Библиотека knigago >> Деловая литература >> Деловая литература: прочее >> Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура


Я получила распечатку книги от своей знакомой почитала немного отложила и забыла про нее.Потом случайно распечатанные листы попали на глаза. После операции стентирования артерии я узнала ,что у меня гипертония .Это призошло в начале 2022г Было непонятно -что такое SH,а так же Aquage.Сейчас я догадалась его еще называют "капникатор" Мне 76 лет- поможет ли мне это устройство ? Молодой я уже точно не стану.

СЛУЧАЙНАЯ КНИГА

Кусочки памяти. Дмитрий Леонидович
- Кусочки памяти

Жанр: Попаданцы

Год издания: 2021

Серия: Проект Пассионарность

Сергей Алексеевич Ковалев , Валерий Ковалев - Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура

Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура
Книга - Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура.  Сергей Алексеевич Ковалев , Валерий Ковалев  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура
Сергей Алексеевич Ковалев , Валерий Ковалев

Жанр:

Деловая литература: прочее

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии)

Год издания:

ISBN:

5-7117-0552-9

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура"

Консалтинговая компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), оказывающая в течение более десяти лет услуги по управленческому консультированию, бизнес-обучению, разработке и внедрению современных технологий управления представляет Вашему вниманию четвертое переработанное издание практического руководства по организационному проектированию «Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура».
Авторы книги решили акцентировать свое внимание не на том, что такое процессный подход, а на том, как планомерно, шаг за шагом, эффективно применять его на практике. Другими словами, данное издание - практическое руководство по построению эффективной и конкурентоспособной организации на основе совершенствования ее бизнес-процессов и организационной структуры.
Книга написана просто и ясно, что делает ее доступной для широкого круга читателей, и содержит большое количество пояснительных рисунков.
Книга станет полезным и эффективным инструментом для тех руководителей и специалистов, которые заинтересованы и принимают активное участие в совершенствовании деятельности своей организации.

Читаем онлайн "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура". [Страница - 187]

деятельности: «Закупка сырья», «Продажа продукции», «Производство продукции», «Управление финансами» и т.д.

(обратно)

5

Бизнес-процессы нижнего уровня - это бизнес-процессы, получающиеся на последующих этапах процессной декомпозиции деятельности компании и являющиеся составной частью процессов верхнего уровня. К этой группе относятся такие виды деятельности как: «Выставление счета», «Подготовка договора», «Изготовление детали» и т.д.

(обратно)

6

Методология - язык и набор используемых правил, с помощью которых описывается бизнес-процесс.

(обратно)

7

Начиная с момента выхода программного обеспечения ARIS шестой версии, в методологии ARIS появилась пятая группа моделей «Продукты/услуги», в которую вошла одна модель «Дерево продуктов» («Product tree - РТ»), Ранее эта модель входила в группу «Процессы».

(обратно)

8

В приведенном примере число шесть, характеризующее уровень процесса по изготовлению детали взято в качестве примера. На практике значение уровня этого подпроцесса может быть различным и зависит от специфики процесса производства и метода его описания и детализации. Обычно при описании бизнес-процессов производственных предприятий подпроцессы этого типа лежат на глубине 4-7 уровней.

(обратно)
--">

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.