Дмитрий Шарий - Инициатива наказуема, или Как не организовать мероприятие в своем городе

и с парой-тройкой человек присутствующих. Но подобного Кирилл в расчет принимать не хотел. Также он не признавал какие-либо ежегодные массовые мероприятия, типа «День города», «День района» как успешный результат работы местных властей. Ведь здесь уже была прямая обязанность местных властей показать себя перед руководством и жителями на таких знаковых событиях. Если бы там также собралось несколько человек, то первых лиц администрации представили бы к ответу.

Одним словом, прямые обязанности и красивая картинка для отчетности – это не показатели реальной работы.

«Черт с ними», – весело подумал он, делая свои выводы. «Критикуешь – предлагай». Если что-то не нравится в жизни, то нужна альтернатива, которую следует либо найти, либо придумать и сделать самому. Иначе есть риск очень быстро превратиться в слабого духом нытика, который только жалуется всем, как все плохо.

Для начала было решено сделать упор на физкультуре и спорте – на том, что всегда было близко спортивному парню и что всегда нравилось. Мероприятия, пропагандирующие здоровый образ жизни и агитирующие за массовое занятие физкультурой, фитнесом или даже профессиональным спортом – разве не великолепно?

Оказалось, нет.

Вернее, это, конечно, хорошо… Но только тогда, когда делаешь все при отсутствии вообще какой-либо поддержки от администрации района. На свои деньги, целиком и полностью своими силами.

Именно об этом и пойдет сейчас речь. Простые молодые активисты «с улицы» – и важные, но ленивые чиновники. Массовые частые мероприятия для молодежи – и недовольство местной администрации района, т. к. нужно в дальнейшем поддерживать высокую планку и много работать. Стремление сделать свой район лучше – против утверждения «у нас и так все хорошо», с последующим штампом «оппозиционер» на самых активных молодых парнях и девушках.

Но мы уже забегаем вперед.

Лучше обо всем по порядку.

Глава 1. Начало

«Да, не густо. Ну ладно, зато есть место для реализации собственных проектов», – подумал Кирилл, постаравшись оптимистично посмотреть на пессимистичную картину. Работник администрации с огромным удивлением смотрела на активного и инициативного парня, который становился для нее с каждой минутой все более подозрительным. Она морщила лоб, думая, куда и к кому его нужно все-таки отправить. На вопрос «Чем и как помочь?» женщина вконец растерялась и выдала нечто нечленораздельное и растерянное, что-то в духе «присылайте на нашу электронную почту идеи, а мы, там… посмотрим…». В ее боязливых глазах можно было даже успеть заметить яркую картинку будущего, которую разыграло ее богатое воображение. На ней был изображен вызов нерадивого работника в отдел кадров для обсуждения вопроса, отнюдь не касающегося повышения по карьерной лестнице.

Такое же выражение глаз Кирилл наблюдал у каждого первого работника администрации. «Удивительно у них построена работа, – думал он, – больше всего сотрудники боятся потерять места работы, чем перевыполнить план. Живут по принципу «сделаешь хорошее дело – не заметят, сделаешь плохое – выгонят. Потому и боятся до дрожи в коленках любых нововведений, пусть они десять раз пойдут на пользу обществу. Своя рубашка ближе к телу!»

Для организации чего-то массового и масштабного нужна была команда. Один в поле не воин, в одиночку мало чего сделаешь, а вот с командой можно горы свернуть. А потому молодым активистом было принято решение начать с массовой агитации в интернете.

В различных сообществах всех известных социальных сетей он начал публиковать громкие призывы примерно такого содержания:

«Кто там поодиночке занимается физкультурой и спортом? Давайте собираться вместе, одной большой компанией! Вы получите новые знакомства, обмен опытом, отличное настроение, и вообще… много всего хорошего!»

А что еще предложить?

На создание и раскрутку сообщества в «Вконтакте», снятие агитационного красивого спортивного видеоролика (в главных ролях выступали сам Кирилл, его жена, лучший друг и брат со своей женой), написание пары десятка публикаций в различных интернет-сообществах своего района и ведение некоторых дискуссий с заинтересованными лицами в комментариях (терпеливо объясняя им, что будущий лидер дворового движения не имеет отношения к оппозиции и каким-либо сомнительным организациям в принципе и не работает в администрации) было затрачено около двух недель. Поначалу было --">