Mohan Subramaniam; - The Future of Competitive Strategy: Unleashing the Power of Data and Digital Ecosystems
Название: | The Future of Competitive Strategy: Unleashing the Power of Data and Digital Ecosystems | |
Автор: | Mohan Subramaniam; | |
Жанр: | Старинная литература | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | MIT Press | |
Год издания: | - | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "The Future of Competitive Strategy: Unleashing the Power of Data and Digital Ecosystems"
Аннотация к этой книге отсутствует.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: Digital, Ecosystems;, Digital, Strategy;, New, Power, of, Data;, Digital, Transformation;, Production, ecosystems;, Consumption, ecosystems;, Winning, the, Right, Game;, Ron, Adner, docId:697F3381785969CBAFEEDEFA7AAE81E3
Читаем онлайн "The Future of Competitive Strategy: Unleashing the Power of Data and Digital Ecosystems". [Страница - 5]
Рисунок 0.1
Датчики генерируют интерактивные данные. Примечание: Цифровые платформы, такие как Amazon или Uber, обычно используют только веб-сенсоры или сенсоры на базе приложений. В традиционных компаниях могут использоваться датчики на основе веб-технологий, приложений и физических устройств.
Накапливаемые данные датчиков также помогают компаниям разрабатывать подробные сведения по каждому профилю. Компания Caterpillar знает, используют ли ее клиенты автогрейдеры для перемещения тяжелой грязи или легкого гравия. Матрасы Sleep Number знают, насколько хорошо вы спите каждую ночь. Allstate знает, насколько безопасно водит машину абонент, пользующийся ее услугами. Аналогичным образом компания Nike может узнать, использует ли покупатель кроссовок для бега обувь в основном для бега или для ходьбы.
По мере того как датчики продолжают предоставлять данные в режиме реального времени, они помогают компаниям совершенствовать и формировать более тонкие профили продуктов и пользователей. Полученные в результате этого глубокие знания закладывают основу для предложения более индивидуальных функций продукта, новых впечатлений для клиентов и новых возможностей для создания стоимости. Например, компания Caterpillar разработала новую конструкцию автогрейдера для более эффективного перемещения гравия, а не грязи, что позволило снизить себестоимость продукции, предложить более конкурентоспособную цену и повысить маржу. Корпорация Sleep Number предлагает новые оздоровительные услуги, основанные на улучшении качества сна. Allstate может предложить индивидуальные и более привлекательные страховые взносы для более безопасных водителей. Аналогичным образом компания Nike может предложить другую обувь, более точно соответствующую предпочтениям покупателя в ходьбе и беге.
Современные цифровые технологии расширяют роль данных
Те сведения, которые компании теперь могут получить из интерактивных данных, указывают на изменение традиционного назначения продуктов. Продукты больше не предназначены только для обеспечения функциональности, создания бренда или получения прибыли. Вместо этого продукты становятся важным каналом для генерирования данных, которые служат источником новых впечатлений для клиентов. Кроме того, в бизнесе наблюдается изменение роли данных и продуктов. Преобладающая роль данных заключается в поддержке продуктов. Теперь же не данные поддерживают продукты, а продукты поддерживают данные, поскольку продукты становятся проводниками для новых видов данных о взаимодействии продукта и пользователя, получаемых с помощью современных цифровых технологий, таких как датчики и IoT. При такой смене ролей продукты становятся не единственными источниками дохода для традиционных компаний. Данные тоже становятся важным источником дохода. По мере того как современные технологии трансформируют ключевые характеристики данных, они играют все более значительную роль в современных корпорациях (см. табл. 0.1 и 0.2).
Более того, продукты не являются единственным источником интерактивных данных. Множество различных источников могут генерировать интерактивные данные с помощью датчиков. Такие данные могут поступать от поставщиков, от активов, от различных процессов (таких как сборка, производство, заявки на банковский кредит, страховые случаи), от логистических служб, с полок магазинов и
--">Книги схожие с «The Future of Competitive Strategy: Unleashing the Power of Data and Digital Ecosystems» по жанру, серии, автору или названию:
Mikhail Geller - Utopia in Power Жанр: Старинная литература Год издания: 1988 |