Библиотека knigago >> Деловая литература >> Экономика >> Построение системы управления знаниями компании

Олег Федорович Шахов , Юлия Геннадьевна Чукавина , Алексей Ефимович Степанов , Лев Михайлович Клячко - Построение системы управления знаниями компании

Построение системы управления знаниями компании
Книга - Построение системы управления знаниями компании.  Олег Федорович Шахов , Юлия Геннадьевна Чукавина , Алексей Ефимович Степанов , Лев Михайлович Клячко  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Построение системы управления знаниями компании
Олег Федорович Шахов , Юлия Геннадьевна Чукавина , Алексей Ефимович Степанов , Лев Михайлович Клячко

Жанр:

Экономика

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

SelfPub

Год издания:

ISBN:

неизвестно

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Построение системы управления знаниями компании"

Статья посвящена системе регулирования знаний, позволяющих управлять потоком инноваций и конкурентными преимуществами предприятий всех форм собственности. В статье представлена эволюция развития организационных систем, система знаний, а также ее роль. Обосновывается база знаний и системы управления знаниями.


К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: Самиздат,региональная экономика

Читаем онлайн "Построение системы управления знаниями компании". [Страница - 5]

способные генерировать идеи, вырабатывать концепции, сформировать соответствующий коллектив и направить его на достижение цели?

3. Есть ли ведущие специалисты, имеющие опыт, способные систематизировать и интегрировать знания в данной области, быстро овладевать знаниями, способные подготовить специалистов к выполнению новых задач?

4. В каком состоянии находится существующая база знаний? Накапливается ли предыдущий опыт?

5. Как обстоит дело с трансфером знаний? Как организована защита знаний? Как формируются интеллектуальные активы?

6. Как организовано обучение сотрудников?

7. Есть ли институт экспертов в организации?

8. Создаются ли новые знания? Как используются имеющиеся знания?

9. Как организована система мотивации создания, трансфера, передачи знаний и обучения?

10. Как организована коммуникационная система?

11. В каком состоянии информационная технология? [8, 9].


Литература

1. Масулас В. ORDIC – Метод управления интеллектуальным капиталом организаций (знаниями и инновациями)/Труды Международной конференции «Коммерциализация технологий: российский и мировой опыт», Санкт-Петербург, 7-10 июля 1997 г. СПб, 1997. С. 151–166.

2. Крог Г., Венцин М. Роль менеджмента знаний в достижении устойчивых конкурентных преимуществ (ключевые компетенции, инновационный менеджмент) // Проблемы теории и практики управления. 1996, № 4. С. 78–83.

3. Крог Г., Кене М. Трансфер знаний на предприятии: основные фазы и воздействующие факторы // Проблемы теории и практики управления. 1999, № 4. С. 74–78.

4. Экк К.Д. Знание как новая парадигма управления // Проблемы теории и практики управления. 1998, № 2. С. 68–73.

5. Вебер Ю., Кноррен Н. Обеспечение рациональности путем планирования, ориентированного на увеличение стоимости предприятия // Проблемы теории и практики управления. 1999, № 3. С. 74–79.

6. Козырев А.Н. Оценка интеллектуальной собственности. М., 1997. С. 13–31.

7. Макконоши Г. Управление интеллектуальными активами – существенный вклад в бизнес (опыт «Доу кемикал») / Труды Международной конференции «Коммерциализация технологий: российский и мировой опыт», Санкт-Петербург, 7-10 июля 1997 г. СПб, 1997. С. 167–171.

8. Шеер А.В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы. (Развитие и реинжиниринг знаний фирмы). Изд. 2-е, перераб. и доп. Пер. с англ. М., 1999.

9. Степанов А.Е. и др. Система управления знаниями как основа создания потока инноваций и устойчивых, долговременных, конкурентных преимуществ предприятия. Журнал «Промышленность России». М.: Мобиле, № 4, 2000. С. 50.

--">

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.