Борис Вольфсон - Гибкое управление проектами и продуктами
Название: | Гибкое управление проектами и продуктами | |
Автор: | Борис Вольфсон | |
Жанр: | О бизнесе популярно, Управление, подбор персонала, Современные российские издания, Литература ХXI века (эпоха Глобализации экономики), Менеджмент ПО | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | Питер | |
Год издания: | 2014 | |
ISBN: | 978-5-496-01323-9 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Гибкое управление проектами и продуктами"
Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит. Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится своим опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании.
От других подобных книг эта отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием самых различных аспектов создания продуктов – от управления до разработки и аналитики. В рамках теоретической части по управлению проектами и продуктом описывается современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, аналитикой требований, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки (по большей части из экстремального программирования), контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum.
Начните применять на практике гибкие методологии, чтобы успешно управлять проектами и создавать продукты!
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: управление проектами,информационные технологии (IT),бизнес-модели,разработка программного обеспечения
Читаем онлайн "Гибкое управление проектами и продуктами" (ознакомительный отрывок). [Страница - 2]
С гибкими методологиями (Agile software development, Аgile-методы) я познакомился в середине 2000-х годов, а Scrum практикую с 2009-го. Мое видение гибких методологий (и Scrum в частности) прошло путь от набора лучших практик до философии производства программного обеспечения.
Можно сказать, что я отношусь к современному поколению управленцев, которые неплохо знают тяжеловесные методологии разработки софта и методы общего менеджмента из других отраслей, но уверены, что настоящее и будущее за гибкими методологиями.
Со мной можно связаться следующими способами:
• http://www.facebook.com/borisvolfson;
• http://twitter.com/borisvolfson;
• borisvolfson@gmail.com.
Благодарности
Спасибо всем, кто помогал мне в работе над данными материалами, в том числе по плану внедрения Agile. Полужирным шрифтом выделены авторы наиболее обширных и ценных комментариев, предложений и замечаний: Тимофей Евграшин; Максим Гармаш; Егор Ковязин; Илья Козлов; Ксения Колосова; Евгений Кривошеев; Наталья Лукьянчикова; Дмитрий Паньшин; Михаил Подоплелов; Михаил Подурец; Сергей Рогачев; Андрей Свердлов; Евгений Сорокин; Ирина Сурикова; Анна Тарасенко; Асхат Уразбаев; Лия Шабакаева.Особую благодарность также выражаю многочисленным рок– и хард-рок-группам, без которых создание этой книги было бы невозможно.
Благодарности компаниям и организациям
Особую благодарность также выражаю многочисленным рок– и хард-рок-группам, без которых создание этой книги было бы невозможно.Хочу выразить огромную благодарность компаниям HeadHunter и Softline, в которых мне довелось работать и, надеюсь, сделать разработку в них гибкой и эффективной. Большое спасибо также компании ScrumTrek и лично Асхату Уразбаеву и Никите Филиппову за бесценные знания и идеи!
Ваши замечания, предложения и вопросы отправляйте по адресу электронной почты vinitski@minsk.piter.com (издательство «Питер», компьютерная редакция).
Мы будем рады узнать ваше мнение!
На сайте издательства http://www.piter.com вы найдете подробную информацию о наших книгах.
Глава 1. Гибкие методологии
Семейство гибких методологий буквально ворвалось на софтверную сцену и перевернуло все с ног на голову:• мы стали сосредотачиваться на людях и улучшении коммуникаций между ними вместо выстраивания сверхжестких процессов;
• мы начали концентрироваться на продукте вместо того, чтобы писать изощренную проектную документацию, которую никто не читает;
• мы больше не заставляем заказчика расписываться кровью, ограничивая его жесткими и неудобными условиями договоров, а строим действительно партнерские отношения и выясняем, чего он хочет и что ему нужно;
• мы всегда готовы к изменениям, так как понимаем, что мир вокруг нас меняется и то, что месяц назад казалось абсолютно необходимым в нашем проекте, сейчас уже не нужно вообще.
В более строгом варианте эти тезисы были сформулированы отцами-основателями гибких методологий в документе, который получил название Agile Manifesto.
Люди и их взаимодействие важнее процессов и инструментов.
Готовый продукт важнее документации по нему.
Сотрудничество с заказчиком важнее жестких контрактных ограничений.
Реакция на изменения важнее следования плану.
Визуализация ценностей манифеста гибкой разработки
Полный текст манифеста и его переводы доступны на сайте http://agilemanifesto.org. Каждый, кто хочет работать по гибкой методологии, должен ориентироваться на эти четыре «взвешивания»: как только начинает тяжелеть не та «чаша весов», надо задуматься: «На верном ли я пути?» Таким образом, манифест станет вашим компасом, по которому можно определять направление движения.
Книги схожие с «Гибкое управление проектами и продуктами» по жанру, серии, автору или названию:
Марина Альбертовна Шермет - Управление изменениями Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2015 Серия: Образовательные инновации |
Сильвестр Алексеевич Петров - Управление репутацией в интернете Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2021 |
Ицхак Калдерон Адизес - Управление изменениями без потрясений и конфликтов Жанр: О бизнесе популярно Серия: Методология Адизеса |
Алексей Николаевич Иванов - Зависть и другие вечные двигатели рекламы Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2014 |