В В Злобин - Как создать современный проект загородного дома

а также СП 55.13330.2011 «Дома жилые одноквартирные», применяемый для работы с государственным заказчиком. ГОСТы по оформлению рабочих чертежей в сфере загородного строительства носят рекомендательный характер. Зачастую каждое проектное бюро имеет собственный стиль оформления документации.

В – третьих, это разношерстный состав участников проектно – строительного рынка загородных домов и отсутствие явных лидеров. Данное обстоятельство является очевидным следствием первых двух причин. Закономерно, что отсутствие регулирующих норм и необходимости в оформлении разрешительных документов дает возможность любому попробовать свои силы в оказании соответствующих услуг. Проектированием занимаются сами частные застройщики, начинающие проектировщики, студенты профильных вузов, строители, проектировщики смежных специализаций и т. д.

Нередко проектирование загородных домов является дополнительным заработком для работающих в компаниях архитекторов, конструкторов, дизайнеров. На профессиональном языке такая внеурочная деятельность называется халтурой. Понятно, что такое разнообразие поставщиков услуги, а также халатное к ней отношение сказывается на общем качестве проектов, а затем и на качестве строительства.

Однако есть и положительные сигналы. Как действующий проектировщик загородных домов я попытался прояснить ситуацию, сложившуюся на рынке услуг по проектированию загородных домов. Необходимо отметить несколько тенденций:

1. проектирование загородных домов становится все более востребованной услугой из – за массового характера частной застройки;

2. скорость выполнения проектов загородных домов увеличивается, а сроки сокращаются. Это происходит из – за всеобщей компьютеризации, упрощения работы проектировщиков за счет использования специализированных программ и развития документооборота через сеть Интернет;

3. многообразие проектных решений сужается до ряда самых востребованных архитектурно – планировочных и технологических решений;

4. требования к внешнему виду загородных домов усложняются, но архитектурные решения в то же время упрощаются. При этом современные архитектурные стили и дизайнерские находки приживаются крайне медленно из – за консерватизма отрасли в целом;

5. степень технической проработки рабочего проекта загородного дома возрастает. Эта тенденция является следствием того, что многие заказчики стали самостоятельно разбираться в проектах и контролировать процесс строительства.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что в современных условиях создание полного проекта загородного дома – залог успешного строительства, он выполняется в кратчайшие сроки; как правило, включает в себя наработанные типовые проектные решения, должен нравиться клиенту и быть понятен даже непрофессионалу.

После обозначения такого краткого, но емкого определения мы будем двигаться дальше и рассмотрим процесс создания проекта загородного дома в подробностях.

Для чего нужен проект загородного дома?

Однажды мне попалась книга о важности планирования сложных и ответственных дел. В ней было приведено сравнение, которое я помню до сих пор: «Приступать к сложному делу, не имея четкого плана, – все равно, что строить дом без проекта». На тот момент я уже успел встретить пару частных застройщиков, которые приступали к строительству своего дома подобным образом. Они делали это первый раз в своей жизни, и тот ужас, что их ожидал впереди, я осознал только спустя годы архитектурной практики.

Есть и хорошая новость. Сегодня вопросом необходимости проекта задается все меньше частных застройщиков. Только неопытный и самоуверенный человек будет строить себе дом «вслепую». Время экспериментов со строительством подходит к концу, и общая потребность в проектах становится очевидной. Вопросы, касающиеся необходимости проектирования, периодически возникают и сейчас. Однако они носят, скорее, уточняющий характер, например: «Для чего в проекте нужны технические узлы по фасаду?» или «Зачем в проекте указывать нагрузки?».

За десятилетие работы с частными застройщиками я выделил несколько мотивов, которые определяют их желание заказать проект, и пользуюсь этими знаниями во время переговоров с потенциальными клиентами. Условно эти мотивы можно разделить на две группы: эмоциональные --">