Вячеслав Александрович Алексеев - Новое поколение выбирает… PS?

Данвелл сообщил, что корпорация намерена поставить дело точно так же, как и в странах Европы. Что это значит? Предоставление полного комплекса товаров и услуг. Ведь компьютеры - всего лишь часть продукции, а кроме них, существует обширный перечень наименований, включая супер- и специализированные ЭВМ для роботизированного производства. Много периферийных устройств, а также копировальная и множительная техника, медицинское оборудование - всего не перечислить. А сервисное обслуживание? Корпорация гарантирует ремонт любого блока своей продукции в любой точке планеты в течение 24 ч.

В недалеком будущем намечено создание предприятий по изготовлению необходимых товаров - прямо на месте продажи. Точно так же, как и в Германии, Франции, Италии, Причем всех работающих, вплоть до директоров, наймут из числа наших граждан. Для начала проведут конкурс среди выпускников самых престижных институтов, а победителей отправят на двухгодичные курсы обучения по полной IBM-ской программе - они-то и станут основой, костяком руководства на дочерних российских предприятиях.

Пока единственным препятствием в расширении торговли является неконвертируемость рубля. Впрочем, IBM ради налаживания долговременных деловых связей готова пойти навстречу: продавать за такие деньги сначала программные средства, затем вспомогательное оборудование. А когда рубль стабилизируется, то и остальную продукцию.

Конечно, появление новых технологий, рост современного производства с высокой культурой, обучение специалистов - все это полезно. Но, перенося опыт работы на Западе, не следует забывать, что Восток - дело тонкое. Не кажется ли вам, что сама мысль - надеяться на долларовую прибыль в России - выглядит сейчас весьма забавной. Тем более для компании, имеющей солидный валютный оборот в других странах. А для инвестиций в российские предприятия, которые в дальнейшем послужат основой дочерних отделений, нужны не доллары, а рубли, и их можно у нас же и заработать своей продукцией,

Следует серьезно подойти и к обучению наших специалистов, поскольку возможны "побочные эффекты". Где обучать? В США или России? Если в России, то незначительные результаты обойдутся довольно дорого. Если в США, то значительные результаты, но куда дороже, А главное-захочет ли большинство специалистов вернуться по распределению "в глушь"? Дабы избежать неприятных сюрпризов, перед отправкой талантливой молодежи на заокеанские курсы, видимо, необходимо тщательно проработать контракт, имеющий одинаковую юридическую силу и в США, и в России.

Безусловно, слабым местом программы следует считать ее неторопливость: пока рубль станет конвертируемым, пока российское производство развернем, пока специалистов обучим… Ставка на PS/2 будет оправдана только в том случае, если подавляющая часть отечественных предприятий примет такую систему, сделает ее стержнем компьютерных сетей… А наиболее удобное для этого время уже уходит. Пройдет год, два- и станет совсем поздно: Apple (Макинтош), DEC (VAX), гонконгские и корейские фирмы (PC) уже предлагают свою продукцию, более дешевую, "за рубли", несовместимую с PS/2. И если пойдет иная система (сетей-то еще нет, а начинать можно с любой конструкции), переделывать или менять будет невозможно. Поэтому не лучше ли сейчас пойти на определенные убытки, кстати, не столь уж и расточительные, но захватить ключевые позиции в нарождающемся самом емком рынке мира?

(c) Техника молодежи 8 1992 г.

This file was created

with BookDesigner program

bookdesigner@the-ebook.org

19.01.2024

--">