Библиотека knigago >> Деловая литература >> Справочная деловая литература >> Детский клуб как бизнес. Откройте свое дело и зарабатывайте

Софья Анатольевна Тимофеева - Детский клуб как бизнес. Откройте свое дело и зарабатывайте

Детский клуб как бизнес. Откройте свое дело и зарабатывайте
Книга - Детский клуб как бизнес. Откройте свое дело и зарабатывайте.  Софья Анатольевна Тимофеева  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Детский клуб как бизнес. Откройте свое дело и зарабатывайте
Софья Анатольевна Тимофеева

Жанр:

Справочная деловая литература

Изадано в серии:

Владельцам бизнеса

Издательство:

неизвестно

Год издания:

-

ISBN:

неизвестно

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Детский клуб как бизнес. Откройте свое дело и зарабатывайте"

Если вы хотите открыть свое дело, то детский клуб или центр – это отличная идея для вашего бизнеса. Софья Тимофеева – владелица франшизной сети детских клубов и бизнес-консультант – поможет вам поверить в себя и организовать деятельность вашего клуба с нуля. Вы получите пошаговые инструкции по открытию детского клуба, узнаете, как привлечь максимум клиентов, наладить процесс управления и развивать свой бизнес.
Кроме этого в книге подробно описаны возможности создания онлайн-проектов для детского клуба, которые так важны для успешной работы в период кризиса. Вы узнаете, какие направления можно задействовать, какое оборудование вам понадобится и как наладить работу онлайн.
Издание будет полезно начинающим предпринимателям, собственникам и руководителям детских клубов. Советы автора помогут любому владельцу малого бизнеса правильно расставить приоритеты и начать зарабатывать больше даже в период кризиса.


Читаем онлайн "Детский клуб как бизнес. Откройте свое дело и зарабатывайте" (ознакомительный отрывок). Главная страница.


Детский клуб как бизнес. Откройте свое дело и зарабатывайтеСофья Тимофеева. Детский клуб как бизнес. Откройте свое дело и зарабатывайте
Введение
Глава 1. Таблица умножения для первооткрывателей
1.1. Букет цветов для первого класса
1.2. Как рюкзак денег полностью меняет вашу жизнь
1.3. Три главных ингредиента бизнеса
1.4. Почему клиенты не хотят покупать
1.5. План открытия детского клуба
1.6. Документы для открытия детского клуба
1.7. Как сотрудники могут погубить ваш бизнес
1.8. Почему так плохо новичку в первый год
Глава 2. Детский клуб и деньги
2.1. Почему детские клубы не зарабатывают 500 тысяч рублей в месяц
2.2. Основные ошибки в привлечении клиентов
2.3. Как администратор влияет на ваш кошелек
2.4. Как построить бизнес на прочном фундаменте
2.5. Простая магия для привлечения клиентов
2.6. Почему в бизнесе все ошибки платные
Глава 3. Окно в онлайн для детского клуба
3.1. Работа детского клуба в онлайне
3.2. Какие проекты можно делать в онлайне детскому клубу
3.3. Оборудование для выхода в онлайн
3.4. Волшебство онлайна для детского клуба
3.5. Почему онлайн раскрывает ваши возможности
Глава 4. Управление бизнесом
4.1. Как включить кнопку руководителя в голове
4.2. Правильные реакции в кризис или на стрессовые ситуации
4.3. Главное условие автоматизации бизнеса
4.4. Почему детские клубы плохо продают?
4.5. Конкуренция по-честному
4.6. Как увеличить клиентскую базу с помощью развлекательных мероприятий
4.7. Как легко управлять бизнесом с первого дня
4.8. Умейте заботиться о самом главном человеке в бизнесе!
Заключение. Как научиться не усложнять свою жизнь
Приложения
Приложение № 1. Чек-лист. Что раздражает родителя на занятии
Приложение № 2. Пример конспекта по курсу «Школа скоростного интеллекта “Могусам”». Вторая ступень (дети 5–6 лет)
Приложение № 3. Список праздников и мастер-классов на год
Приложение № 4. Пример комплексного занятия для детей одного года (вторая половина года)
Примечания

Софья Тимофеева
Детский клуб как бизнес. Откройте свое дело и зарабатывайте

© ООО Издательство «Питер», 2021

© Софья Тимофеева, 2020

* * *

Введение

Бизнес любит долгосрочные и правильные отношения. Но рутина очень часто сбивает нас с толку, уводя в сторону от намеченного пути. Хватаясь то за одно, то за другое, вы оказываетесь в ситуации хаоса, перестаете узнавать и себя, и бизнес. И вам уже не нравится то, чем вы совсем недавно так хотели заниматься.

Причина в том, что вы не знаете бизнес и не умеете ставить цели и разрабатывать стратегию. Не знаете, куда идти. Обычный наемный сотрудник живет как все – ходит на работу, готовит еду, смотрит телевизор, у него есть выходные и отпуск. Он не сильно задумывается о будущем, плывя по течению к известным флажкам – пенсии и старости. Все знакомо, предсказуемо и нестрашно, потому что известно: так жили наши родители, так живут все.

У владельца бизнеса другая история. Многое непонятно. Тут просто «как все» не получится. Надо ставить цели, планировать, выполнять задачи и точно знать, куда идти. Иначе «бедный кораблик» бизнеса попадет в великий шторм. Таков закон: знаете, куда идти, – будет штиль, не знаете – подует ураганный ветер.

Купили 7-летнему сыну дрон. Уж очень ему захотелось. Сын сказал папе, что сам соберет. Инструкцию оставил, ушел в другую комнату. Включает пульт управления – дрон не работает. Неправильно собран, что-то отваливается.

– Захарик, а ты по инструкции собирал? Ты же сказал, что изучил инструкцию.

– Нет, не по инструкции. Зачем она нужна? Тут и так все понятно.

– Так инструкции для того и составляются, чтобы это работало наверняка.

– Мне показалось, что это просто. Но я чуть не угробил дрон.

Вот так и с бизнесом. Мало кто хочет изучать инструкцию. А потом удивляется: почему это ничего не работает?

Детский клуб я открыла в 2008 году.

В 2012–2016 годах в издательстве «Питер» вышли пять моих книг:

1. Тимофеева С. А. Детский клуб: с чего начать, как преуспеть. Практическое руководство по организации детского развивающего центра. – СПб.: Питер, 2012.

2. Тимофеева С. А. Прибыльный детский клуб. – СПб.: Питер, 2013.

3. Тимофеева С. А. Детский клуб. Совершенствуем систему управления. – СПб.: Питер, 2014.

4. Тимофеева С. А. Детский клуб. От идеи до прибыли. – СПб.: Питер, 2016.

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.