Кристиан Буш - Неслучайная случайность. Как управлять удачей и что такое серендипность
Название: | Неслучайная случайность. Как управлять удачей и что такое серендипность | |
Автор: | Кристиан Буш | |
Жанр: | Справочная деловая литература | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | неизвестно | |
Год издания: | - | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Неслучайная случайность. Как управлять удачей и что такое серендипность"
https://i122.fastpic.org/big/2023/0630/d0/6085d1238464ac26f70ad7257618e7d0.jpg
Когда профессору Нью- Йоркского университета Кристиану Бушу было 18 лет, он чудом выжил и остался невредим в автокатастрофе. С тех пор он находит всё новые подтверждения тому, что случайности и непредвиденные события влияют на нашу жизнь больше, чем принято считать. Спонтанная встреча в кафе может привести к многолетнему бизнес- партнерству, забытый кошелек — спасти от происшествия, а нечаянная ошибка в эксперименте — к новому изобретению. Эта книга посвящена серендипности — умению находить необычные решения, взращивать счастливые совпадения и добиваться везения во всем, от маленьких повседневных происшествий до открытий, меняющих мир. Кристиан Буш объясняет, что случайность можно превратить в инструмент. Основываясь на собственном примере и многолетнем опыте общения с удачливыми людьми из разных сфер, автор показывает, как развить серендипное мышление, повысить вероятность счастливых случайностей и сделать удачу своим постоянным союзником.
Читаем онлайн "Неслучайная случайность. Как управлять удачей и что такое серендипность" (ознакомительный отрывок). [Страница - 2]
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (7) »
говоря, все мы любим строить планы.
Это, пожалуй, врожденное желание человека — планировать свое будущее — заметно практически во всех
аспектах современной жизни. Организации, правительства и все мы выстраиваем свою деятельность на основе
определенных планов, стратегий и намеченных целей. Мы
заранее продумываем повседневные действия, правила
и процессы (от установки будильника до организации государственных выборов), чтобы удостовериться, что планам суждено сбыться.
Но способны ли мы на самом деле контролировать
свою жизнь? Несмотря на все планирование и разработку
НЕСЛУЧАЙНАЯ СЛУЧАЙНОСТЬ
стратегий, в игру вступает еще один фактор: случайность.
В действительности непредвиденные события, неожиданные встречи или, казалось бы, странные совпадения нельзя
считать лишь маленькими песчинками в хорошо смазанных механизмах наших жизней. Порой именно случайность становится решающим фактором, той силой, которая
вносит огромные изменения в нашу жизнь и наше будущее.
Если вы состоите в браке, возможно, вы встретили супруга «благодаря случайному стечению обстоятельств», не
так ли? Или, возможно, вы «по чистой случайности» нашли новую работу или жилье? А может, однажды «наугад»
выбрали журнал, в котором обнаружили именно то, что
нужно для решения вашей проблемы? Насколько сильно
большие и маленькие «случайности» изменили вашу
жизнь? Как бы она сложилась, если бы все шло точно по
плану?
Благодаря неожиданному повороту событий государства побеждают или проигрывают в войнах, компании
процветают или разоряются, вспыхивает или гаснет любовь. Какими бы ни были наши жизненные амбиции: построить успешный бизнес, найти любовь, обрести счастье
или духовный смысл, — на нас могут повлиять случайные
столкновения. Самый обыденный момент вроде встречи
с кем-то в спортзале может изменить нашу жизнь.
Даже в скрупулезном мире научных исследований
в игру (почти всегда) вступает случайность. Согласно исследованиям, от до % важнейших научных открытий
произошли неожиданно или в результате совпадений: один
химикат вдруг пролили на другой; в грязной чашке Петри
размножились бактерии; в процессе случайной встречи
и последовавшей за ней беседы двух специалистов произошло озарение. Лучшие возможности как для отдельных
ВВЕДЕНИЕ
людей, так и для целых организаций часто появляются
в результате счастливого стечения обстоятельств.
Получается, можно сказать, что успех большей частью
обязан «слепой удаче» — везению или неудаче, которые
произошли скорее случайно, чем в результате наших действий? Нет! Мы интуитивно чувствуем, что это не так.
Хоть мы и признаем, что самые удивительные возможности и поворотные моменты в жизни часто возникают случайно, некоторые люди кажутся нам более удачливыми,
а следовательно, и более успешными и счастливыми, чем
другие.
Это вовсе не современное явление: еще американский
президент Томас Джефферсон был уверен, что чем упорнее он работает, тем он удачливее; Наполеон говорил, что
предпочтет везучего генерала умному; римский философ, поэт и государственный деятель Сенека считал, что
удача — то, что происходит, когда подготовка встречает
возможность.
Все эти убеждения отражают идею, согласно которой
везение — реальная сила и в жизни существует нечто большее, чем «слепая удача». Действительно, слово «фортуна»
может означать и случайность, и везение. Даже такие широко распространенные выражения, как «человек — кузнец своего счастья» или «ловить удачу за хвост» основаны
на идее, что жизненный успех зависит от взаимосвязи
(или, если угодно, синтеза) чистого везения и усилий самого человека.
Что же происходит на самом деле? Неужели некоторые
люди способны создать идеальные условия, чтобы счастливый случай появлялся в их жизни как можно чаще? Они
способны быстрее других замечать и использовать эти моменты и буквально заставлять их принести пользу? Могут
ли наше образование, подход к работе и жизни вооружить
НЕСЛУЧАЙНАЯ СЛУЧАЙНОСТЬ
нас самым полезным навыком — способностью ориентироваться в случайностях и создавать собственную удачу,
которая уже не будет слепой?
Эта книга повествует о взаимодействии совпадений, человеческих амбиций и воображения. Эта книга о серендипности. Это понятие можно определить как --">
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (7) »
Книги схожие с «Неслучайная случайность. Как управлять удачей и что такое серендипность» по жанру, серии, автору или названию:
Константин Гришаков - Как поколению Z не допустить ошибки поколения Y? 10 шагов к успешному бизнесу Жанр: О бизнесе популярно |
Михаил Иванович Семиряга - Как мы управляли Германией Жанр: История: прочее Год издания: 1995 |