Анна Георгиевна Измайлова - Я расту в цене. Личный бренд. Создаем и капитализируем
litresНазвание: | Я расту в цене. Личный бренд. Создаем и капитализируем | |
Автор: | Анна Георгиевна Измайлова | |
Жанр: | Самосовершенствование, Маркетинг, PR, реклама, О бизнесе популярно | |
Изадано в серии: | #БизнесНаставник | |
Издательство: | АСТ | |
Год издания: | 2020 | |
ISBN: | 978-5-17-120042-8 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Я расту в цене. Личный бренд. Создаем и капитализируем"
Рынок тренеров и консультантов перенасыщен предложениями. Дорого и дешево. Качественно и не очень. Как не потеряться и найти? Клиента и заказчика. Исполнителя и партнера.
Книга от эксперта бизнес-образования позволит узнать и применить эффективные технологии создания персонального бренда и реализовать эту стратегию по шагам. Кейсы успешных лидеров рынка, авторские технологии и ключи к успеху, а также секреты брендинга от выпускников шведской бизнес-школы стали фундаментом книги. Консультант-практик, эксперт, бизнес-тренер, лидер мнений – каждый сможет найти себе нишу и дороже продавать себя и свои услуги на рынке.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: раскрутка бренда,деловая репутация,личный бренд,кейсы
Читаем онлайн "Я расту в цене. Личный бренд. Создаем и капитализируем" (ознакомительный отрывок). [Страница - 3]
Сильный бренд дает больше степеней свободы. Сотрудник приобретает дополнительный вес в переговорах с работодателем. Не только в рамках диалогов о зарплате, но и когда отстаивает любое изменение. Появляются уверенность и смелость говорить то, о чем никогда бы не сказал начальнику раньше. Самые смелые решения продвигают те, кому нечему терять.
Например, талантливые программисты и дизайнеры могут диктовать работодателю условия, как компании работать, какой должен быть распорядок дня, почему надо работать четыре дня в неделю, а не пять. Такая практика работы есть и в компании Google, и в компании Disney. Лучшие профессионалы своего дела получают кабинет, похожий на номер пятизвездного отеля, бесплатные спа-процедуры, тренажерный зал и столовую с вкуснейшим диетическим питанием. Большинство разработчиков – люди-бренды, известные в своей тусовке, которые в любой момент могут заявить, что выходят на свободный рынок, где на них сразу набросятся с предложениями нового контракта.
Иногда мне говорят: «Ну что вы, у нас не те времена, сейчас экономический спад, какие там очереди за моей головой, сохранить бы место с уютной зарплатой и страховкой». Ответ таков – времена всегда одни и те же. Не надо искать причины, а лучше найти возможности. Даже во времена Скарлетт О’Хары можно было открыть лесопилку. Всегда есть то, за что люди готовы будут платить чуть больше.
Кроме того, личный бренд дает возможность выбора и повышает спрос на ваши товары и услуги. Если есть спрос, можно повышать цену и выбирать те заказы, которые нравятся, которые приносят интерес и удовольствие. Не нужно делать то, на что никогда не согласился бы, если бы не материальная составляющая. Как-то я общалась с одним преподавателем университета. Этому человеку, Виктору Григорьевичу, был интересен процесс биосинтеза белка, он глубоко и долго его изучал. Но пришли другие времена, и его, как талантливого преподавателя, стали приглашать крупные коммерческие компании, работающие на фармацевтическом рынке. Важно было подготовить экспертов, дать информацию о современных трендах в простом и удобном виде. Виктор Григорьевич согласился, потому что надо кормить семью, помогать внукам, хотелось путешествовать. Он преподавал из года в год, его рекомендовали, искали его телефон, но он не бросал работу в университете и продолжал проводить исследования, выступать на конференциях и учить, учить, учить.
Однажды ему позвонили из Норвегии и предложили работу, выделили грант на новые исследования, оплатили дорогу и проживание ему и жене на год. Недавно мы с ним списывались, я спросила, не скучает ли он по тренингам, по жизни путешествующего по регионам преподавателя, а он ответил, что никогда не был так счастлив и всегда верил, что можно получать достойные деньги, занимаясь любимым делом.
Потому что личный бренд – это, в первую очередь, про счастье.
Ядро бренда. Я человек и вот мое УТП
Глава 1 Кто я? Экспертиза сегодняшнего дня. Сarpe diеm. Где я нахожусь сегодня. Самооценка
Carpe diеm – «Лови момент», знаменитый девиз эпикурейства, позаимствованный любимым преподавателем мальчишек (обаятельный Робин Уильямс) в фильме «Общество мертвых поэтов». Нельзя упускать шанс, день без сильного персонального бренда – упущенные деньги и возможности. Поэтому именно сейчас – тот уникальный момент, когда вам надо начать заниматься своим брендом.И все же, почему?
Чтобы с каждой минутой о вас узнавали люди, заказывали у вас товары и услуги, рекомендовали вас, давали вам чувство удовлетворения от прекрасно выполненных заказов и деньги в качестве вознаграждения. Счастья и денег много не бывает, поэтому – за дело! Сначала вы работаете на бренд, а потом бренд работает на вас.
Успех всегда связан с брендом. Недавно я выступала на конференции с темой «Персональный бренд». После выступления ко мне подошла очень успешная бизнес-дама лет 40–45 со следующим комментарием в качестве обратной связи: «Я всегда много и хорошо работала на разные компании, но никогда не думала, что своим продвижением можно заниматься, даже работая в корпоративном формате».
И если отсутствие брендинга дает в результате прибыль от ваших усилий в других областях, то неправильный брендинг может повлечь за собой дополнительные расходы на --">Книги схожие с «Я расту в цене. Личный бренд. Создаем и капитализируем» по жанру, серии, автору или названию:
Николай Сергеевич Мрочковский, Алексей Иванович Толкачев, Антон Викторович Макурин - Достижение целей на 100%. Создаем жизнь своей мечты Жанр: Психология Год издания: 2012 |
Виктор Торнболь - Личный магнетизм Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2016 |
Денис Андреевич Бегляров - Трудоустройство топ-менеджеров. Аутплейсмент (индивидуальный и корпоративный). Поиск работы для... Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2019 |
Игорь Иванович Зорин - Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2017 Серия: #БизнесНаставник |
Другие книги из серии «#БизнесНаставник»:
Дмитрий Валерьевич Потапенко - Честная книга о том, как делать бизнес в России Жанр: Экономика Год издания: 2017 Серия: #БизнесНаставник |
Даймонд Джон - Голодный и Бедный! Жанр: Справочная деловая литература Год издания: 2017 Серия: #БизнесНаставник |
Игорь Иванович Зорин - Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2017 Серия: #БизнесНаставник |
Владимир Александрович Якуба - Продажник на всю голову. Крутые стратегии профессионала Жанр: Корпоративная культура Серия: #БизнесНаставник |