Юлия Бадун - Бизнес библия для женщин

открывайте главу 2 и 8, хотя… и в других главах для вас есть полезные лайфхаки, которые помогут вам более эффективно вести бизнес со «слабым» полом, узнав из этой книги больше информации о женщинах в бизнесе.

P.S.

Когда издательство «ЭКСМО» предложило мне написать книгу, я долго думала, что было бы полезно прочесть и услышать читателю бизнес-литературы. И пришла к выводу, что это – как и всегда – практические советы из бизнеса и реальные истории предпринимателей, которые уже достигли определенных высот на этом нелегком и одновременно увлекательном пути. Истории людей, за которыми хочется идти, которых хочется слушать, читать, цитировать. Чьи советы будут не только огромным мотиватором, а к тому же еще и практической рекомендацией, чтобы развиваться. Конечно же, я буду рада, если одним из источников подобной мотивации и вдохновения стану для вас и я как предприниматель и автор этой книги.

Отдельно хочу поблагодарить вас за то, что вы прямо сейчас держите в руках эту книгу и читаете эти строки. Да-да, не удивляйтесь, вы тоже уже часть этой истории, связанной с ней. В эту книгу я вложила часть своей души и полгода усиленной работы над каждой главой, поэтому мне очень хотелось бы узнать о ваших впечатлениях после ее прочтения. Делитесь ими в социальных сетях FB, VK или Instagram, а также пишите о своих результатах и историях в бизнесе, указывая в ваших постах хештег #бизнесбиблиядляженщин.

А теперь позвольте перейти к самому «вкусному». Желаю приятного чтения и стремительного развития в том, что для вас по-настоящему ценно!

Глава 1 ДНК предпринимателя

Сегодня стало трендом «искать себя». Начал делать одно – ой, нет, не мое, пойду в другую сторону. Ой, и это не мое – пойду попробую другое. Буду домохозяйкой. Нет, маркетологом. Ой, нет, лучше коучем или экспертом. А еще же деньги нужно зарабатывать, но на работу постоянную точно не пойду. Пять дней в неделю работать в одно и то же время – это убивает мое вдохновение, я так не могу. Мир должен мне платить просто за то, что я есть.

По мне, так этим веет ото всюду! Я скучаю по временам, когда люди понимали, что слово «профессионал» – однокоренное со словом «профессия», и далеко не один год уходит на ее освоение. К примеру, когда учишься на пилатес-тренера, ты должен сдать 30 часов наблюдения, 100 часов преподавания и (внимание!) 50 часов личной (!!!) практики. Профессионалом можно стать не за 10 лет, а за 3 года, но при условии, что ты эти 3 года тренируешь свой навык по 8 часов в день без малого 365 дней в году. Так откуда это берется? Поработать год, а то и месяц (или пройти курсы в интернете, прочитать книгу, сходить на тренинг) и сказать: «Что-то я устал, поменяю-ка я профессию!» или вообще «Начну это преподавать!»

Елена Жукова, предпринимательница, владелица Re’emala Pilates&Garuda Studio, лучшей студии пилатес города Москвы по версии премии «Спорт и Россия».

В настоящее время благодаря интернету и возможностям социальных сетей появилось как никогда много «профессионалов» и также не меньше «ложных предпринимателей». Самое страшное не то, что их так много, а то, что они берутся учить других и передавать свой «опыт».

Но что передаст человек, который сходил на курсы по открытию своего дела, прочел пару книг по бизнесу или посетил несколько предпринимательских форумов и конференций?

Он не испытывал на себе кассовые разрывы, никогда не вникал в суть бизнес-процессов, не развивал свои профессиональные качества в течение сотен часов, не собирал команду и не терял управленцев, которых взращивал годами, чтобы в какой-то момент увидеть их удаляющиеся спины… Это я уже не говорю о том, что он не совершал бизнес-ошибок, без которых не обходится ни один опытный предприниматель за годы своего становления.

Более того – по своей сути он попросту НЕ предприниматель-практик, а скорее теоретик. С подобным новым трендом нам всем нужно быть предельно осторожными!

Поэтому первую главу книги я начну с разговора о том, какие же особенности есть у предпринимательского мышления, и вместе с вами выведем условную ДНК предпринимателя. Вы сможете оценить себя на предмет ее наличия или отсутствия.

Если вы не заметите у себя описанных качеств, расстраиваться не нужно. Действительно, у кого-то склонность к предпринимательству – врожденная. Но многому можно и научиться, поэтому я постараюсь дать тут как --">