020 Серия: Джо Диспенза. Сила подсознания |
Другие книги из серии «Деловой бестселлер»:
Игорь Борисович Манн - Маркетинг на 100 %. Как стать хорошим менеджером по маркетингу Жанр: Документальная литература Год издания: 2004 Серия: Деловой бестселлер |
Генри Минцберг - Структура в кулаке: создание эффективной организации Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2004 Серия: Деловой бестселлер |
Карен Берг - Самосаботаж. Преодолеть себя Жанр: Дом и семья: прочее Год издания: 2016 Серия: Деловой бестселлер |
Рустам Назипов - Лидогенерация: клиентов много не бывает Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2015 Серия: Деловой бестселлер |