Скотт Беркун - Искусство управления IT-проектами
2-е изданиеНазвание: | Искусство управления IT-проектами | |
Автор: | Скотт Беркун | |
Жанр: | Деловая литература: прочее, Околокомпьютерная литература, Управление, подбор персонала | |
Изадано в серии: | Бестселлеры o’reilly, Бестселлеры o’reilly #2011 | |
Издательство: | Питер | |
Год издания: | 2014 | |
ISBN: | 978-5-388-00543-4 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Искусство управления IT-проектами"
В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.
Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.
Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: управление IT-сервисами,IT-менеджер,управление проектами,бизнес-тренинг,управление бизнесом
Читаем онлайн "Искусство управления IT-проектами" (ознакомительный отрывок). [Страница - 5]
Все ссылки и URL-адреса, приведенные в этой книге, а также дополнительные замечания и комментарии находятся в сети по адресу www.makingthingshappen.org. Если вас заинтересует обсуждение этой книги, обратитесь к приложению, расположенному в самом конце. Там перечислены имеющиеся дискуссионные группы и дан совет, как открыть свою собственную группу.
А теперь, поскольку у вас хватило мудрости и терпения прочитать это предисловие до конца, я смею предположить, что вы по инерции прочитаете все, что есть в этой книге (номера страниц, сноски и т. п.), и, не снижая скорости, пойдете дальше.
Глава 1. Краткая история управления проектами (и почему ей стоит уделить внимание)
Во многих организациях должность человека, возглавляющего проект, не называется «Руководитель проекта». И это правильно. Каждый в своей повседневной работе управляет проектом, независимо от того, работает ли он в одиночку или возглавляет команду. На данный момент эти различия не существенны. Я стремлюсь уловить то, что приводит проекты к успеху, и как люди, возглавляющие успешные проекты, этого добиваются. Для успешных стратегий не требуются определенные иерархии, наименования должностей или методы. Стало быть, если вы работаете над проектом и несете за исход дела хоть какую-то ответственность, то все, что будет изложено далее, имеет к вам непосредственное отношение. А если на вашей визитке написано, что вы руководитель проекта – тем лучше.Эта книга полезна в трех ипостасях: как сборник отдельных тематических очерков, как единое пространное изложение и как справочник по типовым ситуациям. В каждой главе рассматривается отдельная высокоуровневая задача, предоставляется ее основная структура и предлагается тактика ее успешного выполнения. Но в этой, вводной главе потребовался несколько иной подход: в ней раскрываются три довольно обширные темы, облегчающие понимание всего остального материала, к представлению которых я и хочу перейти.
Первая из них является краткой предысторией проектов и объясняет, почему мы должны изучать славные дела наших предшественников. Вторая представляет собой некоторый подготовительный материал к различным разновидностям управления проектами, включая некоторые заметки на основе моего опыта работы в Microsoft. И третья – это взгляд на те сложные проблемы, которые лежат в основе управления проектами, и на то, как их можно преодолеть. Хотя эти положения пригодятся несколько позже, но для того чтобы разобраться в материалах следующих глав, они, в принципе, не нужны. И если вам покажется, что в этой первой главе слишком обширный подход к изложению информации, можете запросто перейти к чтению второй главы и к основному содержанию этой книги.
Использование исторического опыта
Как идея руководство проектами имеет долгую предысторию. Если задуматься обо всем, что было создано за всю историю цивилизованного мира, наберется несколько тысячелетий опыта реализации проектов, из которого можно извлечь уроки. Можно провести пунктирную линию от современных разработчиков программного обеспечения через века к строителям египетских пирамид или к архитекторам римских акведуков. Соответственно своим эпохам руководители проектов выполняли сходные роли по применению технологий для решения характерных для своего времени проблем. Даже сегодня, когда большинство специалистов пытаются совершенствовать методы управления разработкой программ и веб-приложений, они редко обращают внимание на уроки, извлеченные из прошлого. Тот отрезок времени, который используется нами в качестве области обзора полезных знаний, слишком приближен к текущему дню. Вся история инженерных проектов свидетельствует о том, что многие из них обладают четко обозначенными общими чертами. У них есть технические --">Книги схожие с «Искусство управления IT-проектами» по жанру, серии, автору или названию:
Брайан Трейси - Искусство заключения сделок Жанр: Маркетинг, PR, реклама Год издания: 2008 |
Марвин Бауэр - Курс на лидерство. Альтернатива иерархической системе управления компанией Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2016 |
Финеас Тейлор Барнум - Искусство делать деньги, или Золотые правила зарабатывания денег Жанр: О бизнесе популярно |
Скотт Беркун - Искусство управления IT-проектами Жанр: Околокомпьютерная литература Год издания: 2007 |
Другие книги из серии «Бестселлеры o’reilly»:
Вандад Нахавандипур - iOS. Приемы программирования Жанр: Прочие ОС Год издания: 2014 Серия: Бестселлеры o’reilly |
Ханнес Хапке, Кэтрин Нельсон - Разработка конвейеров машинного обучения. Автоматизация жизненных циклов модели с помощью TensorFlow Жанр: Искусственный интеллект Год издания: 2021 Серия: Бестселлеры o’reilly |
Адам Беллемар - Создание событийно-управляемых микросервисов Жанр: Программирование: прочее Год издания: 2022 Серия: Бестселлеры o’reilly |
Орельен Жерон - Прикладное машинное обучение с помощью Scikit-Learn, Keras и TensorFlow Жанр: Искусственный интеллект Год издания: 2020 Серия: Бестселлеры o’reilly |