Джефф Паттон - Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО
Название: | Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО | |
Автор: | Джефф Паттон | |
Жанр: | О бизнесе популярно, Справочная деловая литература, Современные российские издания, Литература ХXI века (эпоха Глобализации экономики), Программирование: прочее | |
Изадано в серии: | Бестселлеры o’reilly | |
Издательство: | Питер | |
Год издания: | 2017 | |
ISBN: | 978-5-496-02931-5 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО"
Пользовательские истории – это метод описания требований к разрабатываемому продукту. В книге рассказано, как правильно использовать данную технику, чтобы сфокусироваться на поставленной задаче и пожеланиях клиента, а не распыляться на реализации второстепенных функций. Автор книги показывает, как данный подход не только ускоряет и систематизирует разработку, но и улучшает взаимопонимание в команде.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: создание сайтов,деловое общение,разработка программного обеспечения,разработка приложений,командный подход
Читаем онлайн "Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО" (ознакомительный отрывок). [Страница - 4]
• Хорошие команды знают, что не все их любимые идеи будут работать для заказчиков, но даже те, что будут, потребуют нескольких доработок, прежде чем приведут к получению желаемого результата. В плохих командах просто делают то, что записано в плане, довольствуясь датами совещаний и показателями качества.
• Хорошие команды понимают важность быстродействия и регулярных прогонов для успешного внедрения инноваций; им известно, что скорость обеспечивается правильной организацией работы, а вовсе не напряженным трудом. В плохих командах все жалуются на медленную работу, обвиняя в этом недостаточно усердно трудящихся коллег.
• После оценивания затрат на реализацию запроса хорошие команды берут на себя жесткие обязательства и стараются убедиться, что они трудятся над жизнеспособным решением, которое будет эффективно работать как для заказчиков, так и для бизнеса. Плохие команды жалуются, что им приходится работать на эффективность продаж.
• Хорошие команды выстраивают свою работу так, что могут немедленно оценить, как их продукт используется, и сделать выводы, базирующиеся на этих данных. Плохие команды считают аналитику чем-то, что хорошо бы иметь.
• Хорошие команды постепенно и непрерывно обновляют продукт, зная, что постоянный поток небольших обновлений означает стабильное и надежное решение для заказчиков. Плохие команды проводят ручное тестирование в конце огромной фазы разработки, а затем выкатывают сразу все обновления.
• Хорошие команды концентрируются на своей целевой аудитории. Плохие команды концентрируются на конкурентах.
• Хорошие команды устраивают вечеринку, когда достигают значительного улучшения ключевых показателей эффективности. Плохие команды празднуют финальный релиз чего-нибудь.
Я понимаю: вы, вероятно, хотите знать, что общего со всем этим имеют карты историй. Я уверен, вы удивитесь, поняв, в чем дело. По той же причине я преданный поклонник построения карт историй.
На моем пути встретилось не так уж много экспертов Agile, по моим меркам достаточно квалифицированных для того, чтобы оказать реальную помощь серьезной команде, разрабатывающей продукт, и поднять ее работу на тот уровень, в котором нуждается компания и которого она заслуживает. Джефф Паттон – один из них. Я наблюдал, как он в разгар разработки засучив рукава трудится вместе со всей командой. Я представлял его в компаниях, потому что он эффективен. Команды обожают его, так как при всей своей компетентности он совершенно лишен высокомерия.
Время, когда менеджеры день-деньской собирали и документировали требования, дизайнеры концентрировались на косметических улучшениях, а инженеры тонули в коде, для самых лучших команд давно ушло в прошлое. Настало время стремиться к будущему и вам.
Марти Коган, 18 июня 2014 года
Об авторе
За 20 лет практической работы Джефф Паттон убедился, что не существует единственно правильного способа проектирования и разработки программного обеспечения, а вот неправильных путей существует великое множество.Для помощи организациям в улучшении их работы Джефф использует более чем 15-летний опыт работы с широким спектром продуктов – от системы онлайн-заказа запасных частей для самолетов до электронных медицинских карт. В то время как многие процессы разработки концентрируются на скорости и продуктивности, Джефф уравновешивает эти факторы созданием продуктов, которые обеспечивают полезность для бизнеса и успех на рынке.
Джефф решил специализироваться на подходах Agile с тех пор, как работал в команде экстремального программирования в 2000 году. В частности, он специализируется на интеграции эффективного дизайна пользовательского взаимодействия и менеджмента продуктов в мощные инженерные методы.
В настоящее время Джефф работает как независимый консультант, тренер процессов Agile, тренер процессов дизайна продуктов и инструктор. Множество статей, эссе и презентаций, посвященных различным аспектам разработки продуктов Agile, можно найти на сайте agileproductdesign.com и в Crystal Clear Алистера Коберна. Джефф – основатель и модератор дискуссионной группы Yahoo! по теме юзабилити в Agile, колумнист в StickyMinds.com и IEEE Software, сертифицированный тренер Scrum, а также обладатель премии Agile Alliance’s 2007 Gordon Pask за вклад в --">Книги схожие с «Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО» по жанру, серии, автору или названию:
Нелли Макаровна Власова - Искусство быть лидером Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2008 Серия: Карманный советник Нелли Власовой |
Анна Валентиновна Кирьянова - Уютные люди. Истории, от которых на душе тепло Жанр: Биографии и Мемуары Год издания: 2020 Серия: Вкус мяты. Душевные книги для добрых людей |
Сергей Иванович Заяшников - Занятия у Сергея Заяшникова – это школа жизни через рукопашный бой. Истории моих учеников. Ю.С.... Жанр: Здоровье Год издания: 2022 |
Кэтрин Николай - Ничего особенного не происходит. Уютные истории для спокойного сна Жанр: О бизнесе популярно Серия: Хюгге-истории для души |
Другие книги из серии «Бестселлеры o’reilly»:
Джейми Леви - UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать Жанр: Интернет Год издания: 2017 Серия: Бестселлеры o’reilly |
Лусиану Рамальо - Python – к вершинам мастерства. Лаконичное и эффективное программирование Жанр: Python Год издания: 2022 Серия: Бестселлеры o’reilly |
Брайан Макмахан, Делип Рао - Знакомство с PyTorch: глубокое обучение при обработке естественного языка Жанр: Искусственный интеллект Год издания: 2020 Серия: Бестселлеры o’reilly |
Анирад Коул, Сиддха Ганджу, Мехер Казам - Искусственный интеллект и компьютерное зрение. Реальные проекты на Python, Keras и TensorFlow Жанр: Искусственный интеллект Год издания: 2023 Серия: Бестселлеры o’reilly |