Библиотека knigago >> Деловая литература >> Маркетинг, PR, реклама >> Бизнес с нуля


СЛУЧАЙНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

# 1746, книга: Скрытая угроза
автор: Сергей Львович Москвин

"Скрытая угроза" - захватывающий боевик, который держит в напряжении от начала до конца. Сергей Москвин мастерски создает динамичный и напряженный сюжет, который заставляет переворачивать страницы одну за другой. Главный герой книги, Артем Марков, - бывший офицер спецназа, который оказывается втянутым в смертельную игру. Ему предстоит сразиться с безжалостными наемниками и раскрыть коварный заговор, который угрожает безопасности страны. С первых страниц читатель погружается в мир...

СЛУЧАЙНАЯ КНИГА

Чёрный юмор Санта-Клауса. Варвара Клюева
- Чёрный юмор Санта-Клауса

Жанр: Детектив

Серия: Варвара Клюева. Рассказы

Олеся Корытько - Бизнес с нуля

Бизнес с нуля
Книга - Бизнес с нуля.  Олеся Корытько  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Бизнес с нуля
Олеся Корытько

Жанр:

Малый бизнес, Маркетинг, PR, реклама, О бизнесе популярно

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

Мультимедийное издательство Стрельбицкого

Год издания:

-

ISBN:

неизвестно

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Бизнес с нуля"

Курс «Бизнес с нуля» – это комбинация основ бизнеса от лучших западных вузов, опыт фирм, работающих в странах с развитой конкуренцией, примеры отечественных компаний, которые представлены в упрощенном формате для создания и развития своего бизнеса в СНГ. С помощью пошаговой методики «Бизнес с нуля» вы научитесь выбирать идею, оценивать рынок, конкурировать, привлекать потребителей, продавать, продвигать товары и услуги в Интернете, рассчитывать и делать ваш бизнес выгодным. Благодаря специальным упражнениям, вы заполните бизнес-план, который поможет снизить риски и построить стабильно растущую, успешную компанию. Книга «Бизнес с нуля» развеет все предрассудки о том, что для создания фирмы нужно много денег или привилегированное положение в обществе. Бизнес может делать любой желающий, нужно лишь подготовиться и начать действовать. Продуманный бизнес-план, упорство и терпение сделают вас преуспевающим владельцем своего дела.


К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: бизнес-процессы,бизнес-стратегии,создание сайтов,финансы,продажи,пошаговые инструкции,успешный бизнес,бизнес-планирование,стартапы,анализ бизнеса

Читаем онлайн "Бизнес с нуля" (ознакомительный отрывок). [Страница - 5]

определились с бизнес-идеей, рекомендуется проверить ее жизнеспособность и подробно описать свои действия в бизнес-плане. Затем осуществляется поиск ресурсов. Заметим, что ресурсы могут быть различными – не только финансовыми, но и человеческими, временными, информационными и т. д. Например, в процессе поиска ресурсов может быть найден партнер, с которым вы сможете разделить какие-то затраты, связанные с ведением бизнеса, например, аренду офиса или доставку товаров и пр. На этом же этапе происходит тестирование (проверка) продукта или услуги. Для этого потенциальным (возможным) покупателям предлагается опробовать товар, затем собирается обратная связь (отзывы), при необходимости совершенствуется продукт.

И только после того как вы подготовитесь к запуску бизнеса и удостоверитесь в его жизнеспособности, происходит регистрация в государственных органах. Вы не нарушаете закон, подготавливаясь к бизнесу без регистрации. Нарушение происходит, когда совершаются продажи без правоустанавливающих документов.

В данной модели сначала идет тестирование нового бизнеса и только после подтверждения его жизнеспособности инвестируются ресурсы и происходит регистрация предприятия. Т. е. предприниматель создает бизнес осознанно, основываясь на расчетах, в отличие от первого варианта, в котором полагаются на удачу.

Курс «Бизнес с нуля» представляет пошаговую методику составления бизнес-плана для того, чтобы грамотно начать свой бизнес.

Почему бизнес-план для своего бизнеса рекомендуется составлять самому?

Начав собственный бизнес, вы станете боссом в собственной компании. И вам важно будет разбираться в финансовых вопросах, управлении, маркетинге и т. д. Именно эти сферы вы будете изучать и описывать для своего бизнеса в бизнес-плане. Так, составив бизнес-план для себя однажды, вы всегда при необходимости сможете что-то в нем изменить или составить другой. Это поможет вам грамотно, с уверенностью управлять своим бизнесом. Дополнительным плюсом является то, что в будущем, когда ваш бизнес вырастет и уже целый штат сотрудников будет решать за вас финансовые, маркетинговые, управленческие вопросы, вы как стратег сможете разбираться в этих сферах. Вы будете со знанием дела разговаривать со специалистами своей компании, сможете предвидеть подводные камни или возможности, потому что вы уже все эти вопросы решали самостоятельно.

3. Стадии бизнес-планирования

Стадии бизнес-планирования, которые следует пройти, чтобы начать свой бизнес грамотно, представлены на рисунке.

Книгаго: Бизнес с нуля. Иллюстрация № 4

Источник 4: адаптировано автором

На первой стадии бизнес-планирования рекомендуется оценить собственные навыки, знания, опыт, для того чтобы понять, что необходимо для того, чтобы вести бизнес успешно. В этом вам помогут упражнения, которые представлены в первой теме курса «Бизнес с нуля». После выполнения заданий вы сможете построить свой план развития и принять решение, следует ли вам начинать свое дело. Потому что это подходит не всем.

Затем вы выбираете товар или услугу, которые бы хотели продавать, т. е. генерируйте идею для собственного бизнеса. Способы подбора бизнес-идеи вы изучите во второй теме курса.

После этого должны быть проведены исследования рынка, которые необходимы для того, чтобы рассчитать потенциал рынка, выбрать месторасположение бизнеса, найти подтверждение тому, что ваши товары будут востребованы на рынке. Этому посвящена третья тема. На основе исследований составляются прогнозы продаж, производственный план, производится подбор поставщиков.

Затем важно определить тип бизнес-стратегии, которому вы будете следовать, чтобы привлекать нужное количество клиентов, которые будут ценить уникальность и/или удовлетворены ценовым уровнем ваших товаров и услуг. Подробно об этом – в четвертой теме.

Затем составляется план продвижения товаров и услуг, в котором рассчитывается бюджет и определяются мероприятия, которые помогут вам привлечь ваших клиентов. Этому посвящены пятая и шестая темы.

В седьмой теме подробно описано, как составить финансовый план, в котором вы рассчитываете точку безубыточности, для того чтобы ваш бизнес стал выгодным и в то же время вы могли привлечь покупателей, а не --">

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.