Татьяна Кузнецова , Анна Власова , Михаил Винницкий , Алексей Капуста , Владислав Бурда , Шохам Адизес , Сергей Быстрин , Инна Примак - Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения
Название: | Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения | |
Автор: | Татьяна Кузнецова , Анна Власова , Михаил Винницкий , Алексей Капуста , Владислав Бурда , Шохам Адизес , Сергей Быстрин , Инна Примак | |
Жанр: | Управление, подбор персонала | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | Манн, Иванов и Фербер | |
Год издания: | 2015 | |
ISBN: | 978-5-00057-518-5 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения"
Подход Ицхака Адизеса к управлению – это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях-«витаминах». Это целостная система для реорганизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Из этой книги вы узнаете, в чем суть методологии Адизеса и как ее применять у себя в компании.
В книгу вошли:
• интервью Ицхака Адизеса и Звездана Хорвата – президента филиала Института Адизеса в Юго-Восточной Европе;
• история внедрения 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании «Европродукт» с комментариями самого Адизеса;
• статья о создании взаимного уважения и доверия в компании – важнейшего условия успешности компании согласно методологии Адизеса;
• статьи о передаче управления по теории Адизеса, о переходе от предпринимательского менеджмента к системному и о других нюансах работы идей гуру на практике.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: менеджмент,управление персоналом,эффективное руководство,управление бизнесом
Читаем онлайн "Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения" (ознакомительный отрывок). Главная страница.
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (4) »
Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения
Благодарим за помощь в работе над книгой Анну Чедия, личного помощника, литературного агента Ицхака Адизеса
Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»
© Lighthouse Business Management AG, Switzerland, Zug, 2015
© Издание на русском языке, оформление ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2015
* * *
Несколько правил поиска черной кошки в темной комнате Призрак идеального менеджера Автор Инна Примак
Трудно найти черную кошку в темной комнате, особенно если ее там нет. Трудно найти идеального менеджера, если таковых не существует в природе. Постулат о том, что никто не идеален, положен в основу концепции Ицхака Адизеса. По его мнению, менеджмент должен исполнять четыре роли, гармоничное сочетание которых и будет залогом успешного развития компании. О том, как построить идеальную команду из неидеальных сотрудников, – наш разговор с доктором Адизесом.
Доктор Адизес, если все роли (четыре «витамина») не могут присутствовать в арсенале одного человека, как тогда быть с теориями об «N качествах эффективного руководителя», «эффективных стилях руководства» и другими, которым всегда учили управленцев?
Я написал по своей теории 10 книг, они переведены на несколько десятков языков. И за все это время я еще больше укрепился в убеждении, что классическая наука менеджмента основана на ошибочной логике. Во всех книгах по управлению представлен некий коллаж из идеальных качеств идеального руководителя. Это человек, который ориентирован на результат и в то же время полон новых идей. Он внимателен к деталям, но не забывает об общей картине, он слышит, читает и чувствует «между строк», понимает необходимость изменений, но подходит к их воплощению достаточно осторожно… и так далее. Скажите, вы хотя бы раз в своей жизни встречали того, кого кто-то мог бы назвать идеальным? Вряд ли. Так почему мы все уверены, что найдем (или воспитаем) того самого идеального руководителя?
Авторы теорий и книг выдают желаемое за действительное: то, чего на самом деле не существует, они представляют как образ идеального лидера. Сколько компаний пытались сделать из своих менеджеров «эффективных», тренируя определенные качества, которые должны быть у идеала, игнорируя тот факт, что разные люди организовывают, планируют и контролируют по-разному? И дело здесь не в объеме знаний и умений, которыми обладает человек, а в его стиле поведения. Руководствуясь тысячами книг по менеджменту, мы пытаемся создать что-то такое, чего создать просто невозможно. Ведь все мы люди, со своими сильными и слабыми сторонами. И эти стороны настолько разные, что даже трудно представить себе, как одновременно можно быть сосредоточенным на достижении краткосрочного результата («витамин» Р) и постоянно менять глобальное направление развития компании («витамин» Е); поддерживать в порядке все процессы внутри организации («витамин» А) и интересоваться, удобно ли сотрудникам быть участниками этих процессов («витамин» I). И это нормально, это естественно. Неестественны как раз попытки заставить человека выступать во всех четырех ипостасях одновременно.
Ицхак Адизес
• Всемирно известный консультант в сфере управления.• Автор концепции организационных изменений, модели жизненного цикла компании и «витаминной» теории.
• Основатель и руководитель Института Адизеса в Санта-Монике (США).
• Автор множества публикаций и бестселлеров, в том числе «Управление жизненным циклом корпораций» и «Управляя изменениями».
Получается, нет эффективного менеджера – нет и эффективной организации?
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (4) »
Книги схожие с «Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения» по жанру, серии, автору или названию:
Дэвид Буркус - Муза не придет. Правда и мифы о том, как рождаются гениальные идеи Жанр: Психология Год издания: 2015 |
Тимур Дергунов - Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2015 |
Кент Селтман, Леонард Берри - Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2013 |
Раш Майрон - Лидер нового типа Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 1993 |
Другие книги автора «Татьяна Кузнецова»:
Татьяна Кузнецова, Анна Власова, Михаил Винницкий и др. - Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2015 |
Татьяна Кузнецова - Говори так! Как выступать уверенно, не тупить и быть счастливым Жанр: Языкознание Год издания: 2021 Серия: Нонфикшн Рунета |