Аркадий Теплухин - Все, что нужно знать, чтобы бизнес выжил и давал доход в условиях России
Название: | Все, что нужно знать, чтобы бизнес выжил и давал доход в условиях России | |
Автор: | Аркадий Теплухин | |
Жанр: | Корпоративная культура, О бизнесе популярно | |
Изадано в серии: | Думай и богатей, Думай и богатей! | |
Издательство: | Астрель | |
Год издания: | 2012 | |
ISBN: | 978-5-271-41313-1 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Все, что нужно знать, чтобы бизнес выжил и давал доход в условиях России"
Самые действенные технологии и методы создания малого бизнеса в России от одного из самых опытных и успешных отечественных экспертов, который помогает другим создавать успешный бизнес вот уже более 20 лет!
В книге детально описаны и раскрыты стратегии для малого бизнеса на всех этапах его развития, методы анализа и оценки рынка, возможных рисков, ключевых показателей бизнеса, раскрываются секреты создания успешной команды, эффективной работы с клиентами, роста компании и многое-многое другое.
Это руководство предлагает готовые рецепты и конкретные решения, которыми вы сможете пользоваться сразу, не дочитав книгу до конца!
Для бизнесменов, предпринимателей, руководителей, специалистов по маркетингу, а так же для всех, кто стоит на пороге открытия своего собственного дела – бизнеса своей мечты.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: малый бизнес,бизнес-стратегии,как стать успешным,управление бизнесом,бизнес-план
Читаем онлайн "Все, что нужно знать, чтобы бизнес выжил и давал доход в условиях России" (ознакомительный отрывок). [Страница - 2]
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (6) »
В-четвертых, предпринимателю важно точно знать, что происходит в его компании. Определить приоритеты и основные показатели. Затем создать систему оценки. Также важно оценивать финансовые дела и проблемы. Обо всем этом вы узнаете на страницах книги.
В-пятых, в книге рассказывается о том, что главная цель любой компании – клиенты! Работа с клиентами имеет наибольший приоритет. Те, кто не понимал этой простой вещи, уже ушли из бизнеса. Продукт очень важен, но еще важнее клиенты и забота о них, родных! В противном случае можете сразу попрощаться с бизнесом (и с мечтами о хорошей жизни тоже). Поэтому в книге рассматриваются важнейшие методы работы с клиентами.
Вы узнаете о том, как удовлетворять потребности клиентов лучше, чем это способны сделать конкуренты. Мы рассмотрим успешно использовавшийся на практике алгоритм разработки, создания и внедрения успешной системы обслуживания клиентов. В результате клиенты будут воспринимать вашу компанию как единственную, способную удовлетворить все их потребности. Отличное обслуживание – одно из главных конкурентных преимуществ. Кто из конкурентов красиво и качественно обслуживает клиентов? Наверняка никто. Так сделайте вы! Это лучший способ дифференцирования, то есть создания отличий от конкурентов.
В-шестых, вы узнаете о том, что вам нужно будет сделать, чтобы ваш бизнес рос и развивался не по дням, а по часам! Вы познакомитесь с методами и рецептами обеспечения роста, которые помогут вам выстроить свой бизнес на уровне лучших мировых образцов. Вы узнаете, что инновации – это основной драйвер роста малого бизнеса.
О чем еще рассказывается в этой книге?
В первую очередь о новых подходах к созданию успешного малого бизнеса. О том, как начать бизнес, продолжить его и сохранять правильный курс даже на крутых виражах. Поверьте, вы еще не раз встретите их на своем пути.И еще. Найти хорошее практическое руководство о начале бизнеса и его удачном развитии довольно сложно. Я опросил сотни предпринимателей и менеджеров различных компаний, и практически все они дали однозначный ответ – им не встречались подобные книги.
Поэтому у меня и возникла идея написать продолжение книги о малом бизнесе. Книгу, которую можно будет использовать как инструмент развития. Книгу, которая позволит вам создать действенные механизмы функционирования успешного бизнеса.
Часть I Стратегии для малого бизнеса
Глава 1 Из куколки в бабочку
Я не просто так использовал слова «куколка» и «бабочка». Природа дает нам практически все понятия, которые прямо соотносятся с пониманием бизнес-процессов. В нашем случае, английское слово Start-up (запускать) применяется для обозначения всех компаний, которые только начинают бизнес, находятся на стадии «куколки». Им еще довольно далеко до превращения в «бабочку». Для этого, то есть для перехода на стадию малого бизнеса, необходимо будет немало потрудиться. Хотя в России и СНГ под определением «стартап» понимается все, что в голову придет. Единого понимания не существует. Что же это за «фрукт» такой – стартап? Обратимся к источникам.
Стартап
Стартап, стартап-компания – недавно созданная компания (возможно, еще не зарегистрированная официально, но всерьез планирующая стать официальной), строящая свой бизнес на основе инновации или инновационных технологий, не вышедшая на рынок или едва начавшая на него выходить.Под стартапом, в «классическом» его понимании, подразумевают привлечение денег инвесторов на новый инновационный проект. Стартап – это «место», где не заботятся об издержках, где платят большие зарплаты, где о прибыли говорят только шепотом. --">Наиболее часто упоминается сокращенная классификация стадий развития стартапов, согласно которой стартап проходит в своем развитии 5 стадий: посевную стадию (seed), стадию запуска (startup), стадию роста (growth), стадию расширения (expansion) и стадию «выхода» (exit).
Источник: Википедия
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (6) »
Книги схожие с «Все, что нужно знать, чтобы бизнес выжил и давал доход в условиях России» по жанру, серии, автору или названию:
Анна Валентиновна Павловская - Как иметь дело с русскими. Путеводитель по России для деловых людей Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2003 |
Елена Владимировна Кардель - Секреты «Формулы успеха». Кадровый бизнес в России Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2018 |
Вик Довнар - Антимаркетплейс. Как создать прибыльный бизнес в условиях господства онлайн-площадок Жанр: Корпоративная культура Серия: Бизнес-орбита |
Сергей Александрович Обозов - Производственная система России – полный вперед! Жанр: Публицистика Год издания: 2024 |
Другие книги из серии «Думай и богатей»:
Аркадий Теплухин - Подними деньги! 150 результативных «фишек» и тактик продаж, которые делают кассу Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2015 Серия: Думай и богатей |
Аркадий Теплухин - Все, что нужно знать, чтобы бизнес выжил и давал доход в условиях России Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2012 Серия: Думай и богатей |
Наполеон Хилл - Золотой стандарт успеха и богатства. 52 правила Жанр: Деловая литература: прочее Год издания: 2020 Серия: Думай и богатей |
Джеймс Аллен - Человек мыслящий. 8 столпов процветания Жанр: Справочная деловая литература Серия: Думай и богатей |