Алексей Беба - Учебный центр на «Отлично». Руководство по развитию учебного центра от идеи до масштабирования
Название: | Учебный центр на «Отлично». Руководство по развитию учебного центра от идеи до масштабирования | |
Автор: | Алексей Беба | |
Жанр: | О бизнесе популярно, Управление, подбор персонала | |
Изадано в серии: | 1000 бестселлеров | |
Издательство: | Омега-Л, | |
Год издания: | 2016 | |
ISBN: | 978-5-370-03843-3 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Учебный центр на «Отлично». Руководство по развитию учебного центра от идеи до масштабирования"
Книга будет полезна руководителям школ танцев, творческих курсов, школ актёрского мастерства и ораторского искусства, тренинговых центров, центров изучения иностранных языков, вокальных и музыкальных курсов, курсов по подготовке к ЕГЭ, спортивных кружков, а также любых других обучающих организаций.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: методики обучения,бизнес-консалтинг,основы предпринимательства,организация учебного процесса
Читаем онлайн "Учебный центр на «Отлично». Руководство по развитию учебного центра от идеи до масштабирования" (ознакомительный отрывок). [Страница - 2]
● Вы вносите существенный вклад в развитие сотрудников.
● Вы развиваетесь сами, решая задачи бизнеса.
Глава 2 Сотрудники
Когда я сам еще работал по найму, совсем не понимал фразы, что главная проблема любого предпринимателя – это сотрудники.А когда вышел на путь предпринимательства и начал нанимать людей, то понял, что фраза эта взята совсем не «с потолка».
Но разве так должно быть? Разве сотрудники должны быть проблемой?
Эта глава о том, как сделать сотрудников своими союзниками в движении к хорошим и благородным целям. Каждый из ваших сотрудников – хороший человек. Чаще всего проблемы возникают, когда работник находится не на своем месте и выполняет не развивающую его работу. А это уже проблема не сотрудника, а ваша, как руководителя. Мы должны постоянно учиться и развивать в себе способность понимать людей, выявлять их сильные стороны. За это сотрудники вам будут очень благодарны и отплатят прекрасной работой.
Найм
Когда вы нанимаете сотрудников, ваша задача – относиться к этому процессу, как к продаже. Мы продаем возможность работать с нами. Нам надо не просто заткнуть дырку в бизнесе, как это часто бывает. По факту вы эту дырку и будете закрывать, но подавать вакансию надо не просто:«Требуется администратор. Без в/п, с в/о. З/п – по результатам собеседования. Оформление по ТК РФ».
Мы должны создавать такие условия для наших сотрудников, чтобы люди хотели работать с нами. Человек отдает вам самый ценный ресурс – свое время. Наша задача – продать вакансию. Станьте лучшим работодателем в своем городе или стране, чтобы люди стремились работать именно у вас.
Уделите столько же внимания описанию вакансии, сколько вы уделяете написанию продающего текста для ваших курсов.
Пример описания должности администратора
«Возможность поработать и получить прекрасный опыт! Расскажите, пожалуйста, друзьям.Предложение для тех, кто очень хочет развиваться на практике, много общаться и работать в творческой атмосфере.
У нас организуются новые группы, поэтому появилась вакансия администратора в нашу театральную студию.
Вы получаете:
● Ежедневное общение с молодыми, активными и интересными людьми, в ходе которого вы разовьете свои навыки общения и будете увереннее в себе.
● Работа с задачами и проектами. Вы научитесь управлять своим временем, дисциплинировать себя, ставить перед собой цели и добиваться их. А это – одна из самых нужных привычек в жизни!
● Навыки организации и проведения различных мероприятий. Вы разовьете чувство ответственности и администраторские навыки.
● Системный подход. Вы будете работать в интересных продуманных программах, которые научат вас видеть процессы глубже, чем просто ряд событий.
● Возможность заниматься на ВСЕХ НАШИХ КУРСАХ (актерские, режиссерские, ораторские, литературные, детские) совершенно БЕСПЛАТНО.
Что будет входить в ваши обязанности?
● Отметка посещаемости на занятиях.● Работа в специализированных программах.
● Организация и проведение досуговых мероприятий.
● Прием оплаты.
● Исходящие и входящие звонки.
● Переписка с учениками.
График работы:
● Полный рабочий день: с 11.00 до 19.00.● Выходные 2 раза в неделю – конкретные дни оговариваются.
● Оплата 12 000 руб. в месяц. Перед выходом на работу – месяц оплачиваемого обучения (мы вам платим стипендию).
Отбор будет проходить в 3 этапа:
1. Пришлите свое резюме на почту opasmile@mail.ru на тему «Вакансия администратора в Эволюцию».2. Предстоит небольшое тестовое задание.
3. Собеседование с руководителем Студии.
Рассмотрим подробнее этапы отбора кандидатов.
3 этапа отбора
Этап 1. Резюме
Если честно, то резюме я открываю непосредственно перед собеседованием, когда помощница дает мне список тех, кому назначено собеседование. (Это касается администраторов. На должность преподавателей, конечно же, резюме просматривается. В данной главе речь идет об администраторе.) Для первого этапа вы ставите определенные условия, как в нашем примере. Например, --">Книги схожие с «Учебный центр на «Отлично». Руководство по развитию учебного центра от идеи до масштабирования» по жанру, серии, автору или названию:
Юрий Н Волщуков - Успешный руководитель проекта Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2017 Серия: 1000 бестселлеров |
Валентина Лагуткина - 50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2017 Серия: 1000 бестселлеров |
Николай Сергеевич Мрочковский, Андрей Алексеевич Парабеллум, Александр Сергеевич Белановский - Личные продажи от А до Я Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2017 Серия: 1000 бестселлеров |
Андрей Алексеевич Парабеллум, Андрей Викторович Кондрашин, Алексей Ю Еланцев - Ресторан. Миллион за стойкой Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2017 Серия: 1000 бестселлеров |
Другие книги из серии «1000 бестселлеров»:
Кирилл Прядухин - Камасутра для инвестора Жанр: Банковское дело Год издания: 2016 Серия: 1000 бестселлеров |
Алексей Рязанцев - Ментальные карты для бизнеса Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2017 Серия: 1000 бестселлеров |
Андрей Алексеевич Парабеллум, Александр Сергеевич Белановский, Анастасия Георгиевская - Энциклопедия ораторского искусства Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2017 Серия: 1000 бестселлеров |
Александр Сергеевич Белановский - Большая энциклопедия продаж Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2017 Серия: 1000 бестселлеров |