Редакция журнала «Позитивные изменения» - Позитивные изменения. Том 2, № 1 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 1 (2022)
Название: | Позитивные изменения. Том 2, № 1 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 1 (2022) | |
Автор: | Редакция журнала «Позитивные изменения» | |
Жанр: | Газеты и журналы | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | SelfPub | |
Год издания: | 2023 | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Позитивные изменения. Том 2, № 1 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 1 (2022)"
Как улучшить «урожай» в сфере импакт-предпринимательства — главная тема весеннего альманаха «Позитивные изменения». На его страницах эксперты рассказывают, как планировать результаты в самом начале реализации социального проекта, с помощью каких онлайн-инструментов проще всего эти результаты измерять, какие существуют «универсальные линейки» оценки социального воздействия, как оценивать личное воздействие в контексте импакта компании. Главный кейс выпуска — исследование социального воздействия инклюзивного кинотеатрального проекта «ВзаимоДействие». Отдельный материал посвящен исследованию употребления импакт-терминов в интернет-СМИ и соц. сетях. Также мы публикуем статью о новом типе питания — флекситарианстве, предполагающем снижение употребления мяса. По мнению исследователей, этот тренд в сфере осознанного питания окажет большое влияние на рынок в самое ближайшее время. Также в выпуске представлены примеры российских проектов из «Каталога «Социальное предпринимательство России».
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: Самиздат,бизнес-планирование,инвестиции и инвестирование,социальное взаимодействие,социальное предпринимательство
Читаем онлайн "Позитивные изменения. Том 2, № 1 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 1 (2022)". [Страница - 3]
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (52) »
В вашей рассылке вакансий проекта Facancy вы иногда называете предложения от НКО «вакансиями с хорошей кармой». Можно ли по определению работу в сфере благотворительности и НКО отнести к категории работы с импактом?
Никакая отрасль не дает преференций, что это импакт или не импакт. Я знаю довольно много НКО, которые на самом деле существуют не для того, чтобы приносить пользу, а относительно нечестно оптимизировать налоги или доходы. Я знаю довольно много НКО, где есть токсичная атмосфера. Точно так же я знаю довольно много НКО, которые действительно приносят пользу людям и меняют человечество. В таком случае это импакт-истории. В принципе, само собой, сфера НКО ближе к импакту. Но просто оттого, что ты назвался НКО, это не индульгенция, что ты импакт.
На ваш взгляд, где больше импакта — в работе на себя или в найме? Почему?
В работе на себя не больше, но и не меньше. Ровно потому, что речь идет о все тех же двух постулатах: «Делаю ли я мир лучше? И расту ли я сам?» Например, у меня есть пирожковая, которую любит весь район, а еще я на прибыль посадил около пирожковой три куста сирени, или непроданные пирожки вечером я отдал бездомным и людям с маленьким доходом. Как ни странно, в работе на себя может оказаться значительно больше импакта, потому что я ежедневно приношу счастье большому количеству людей плюс еще что-то полезное делаю. А какая-нибудь огромная компания, которая тратит на импакт-проекты миллионы миллиардов, но при этом они формальные и не несут никакой реальной пользы, или внутри компании такая токсичная атмосфера, что, сколько кустов сирени ни сажай, это не будет никаким импактом.
Поэтому я еще раз повторю, что есть два ключевых критерия: «Меняю ли я мир к лучшему? И становлюсь ли я лучше сам?» Если эти критерии совпадают — неважно, свое дело или найм, — ты импакт. Если нет любого из этих критериев — ты не импакт.
Какие есть правила, критерии, которые помогут специалисту при поиске работы с импакт-эффектом?
Перед тем как вас зовут на собеседование, обычно бывает первичный звонок от рекрутера, который задает вам вопросы и рассказывает о компании. Обратите внимание, насколько он уважительно к вам относится, насколько он готов называть цифры зарплаты. Это может быть не одна цифра, а, условно, две. Например, «в среднем мы на этой позиции платим от 100 000 до 1 50 000 рублей (наша вилка), а дальше — зависит от вашей квалификации». Это уже честный разговор. Посмотрите, насколько вообще понятны и прозрачны процессы. Должно быть уважительное отношение на всех этапах собеседования, максимальная прозрачность в функционале, в зарплате, в истории, откуда возникла эта вакансия. Кого-то уволили, кто-то пошел на повышение, компания расширяется? Вам должны дать максимальное количество ответов на вопросы. Понятно, что никаких «серых» историй с зарплатами. Это все критерии того, что компания, даже если она формально не занимается импактом, с точки зрения своей внутренней карьерной политики — импакт-компания.
С чего начать свой путь в импакт-карьере? Где искать такие вакансии?
Во-первых, ищите их у нас на Facancy, потому что мы очень на это ориентированы. Во-вторых, смотрите на описание вакансии, неважно, где вы ее нашли. Если в вакансии указана зарплата, если вакансия хорошо описана, если говорится, почему вакансия возникла, если сам бренд компании белый и хороший, то это, скорее, ближе к импакту. Я призываю ориентироваться на бренд и масштаб компании в последнюю очередь. Прежде всего, ориентироваться нужно на прозрачность описания вакансии, зарплаты и коммуникацию на всех этапах собеседования с HR. Есть большая проблема, что значительное количество крупных компаний в силу возможностей PR и финансовых ресурсов очень много кричат об импакте. Но на самом деле для импакта делают меньше, чем маленькие компании. Просто у них ресурсов больше, поэтому они виднее.
И напоследок: как бы вы определили свой импакт?
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (52) »
Книги схожие с «Позитивные изменения. Том 2, № 1 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 1 (2022)» по жанру, серии, автору или названию:
Другие книги автора «Редакция журнала «Позитивные изменения»»:
Редакция журнала «Позитивные изменения» - Позитивные изменения. Образование. Школа будущего (Тематический выпуск, 2022)/Positive changes.... Жанр: Психология Год издания: 2022 |
Редакция журнала «Позитивные изменения» - Позитивные изменения. Том 2, № 1 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 1 (2022) Жанр: Газеты и журналы Год издания: 2023 |