Библиотека knigago >> Документальная литература >> Биографии и Мемуары >> На моём веку

Юлий Рыбаков - На моём веку

На моём веку
Книга - На моём веку.  Юлий Рыбаков  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
На моём веку
Юлий Рыбаков

Жанр:

Биографии и Мемуары, Недописанное

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

неизвестно

Год издания:

ISBN:

неизвестно

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "На моём веку"

Есть три причины, чтобы взяться за написание мемуаров. Первая причина – урок. По этой причине обычно писались мемуары в XVIII и XIX веках. Авторы обращались к детям, к внукам, чтобы те знали, как жили отцы и деды и учились на этом опыте. Это поучение.

Вторая причина написания мемуаров – оправдание. Есть множество мемуаров, написанных для того, чтобы читатель увидел автора не таким, каким видел раньше.

Третья причина – осознание долга перед историей, перед обществом. Автор старается зафиксировать эпоху в ее ключевых смыслах.

Книга Юлия Андреевича – это мемуары первого и третьего типа. Это и рассказ о важнейших событиях эпохи, свидетелем и участником которых был автор, но это и урок всем нам. Это очень важное общественно-психологическое явление.

Мы знаем, какая чудовищная путаница царит в головах у наших сограждан. Книга Юлия Рыбакова поможет им разобраться в том, что происходило в нашей недавней истории. История, увиденная не глазами жертвы, а глазами человека, который знал, на что он идет. Тон этой книги чрезвычайно важен, потому что жалоба вызывает сомнение, а уверенный мужественный и иронический тон рождает доверие.


Читаем онлайн "На моём веку". Главная страница.

Юлий РЫБАКОВ


НА МОЁМ ВЕКУ


Главы из книги


ОСТАНОВИТЬ РАЗДЕРБАН!

Непоследовательные, непродуманные меры союзного руководства привели к тому, что задолго до прихода Гайдара и Чубайса в стране ширилась «золотая лихорадка» — полным ходом шло хищническое растаскивание всего, что плохо лежит.

Еще в 1987 году союзный закон о предприятии дал коллективу работников и выбранному им руководству право полного хозяйственного ведения, то есть право продавать, передавать, обменивать, сдавать в аренду и просто списывать с баланса все, что ему принадлежит. Далее в развитие этого закона было установлено, что в аренду могут передаваться как природные объекты, так и все виды государственного имущества, оборотных средств, других материальных ценностей и финансовых ресурсов (здания, сооружения, оборудование и транспортные средства).

При этом тот же закон сделал директоров независимыми от министерств. По сути, действуя от имени предприятия, директора получили полномочия собственника. Директора продавали продукцию предприятия принадлежавшим им же кооперативам по заниженной цене, а те — по рыночной, оставляя полученную прибыль на своих счетах. При этом, если у головного предприятия возникали убытки, они относились на государство.

Кроме производственных коллективов право сдачи в аренду получили исполнительные комитеты Советов народных депутатов и местное руководство КПСС.

Целью было повышение эффективности производств, а главной «изю­минкой» — возможность выкупа объекта, на котором работает арендатор. Для этого нужно было выплатить арендную плату за весь договорный срок. Начальственный люд быстро смекнул и сговорился с теми чиновниками, от которых зависели сроки и стоимость аренды. В сфере услуг работают ко­оперативы, за три года их число возросло в 17 раз. Но это не те, кто продавал женину шубу и занимал деньги у друзей, чтобы начать что-то с нуля. Таких было мало. Директора хлебопекарен, домовых кухонь, парикмахерских, ремонтных мастерских, магазинов, столовых и кафе уже давно прибирают к рукам вверенные им объекты. Предельно занизив и сократив условия аренды, директора булочных и столовых уже выкупили их от имени своего коллектива. Остается лишь избавиться от маленького коллектива и нанять новых работников. В 1990-м таких частных предприятий уже 245 тысяч, но это еще немного, впереди большой, не освоенный хапугами задел, и если все останется так — страна лишится значительной части своей материальной базы, ничего не получив взамен. А главное — люди, которые там работали, не получат ничего!

В доме на Петроградской стороне, где я живу, была булочная. Там были низкие цены, поскольку в кооперативе работали несколько инвалидов, а за это полагались арендные и налоговые льготы. Так продолжалось год или два. Но, как только помещение было выкуплено, директриса вынудила своих работников дешево продать ей свои паи. Булочная, в которую раньше ходили все бедняки, стала косметическим салоном для богатых. Что стало с инвалидами, можно догадаться…

Еще нет никаких ваучеров, а номенклатурная прихватизация уже идет полным ходом и в крупной промышленности. Причем директорам даже не нужно было платить взятки городским чиновникам, ведь они были наместниками, а по сути — хозяевами этой собственности. Эти представители среднего советского класса уже давно ощущали себя этакими промышленными «баронами». Да, государство могло их поправить и даже наказать переводом на другое кормление, но вверенные им вотчины они ощущали своими. Был момент, когда их полновластие закачалось. В 1983 году, идя навстречу идеям самоуправления, союзное правительство узаконило выборы директоров трудовым коллективом. Этот внешне весьма либеральный шаг копировал югославскую модель социализма. Но попытки стихийной смены директоров внесли лишь дополнительный хаос в работу промышленности. Неугодные партийным органам лидеры не утверждались, а популярность избранных зачастую не совпадала с квалификацией и наличием опыта. Ведь одним из главных ресурсов советского управленца было наличие связей. Новичкам, чужакам в той среде было непросто, и в конечном счете выборная затея провалилась.

Когда у административно-хозяйственной номенклатуры появилась возможность укрепить свое положение, она

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.