Редакция журнала «Позитивные изменения» - Позитивные изменения. Том 2, № 3 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 3 (2022)
Название: | Позитивные изменения. Том 2, № 3 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 3 (2022) | |
Автор: | Редакция журнала «Позитивные изменения» | |
Жанр: | Газеты и журналы | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | SelfPub | |
Год издания: | 2022 | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Позитивные изменения. Том 2, № 3 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 3 (2022)"
Журнал «Позитивные изменения» — профессиональное издание, в котором отражаются результаты новейших исследований в оценке социально-экономического воздействия, импакт-экономики, фундаментальных и прикладных исследований. Журнал, в первую очередь, имеет практическую направленность и публикует статьи ведущих специалистов, освещающих актуальные проблемы импакт-экономики, модели и алгоритмы оценки социально-экономического воздействия. В нем публикуются передовые и оригинальные статьи, краткие сообщения, заметки из практики, лекции и обзоры. Мы стремимся развивать принцип междисциплинарного подхода, делаем все возможное, чтобы наши читатели были в курсе современных достижений науки и практики, помогаем исследователям и предпринимателям в освоении современных принципов социальных инвестиций и повышения их эффективности.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: Самиздат,инвестиционная экономика,инвестиции и инвестирование,социально-экономическое развитие,социальная экономика,социальное предпринимательство
Читаем онлайн "Позитивные изменения. Том 2, № 3 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 3 (2022)". [Страница - 3]
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (75) »
ГОСУДАРСТВУ ВЫГОДНО НАЛИЧИЕ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Какие можно выделить факторы эффективности развития социальных предприятий в России?Социальное предпринимательство в России прижилось и развивается постепенно, но вполне уверенно. Основной причиной является то, что существование социальных предприятий приносит пользу не только их владельцам и сотрудникам, но и государству, и обществу. Общество заинтересовано в наличии частных предприятий, нацеленных на решение социальных проблем в дополнение к государству и благотворительным организациям — это дополнительный выбор для людей и дополнительные возможности. Государству выгодно наличие вспомогательных организаций, находящихся на самофинансировании и дополняющих государственную социальную инфраструктуру. И государству, и обществу выгодно существование организаций, разрабатывающих и тестирующих инновационные способы решения социальных проблем. Они добавляют социальной системе гибкости и дают возможность лучшие протестированные решения затем массово внедрять в государственную практику.
Новые вызовы создают почву для развития соцпредпринимательства. Обсуждается тема поиска новых экономических моделей.В качестве основных факторов успеха социальных предпринимателей в России стоит также упомянуть разный уровень развития социальной инфраструктуры в регионах и муниципальных образованиях, сложившийся исторически и стимулируемый региональным, а не федеральным принципом финансирования социальной сферы. Поэтому там, где есть недостаток отдельных элементов социальной инфраструктуры, не требующий крупных инвестиционных вложений, социальные предприятия могут быстро и гибко компенсировать его. Кроме того, мы видим, что социальное предпринимательство активнее развивается в регионах, которые готовы системно его поддерживать, замечать и обсуждать его проблемы и достижения, внедрять эффективные практики и способы решения социальных проблем в деятельность государственных социальных структур. Формирование нормативно-правовой базы социального предпринимательства, развития, финансирования и фиксации результатов его деятельности с помощью реестра социальных предприятий позволяет этому явлению выйти на принципиально новый уровень.
Что мешает развитию соцпредпринимательства в нашей стране?
Есть несколько факторов, замедляющих развитие социального предпринимательства в нашей стране. Во-первых, деятельность многих социальных предприятий построена на личном общении, и в период коронавирусных ограничений не все смогли адаптироваться и выжить. И сейчас при каждом обострении эпидемиологической обстановки повышается неопределенность с точки зрения бизнес-планирования и приходится формировать резервы на случай существенного падения количества клиентов и выручки.
Во-вторых, следует упомянуть тот факт, что в развивающемся секторе взаимодействия социальных предприятий с государством по аутсорсингу выполнения ряда социальных услуг по 442-ФЗ, а также в тестовом режиме — по 189-ФЗ размер тарифов часто одинаков для государственных (или муниципальных) и негосударственных поставщиков, или же выше в пользу первых. Такой расчет экономически не справедлив, поскольку не учитывает ряд затратных статей, формирующих себестоимость услуги для негосударственного поставщика (например: арендная плата и содержание зданий государственных предприятий или расходы на оснащение), что часто бывает критично для негосударственного поставщика и является барьером для принятия решения взять на себя такие обязательства. Таким образом, негосударственные предприятия оказываются в заведомо проигрышной ситуации.
Существенное влияние на развитие социальных предприятий оказывает также недостаточная подготовленность, экономическая и правовая грамотность предпринимателей. Для нивелирования этого фактора работают разные организации, среди которых, например, Лаборатория социального предпринимательства, проводящая Школы для начинающих и акселераторы для действующих --">- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (75) »
Книги схожие с «Позитивные изменения. Том 2, № 3 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 3 (2022)» по жанру, серии, автору или названию:
Газета «Завтра» - Газета Завтра 2022 №28 (1489) Жанр: Публицистика Серия: Завтра (газета) |
Журнал «Весёлые картинки» - Весёлые картинки 2022 № 12 Жанр: Детская литература: прочее Серия: Журнал «Весёлые картинки» |
Другие книги автора «Редакция журнала «Позитивные изменения»»:
Редакция журнала «Позитивные изменения» - Позитивные изменения. Том 2, № 1 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 1 (2022) Жанр: Газеты и журналы Год издания: 2023 |
Редакция журнала «Позитивные изменения» - Позитивные изменения. Города будущего. Тематический выпуск, 2022 / Positive changes. The cities of... Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2023 |