Елена Михайловна Макота - Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников
Название: | Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников | |
Автор: | Елена Михайловна Макота | |
Жанр: | Управление, подбор персонала | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | Грифон | |
Год издания: | 2014 | |
ISBN: | 978-5-98862-179-9 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников"
Елена Михайловна Макота – эксперт в сфере управления бизнесом, бизнес-тренер и коуч-консультант, автор книги «Игра стоит свеч. Как измерить эффективность бизнес-тренинга?»
Как превратить обычного сотрудника в инициативного и ответственного профессионала? Что должен делать руководитель, чтобы навсегда избавить работников от инертности и пассивности? Как отладить бизнес-процессы, чтобы повысить эффективность работы персонала?
В данной книге автор, основываясь на собственном опыте и наиболее эффективных методиках повышения эффективности рабочего процесса, дает практические рекомендации собственникам и руководителям бизнеса.
Книга «Максимальный результат, или как воспитать ответственных инициативных сотрудников» станет верным помощником топ-менеджеров, директоров компаний различного масштаба, а так же владельцев бизнеса, которые стремятся повысить эффективность и прибыльность его работы.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: мотивация работников,развитие персонала
Читаем онлайн "Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников" (ознакомительный отрывок). Главная страница.
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (7) »
Елена Макота Максимальный результат, или Как воспитать ответственных инициативных сотрудников
© Е. М. Макота, 2014
* * *
Введение
Думаю, каждому из вас знакома такая притча:«Один из крестьян, работавших на подворье, как-то раз спросил барина:
– Барин! Почему Ивану ты платишь пять рублей, а мне – всего 5 копеек?
Барин посмотрел в окно и сказал:
– Сено с лугов, что ли, везут? Выйди-ка, посмотри. Работник ушел, вскоре возвратился и говорит:
– Правда, барин, сено.
– А откуда везут? Не с Семеновских лугов?
– Не знаю, барин.
– Так сходи, узнай.
Работник вновь ушел и вскоре возвратился:
– Твоя правда, барин! С Семеновских лугов везут. Барин:
– А какого укоса – первого или второго?
– Не знаю, барин.
– Так сходи, узнай. Вновь вернулся работник:
– Первого укоса сено, барин!
– А почем, знаешь?
– Нет.
– Так иди, выспроси! Возвращается работник:
– По пять рублей говорят, барин!
– А дешевле не отдадут? Опять не знаешь? Беги, спрашивай!
В этот момент в дом заходит Иван и говорит:
– Барин! Мимо везут сено с Семеновских лугов первого укоса, просили по 5 рублей. Сторговались с ними по 3 рубля за воз. Я их загнал во двор, разгружаем.
Барин обернулся к первому работнику:
– Теперь понимаешь, почему я тебе плачу 5 копеек, а Ивану 5 рублей?»
Как вы понимаете, ответственные и инициативные работники – не только мечта, но и головная боль каждого руководителя. Куда бы я ни пришла, с какой бы компанией ни работала, везде я слышу одно и то же: «Какие безответственные, пассивные пошли сотрудники! Совершенно не хотят работать!» Ну чем не иллюстрация для той самой притчи?
Можно ли из такого работника-антигероя вырастить ответственного и инициативного профессионала?
Эта книга предназначена для руководителей, которые стремятся создать команду ответственных, инициативных и мотивированных сотрудников, результативно мыслящих и ориентированных на разрешение производственных задач.
Конечно, самый легкий путь – отбор уже готовых специалистов, обладающих необходимыми качествами. Но, как в известной песне, «принцев мало, и на всех их не хватает» – чувство ответственности и инициативности у сотрудников нам придется развивать.
Какие причины лежат в основе того, что люди снижают свой уровень ответственности или, напротив, повышают его? Почему в одних командах сотрудники заинтересованы в результатах своего труда и проявляют инициативу в решении поставленных задач, а в других – нет?
Ответы на эти вопросы – тайна для многих руководителей. Если нам удастся ее раскрыть, мы найдем ключ к росту прибыли организации и получению максимальных результатов. Но это еще не все – согласитесь, что работая с ответственными, инициативными сотрудниками вы получаете еще и максимальный драйв!
Я предпочитаю конкретику, и не люблю пространные рассуждения. Мне не нравится, когда люди, не владея предметом на должном практическом уровне, рассуждают о нем или приводят исключительно теоретические выкладки.
Моя цель – добраться до сути предмета, упорядочить его структуру. Увы, значительное количество литературы, посвященное данной теме, дает лишь общие, красиво расписанные категории и понятия. После прочтения таких книг остается всего один – но зато самый важный – вопрос: как это сделать?
После знакомства с данной книгой подобных вопросов у вас не останется. Это подробный, детальный анализ, без воды и излишнего философствования, с четкими пошаговыми алгоритмами внедрения описываемых методик на практике.
Да, и чтобы вы не расслаблялись, я добавила в эту книгу задания, которые необходимо выполнить в течение первых 72 часов после прочтения. Говорите, времени нет? Прежде чем воспитывать подчиненных, попробуйте проявлять ответственность и инициативность сами, договорились?
В бизнесе ценятся только те сотрудники, которые дают результат, а, значит, выгодны компании. Если вы относитесь к бизнесу как к хобби, считая, что люди на работе должны чувствовать себя комфортно, то эта книга Вам не понравится. Приносить прибыль бизнесу могут только инициативные и ответственные, им же достаются все почести и бонусы. С остальными, увы, нам придется попрощаться.
Возможно, вы будете сомневаться и решите, что на рынке и так слишком мало квалифицированных сотрудников, чтобы использовать такие жесткие методы --">- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (7) »
Книги схожие с «Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников» по жанру, серии, автору или названию:
Светлана Кайдаш - Свет успеха, или Исповедь счастливой женщины Жанр: Биографии и Мемуары Год издания: 2010 |
Елена Игоревна Троицкая ((Sariko)) - Повраги, или Дружба в силу обстоятельств (СИ) Жанр: Фэнтези: прочее |