Алексей Каптерев - Книга о тактике. Интуиция и принятие решений

чтобы мне меньше приходилось говорить.

Ричард Бэндлер, один из основателей НЛП, говорил, что по большому счету людям в жизни хочется всего двух вещей: чувствовать себя хорошо и принимать хорошие решения. Я веду тренинги о том, как чувствовать себя хорошо и в таком состоянии принимать решения. У которых при таком раскладе не остается другого выбора, кроме как оказываться хорошими.

Основная цель первого дня тренинга - обучить участников навыкам принятия решений из высокопродуктивного состояния. Предполагается, что решения, принятые из такого состояния, являются лучшими с точки зрения долгосрочных результатов. Имея этот навык, можно с успехом применять его для формулирования долгосрочной стратегии - чем мы и занимаемся во второй день. В рамках этой книги моя цель - помочь вам улучшить ваши навыки принятия решений, нахождения ответов на сложные вопросы.

Книга - не тренинг. Я сам это хорошо понимаю и, надеюсь, вы тоже это понимаете. Тем не менее, в этой книге очень подробно описаны несколько упражнений. Сделайте их. Я давно заметил, что многие замечательные практики не работают, если их не делать. И наоборот, если делать - неожиданно работают. Упражнения эти не сложные и не страшные. Скорее, они смешные. Я думаю, вам захочется делать их в одиночестве или в паре с человеком, которому вы доверяете. Если вы соберете компанию таких же заинтересованных, как и вы — сделайте в группе. В группе всегда получается лучше.

Поскольку упражнения сами по себе смешные (а проблемы, которые вам необходимо решать, конечно, довольно серьезные, иначе какой смысл), то у вас закономерно может возникнуть скептицизм. Хочу предупредить вас, что есть два вида скептицизма. Есть скептицизм, защищающий нас от нового, возможно, опасного опыта. И есть скептицизм, который позволяет получить новый опыт и адекватно его оценить. Каким скептиком быть — это вопрос риска, связанного с новым опытом. Мне кажется, что риск в данном случае минимален. Пробуйте.

сложным.

Сложность и принятие решений

Наша жизнь становится все сложнее. Для того чтобы функционировать в мире, нам приходится учиться все больше и больше. Еще пару веков назад большинство людей нормально обходилось без начальной школы, а сегодня в некоторых странах уже всеобщее высшее образование. Дальше будет еще сложнее. Последняя новинка из области менеджмента: непрерывное

образование в течение всей жизни. Курсы повышения квалификации, тренинги, сертификационные экзамены... Описывавший “вечного студента” русский классик не подозревал, что через какое-то время вечными студентами станут абсолютно все.

Наша жизнь становится сложнее - и это не случайно. Это общее направление эволюции: от простого к сложному. Законы, по которым развивается человеческая культура, не сильно отличаются от законов биологической эволюции. Мы эволюционируем от простейших навыков, инструментов, систем знаний ко все более и более

Наша жизнь становится все сложнее. Нам часто кажется, что лифт, автомобиль или компьютер упрощают нам жизнь. И это правда, по крайней мере до тех пор, пока нам не приходится их чинить. Только тогда мы понимаем, как на самом деле все сложно. Мы постоянно учимся делать все более простыми способами все более и более сложные вещи.

Сложность проблем, с которыми мы сталкиваемся, постоянно растет. Нам постоянно приходится принимать все более сложные решения в ситуациях, от которых у наших предков пошла бы кругом голова. И конечно, люди придумывают себе все более и более сложные способы принятия решений. Алгоритмы, компьютеры, экспертные системы, многофакторный анализ...

Одним из больших достижений 20-го века лично я считаю появление профессии персонального советчика. Это может называться разными словами: “психолог”, “психотерапевт”, “коуч” или “консультант¹¹, это не важно. Суть одна: это человек, который помогает принимать решения в сложных жизненных ситуациях. Не то чтобы раньше этой профессии не было. Советчики были всегда. Но только в 20-м --">