Библиотека knigago >> Деловая литература >> Управление, подбор персонала >> Показываем бизнес-процессы


СЛУЧАЙНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

# 1626, книга: Конокрад из параллельного
автор: Иван Козлов

Книга «Конокрад из параллельного» Ивана Козлова — увлекательная и интригующая научная фантастика, которая уносит читателей в захватывающее приключение. Роман рассказывает историю Ангара, молодого ученого из параллельного мира, которому удалось проникнуть в наш мир через портал. Попадая в мир, совершенно непохожий на его родной, он натыкается на группу бандитов, которые крадут лошадей. Оказавшись в эпицентре жестоких и бессердечных событий, Ангар сталкивается с непростым выбором: применить свои...

Максим Кузнецов , Вячеслав Владимирович Кондратьев - Показываем бизнес-процессы

Показываем бизнес-процессы
Книга - Показываем бизнес-процессы.  Максим Кузнецов , Вячеслав Владимирович Кондратьев  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Показываем бизнес-процессы
Максим Кузнецов , Вячеслав Владимирович Кондратьев

Жанр:

Управление, подбор персонала

Изадано в серии:

Навигатор для профессионала

Издательство:

неизвестно

Год издания:

-

ISBN:

неизвестно

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Показываем бизнес-процессы"

Как выделить и описать бизнес-процессы компании? Что такое процессный подход в управлении компанией и как его реализовать практически? Как интегрировать решения по организации бизнес-процессов в корпоративную архитектуру и систему менеджмента качества? Как разработать корпоративный портал моделей и регламентов бизнес-процессов? Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практические кейсы из первых рук – от профессиональных менеджеров и методологов. Этот уникальный обучающий продукт создан для развития управленческих компетенций, в нем комплексно освещена современная практика российских предприятий: от моделей процессов верхнего уровня до регламентов рабочих мест. Для руководителей, специалистов по организационному развитию и системам менеджмента качества, бизнес-инженерам, участникам программ MBA и MBI.

Читаем онлайн "Показываем бизнес-процессы" (ознакомительный отрывок). [Страница - 2]

компании);

• как опорные материалы в учебных курсах, курсах корпоративного обучения, дистанционных программ обучения, программах MBA и MBI;

• как методические материалы по организации и совершенствованию деятельности компаний;

• как опорные материалы в линиях дистанционной и инжиниринговой поддержки разработок систем управления и их компонент.

Книгаго: Показываем бизнес-процессы. Иллюстрация № 4Рис. 1.2.2. Как применять Навигатор Книгаго: Показываем бизнес-процессы. Иллюстрация № 5

Рис. 1.2.3. Единое информационное поле экономики, в котором работает Навигатор Как устроен Навигатор?

Навигатор – это и вся серия в целом, построенная в соответствии с едиными навигационными принципами. Навигатор – это и каждая книга серии (модуль), локализующая ту или другую тему. И наконец, Навигатор – это отдельно взятый конечный элемент книги (разворот) – самодостаточный информационный носитель, снабженный системой операционных и тематических координат, позволяющий читателю не забывать, на какой широте и долготе единого информационного поля экономики он в данный момент находится. Это поле можно представить в виде таблицы (рис. 1.2.3), в которой столбцам соответствуют отраслевые практики, строкам – функциональные методики. При этом базовой, отражающей общие для модульной программы принципы организации, универсальные структурообразующие и методологические модели бизнеса, является настольная книга руководителя «7 нот менеджмента» (изд. 7-е, переработанное и дополненное).

Для удобства обложкам книг серии присвоен индивидуальный цветовой акцент.

Как пользоваться модулем?

Модуль состоит из тематических блоков, а каждый блок – из элементов. Возможно как последовательное, так и целевое ознакомление с материалами модуля, ведь каждый элемент отвечает на конкретный вопрос специалиста, возникший в процессе работы, и может быть встроен в оперативном порядке в собственный рабочий процесс (см. рис. 1.2.2).

Система навигации, которой снабжен каждый элемент, позволяет читателю сразу видеть:

• в каком тематическом блоке он в данный момент находится (горизонтальная панель).

• из какого операционного ракурса рассматривается интересующий его предмет (вертикальная панель). Таких операционных ракурсов шесть:

– систематизация;

– практикум;

– методики;

– слайды;

– рекомендации;

– поддержка.

Детализация операционных ракурсов достигается с помощью пиктограмм, которые несут углубленную смысловую нагрузку. Пиктограммы активно используются в схемах и рисунках модуля.

Где применяется для обучения?

Материалы Навигатора нашли применение в качестве опорных конспектов в различных учебных программах и проектах:

• MBA и MBI Государственного университета управления (ГУУ);

• MBA в строительстве Московского Государственного строительного университета (МГСУ);

• МВА МШМБ АНХ при Правительстве РФ, МВА Высшей школы управления МИИТ;

• вузовской подготовки по специальности «Менеджмент»;

• корпоративных университетов и в корпоративных программах крупных компаний («Стройтрансгаз», «Волга – Днепр», «Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии (ОГК-3)», «Киевская инвестиционная группа», «TSC Group» и др.);

• в специализированных дистанционных программах обучения профессионалов, осуществляемых «БИГ МЕНЕДЖМЕНТ» и Международным центром финансово-экономического развития (МЦФЭР).

Какие дополнительные сервисы могут быть представлены читателям Навигатора?

По тематике Навигаторов организована консалтинговая и инжиниринговая поддержка заинтересованных пользователей в форме:

• корпоративных и открытых тренингов и семинаров;

• дистанционного обучения и развития компетенций;

• проектов разработки, развития и внедрения систем управления и их компонент;

• дистанционных пошаговых руководств.

...
Подробности – на сайте проекта:

www.big-group.ru

Работает контактная линия проекта:

e-mail: office@big-group.ru

тел.: (495) 255-11-11

факс: (495) 252-24-36

...
Искренние благодарности авторов за помощь и поддержку:

членам правления ОАО РАО «ЕЭС России»: Ю.А. Удальцову, А.В. Чикунову;

работникам
--">

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.